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2z101000施工管理(完整版)

2025-03-28 23:07上一頁面

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【正文】 工程項目管理的類型不包括 ( A )。 A、 證券公司的項目管理 B、 業(yè)主的項目管理 C、 開發(fā)方對工程項目的管理 D、 項目管理公司的項目管理 (二 )、 多項選擇題 1 、 下列項目管理中屬于業(yè)主方的項目管理的是 ( A C D) A、 投資方 B、 建設(shè)項目總承包 C、 開發(fā)方 D、 由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù) E、 施工總承包方 按照建設(shè)工程項目管理的參與主體不同 , 建設(shè)工程項目管理的類型有 (ABCE ). A. 項目管理公司的項目管理 B. 業(yè)主的項目管理 C. 開發(fā)方對工程項目的管理 E.投資者的項目管理 2Z101012 施工項目管理的目標和任務(wù) 一 、 主要內(nèi)容 服務(wù)于 :項目整體利益 +施工方本身利益 。 A. 施工成本控制 B. 施工合同管理 C. 施工組織設(shè)計 D. 施工信息管理 3.推行工程總承包 和工程項目管理 ,是深化我國工程建設(shè) ( C )改革的重要措施。 A. 兩者完全一致 B. 兩者完全不同 C. 兩者有區(qū)別也有聯(lián)系 D. 兩者相互矛盾 4. 在線性組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門的指令來源是 (A )。 A. 提出問題 B. 籌劃 C. 執(zhí)行 D. 人員安排 E. 檢查 2Z101030 施工 組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法 2Z101031 施工組織設(shè)計的內(nèi)容 施工組織設(shè)計的內(nèi)容 —— 工程對象的特點、施工條件 和技術(shù)水平來考慮 內(nèi)容: 工程概況; 施工部署及施工方案; 施工精度計劃; 施工平面圖; 主要經(jīng)濟技術(shù)指標。 A. ①②③④⑤ B. ①④②③⑤ C. ④①②③⑤ D. ④②③①⑤ 3. 在下列進度控制過程的部分工作中 , ( C )是位于 “確定里程碑事件 ”緊前的工作 。 發(fā)包人認為還要更換時, 承包人再接到第二次更換通知的 28天內(nèi) 更換項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 ——工作崗位的名稱 建造師 ——專業(yè)人士的名稱 項目經(jīng)理 行使的權(quán)力 組織項目管理班子; 以法人代表的身份,受托簽署相關(guān)合同; 指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動, 調(diào)配并管理相關(guān)的人力、資金物資、機械等生產(chǎn)要素; 選擇施工作業(yè)隊伍; 進行合理的經(jīng)濟分配; 授予的其他管理權(quán)力。 風險量指 的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率 。 A. 承包商管理人員和一般技工的能力 B. 施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗 C. 損失控制和安全管理人員的資歷和能力 D. 合同風險 4. 下列關(guān)于風險管理的敘述 , 錯誤的是 ( D )。 2Z101070工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法 2Z101072 工程監(jiān)理的工作方法 監(jiān)理的形式: 旁站、 巡視、 平行檢驗。 A. 賠償責任 B. 刑事責任 C. 民事責任 D. 連帶賠償責任 4. 建設(shè)工程監(jiān)理的基本目的是 ( D )。 工程建設(shè)監(jiān)理正常和順利開展的基本條件 D. 承包商的共同要求 E. 監(jiān)理行業(yè)的執(zhí)業(yè)準則 ( CE )。 A.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,對所有工序的施工質(zhì)量 實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動 B.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序 的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動 c.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為 的,有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改 D.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,有權(quán)下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施 E,旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的, 應(yīng)當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施 工指令或者采取其他應(yīng)急措施 7.工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是 (ABC )。 A.按工程建設(shè)進度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細則 B.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 c.按照建設(shè)監(jiān)理細則進行建設(shè)監(jiān)理 D.簽署建設(shè)監(jiān)理意見 6. 實施建設(shè)工程監(jiān)理的重要目的是 ( B )。 編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù): ( 1)建設(shè)工程的相關(guān)法律、 法規(guī)及項目審批文件; ( 2)與建設(shè)工程項目有關(guān)的 標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料; ( 3)監(jiān)理合同文件及 建設(shè)項目相關(guān)的合同文件 編制監(jiān)理規(guī)劃: 由總監(jiān)理工程師組織; 由專業(yè)監(jiān)理工程師編制; 由總監(jiān)理工程師簽字; 由工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批。 A. 一定會發(fā)生的事件 , 但不知何時發(fā)生 B. 可能發(fā)生也可能不發(fā)生 c. 實際結(jié)果與計劃之間的差異 D. 實際結(jié)果與主觀預測之間的差異 E. 風險的結(jié)果可能伴隨某種損失的產(chǎn)生 2. 建設(shè)工程項目的風險類型有 ( ABCD )。 自然災害;
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