【摘要】第五章市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)策略1、教學(xué)目的通過教學(xué)使學(xué)生掌握把握市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)市場(chǎng)的選擇及策略。2、主要內(nèi)容?本堂課主要介紹市場(chǎng)細(xì)分的概念及客觀基礎(chǔ)、市場(chǎng)細(xì)分的作用、市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、目標(biāo)市場(chǎng)策略、目標(biāo)市場(chǎng)策略的選擇應(yīng)考慮的因素、市場(chǎng)定位策略等內(nèi)容。3、重點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn):市場(chǎng)細(xì)分的
2025-01-19 14:28
【摘要】Segmentation,Targeting,andPositioning:BuildingtheRightRelationshipswiththeRightCustomers市場(chǎng)細(xì)分、選擇目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位1Objectives目標(biāo)?Beabletodefinethethreestepsoftarget
2025-01-20 23:07
【摘要】Nokia公司公司產(chǎn)品介紹產(chǎn)品介紹市場(chǎng)營銷市場(chǎng)營銷品牌對(duì)比品牌對(duì)比NOKIA諾基亞NOKIA諾基亞公司諾基亞公司諾基亞(Nokia)公司成立于1865年,是一家總部位于芬蘭主要從事生產(chǎn)移動(dòng)通信產(chǎn)品的跨國公司,是移動(dòng)通信的全球領(lǐng)先者。憑借經(jīng)驗(yàn)豐富、用戶友好以及可靠的解決方案,通過將移動(dòng)性和互聯(lián)網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合,諾基亞不僅為企業(yè)創(chuàng)造了更多的商
2025-01-27 02:52
【摘要】客戶導(dǎo)向經(jīng)營:市場(chǎng)細(xì)分,目標(biāo)市場(chǎng)選擇市場(chǎng)定位項(xiàng)目武漢大學(xué).L.1營銷流程示意圖營銷分析(4C)客戶公司競(jìng)爭(zhēng)者合作者市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇產(chǎn)品和服務(wù)定位定價(jià)產(chǎn)品
2025-01-24 03:04
【摘要】市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇市場(chǎng)細(xì)分化、目標(biāo)市場(chǎng)選定和定位切勿隨波逐流伯納德?M?巴魯克?一些機(jī)會(huì)只有在別人證明以后才好象是“明顯的”?因此,對(duì)營銷者來說,建立一個(gè)用來發(fā)現(xiàn)廣泛機(jī)會(huì)的框架是有用的?四種廣泛的可能性:市場(chǎng)滲透、市場(chǎng)發(fā)展、產(chǎn)品發(fā)展和多樣化
2025-02-27 16:49
【摘要】目標(biāo)市場(chǎng)營銷策略在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)應(yīng)在分析研究市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者行為的基礎(chǔ)上,選擇對(duì)本企業(yè)最有吸引力、可為之提供有效服務(wù)的市場(chǎng)部分作為目標(biāo)市場(chǎng),并在目標(biāo)市場(chǎng)上采取有效的競(jìng)爭(zhēng)策略,進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)定位,方可以取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第一部分:學(xué)習(xí)目的和要求1、重點(diǎn)掌握市場(chǎng)細(xì)分的實(shí)質(zhì)和客觀依據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)策略影響目標(biāo)市場(chǎng)策略選擇的因素市場(chǎng)定位策略2、一般掌握確定目標(biāo)
2025-06-17 20:57
【摘要】寶潔公司洗發(fā)水產(chǎn)品布局飄柔:柔順的秘訣海飛絲:頭屑去無蹤,秀發(fā)更出眾潘婷:含維他命原B5,加倍強(qiáng)韌沙宣:專業(yè)發(fā)廊效果(我的光彩,來自你的風(fēng)采)伊卡璐:草本精華,植物護(hù)發(fā)中國移動(dòng)通信的服務(wù)子品牌高端客戶我能,關(guān)鍵時(shí)刻,信賴全球通無月租,小額話費(fèi)客戶充值方便,輕松由我
2025-01-11 17:21
【摘要】目標(biāo)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略本章主要討論的問題?目標(biāo)市場(chǎng)營銷概述?市場(chǎng)細(xì)分?目標(biāo)市場(chǎng)選擇?市場(chǎng)定位學(xué)習(xí)要求:通過本章學(xué)習(xí):?了解市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位等目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略各步驟的含義及其聯(lián)系;?掌握市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)、有效細(xì)分準(zhǔn)則和目標(biāo)市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略、定位的一般方法;?應(yīng)用市場(chǎng)
2025-01-25 20:24
【摘要】目標(biāo)市場(chǎng)策略?小就是美,少就是多–?現(xiàn)代戰(zhàn)略營銷的核心——STP–細(xì)分SEGMENTING–目標(biāo)TARGETING–定位POSITIONING?目標(biāo)市場(chǎng)策略?營銷思想變化的三個(gè)階段:–大規(guī)模銷售–產(chǎn)品差異性銷售
2025-02-21 15:50
【摘要】第八章市場(chǎng)營銷策略第一節(jié)市場(chǎng)營銷功能?現(xiàn)代市場(chǎng)營銷觀念現(xiàn)代市場(chǎng)營銷觀念應(yīng)該包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容:1.以消費(fèi)者為中心,以滿足消費(fèi)者的需求作為企業(yè)生存條件。在制定企業(yè)任務(wù)、目標(biāo)、方針和策略時(shí),必須以消費(fèi)者需求為前提,通過滿足消費(fèi)者的需求來實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)需要的滿足,同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身目標(biāo)。
2025-03-03 17:16
【摘要】五糧液集團(tuán)宜賓制藥廠商務(wù)代表培訓(xùn)投入多少,收獲多少參與多深,領(lǐng)會(huì)多深打開心胸,打開腦袋暫時(shí)拋開,以往的經(jīng)驗(yàn)讓我們從零開始時(shí)間安排:第一天(4課時(shí)),22日下午第二天(4課時(shí)),23日下午第三天(4課時(shí)),24日下午第四天(4課時(shí)),25日下午2023年12月五糧液集團(tuán)宜賓制藥
2025-02-21 15:51
【摘要】第六章醫(yī)藥目標(biāo)市場(chǎng)營銷策略學(xué)習(xí)要求?主要內(nèi)容:?本章主要介紹目標(biāo)市場(chǎng)營銷策略(即STP營銷模式)的三大環(huán)節(jié),即市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位。?其中市場(chǎng)細(xì)分是企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)和前提,選擇目標(biāo)市場(chǎng)是市場(chǎng)細(xì)分的目的,而市場(chǎng)定位則可使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的地位。?掌握:?1、STP營銷模
2025-01-08 23:54