第11章_組織文化(完整版)
【正文】 形成具有重要作用的因素： 組織的創(chuàng)始人。它們無法被直接觀察到。 （ 2）羅賓斯 （ 1997） 認為，組織文化是指組織成員的共同價值觀體系，它使組織獨具特色，區(qū)別于其他組織。 11 20 組織行為學 北京師范大學管理學院 溫水煮蛙 11 21 組織行為學 北京師范大學管理學院 ? 將一只青蛙放在大鍋里，里頭加水再用小火慢慢加熱，青蛙雖然約略可以感覺外界溫度慢慢變化，卻因惰性與沒有立即必要的動力往外跳，最后被熱水煮熟而不自知。這個故事告訴我們，「公平」不能成為組織中的公認原則，組織若無適當?shù)奶蕴贫?，常會因小仁小義而耽誤了進化，在競爭的環(huán)境中將會遭到自然淘汰。于是眾猴只好望「蕉」興嘆。 ” 《 孫子兵法 11 7 組織行為學 北京師范大學管理學院 猴子吃香蕉的故事 11 8 組織行為學 北京師范大學管理學院 ? 提到組織變革，另外有一個四只猴子的寓言。 11 11 組織行為學 北京師范大學管理學院 猴子吃香蕉故事 組織仍然恪遵前人的失敗經(jīng)驗，平白錯失大好機會 11 12 組織行為學 北京師范大學管理學院 老鷹的餵食 11 13 組織行為學 北京師范大學管理學院 ? 一個適者生存的故事。 適當?shù)匕缪萃潦?，刺激組織成員的生存力，也未嘗不是一件好事。 巧成拙。 雖然組織文化尚無一致公認的定義，但大多數(shù)學者都把組織成員共同認可的理念和精神作為組織文化的核心內(nèi)容。強大的組織文化能夠激勵成員發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，為實現(xiàn)組織的目標而努力工作。組織成員之間共同分享對事件和行為的認識，從而推動組織文化的形成。 11 40 組織行為學 北京師范大學管理學院 （一）組織文化對組織績效的影響 其次，良好的企業(yè)文化具體表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部規(guī)范的管理制度，領(lǐng)導層的先進管理理念和員工的科學行為方式等，從而提高企業(yè)運作的效率，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。 11 43 組織行為學 北京師范大學管理學院 四、基于組織文化的人力資源管理體系 （一）人力資源管理體系的構(gòu)建 （二）組織文化對人力資源管理體系的影響 11 44 組織行為學 北京師范大學管理學院 （一）人力資源管理體系的構(gòu)建 企業(yè)人力資源管理是根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標制定相應的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并進行人力資源的獲取、使用、開發(fā)、評價與保持激勵的過程。 :36:2520:36Mar2321Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 20:36:2520:36:2520:363/21/2023 8:36:25 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , March 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 21日星期二 8時 36分 25秒 20:36:2521 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :36:2520:36Mar2321Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 20:36:2520:36:2520:36Tuesday, March 21, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :36:2520:36:25March 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 企業(yè)將企業(yè)文化的要求貫穿于培訓開發(fā)活動之中，將企業(yè)的價值觀在培訓活動中傳達給員工，使組織的目標和理念滲透到員工的內(nèi)心，增強員工對企業(yè)的認同感，潛移默化地影響員工的行為。 11 41 組織行為學 北京師范大學管理學院 （二）高績效組織文化的建設(shè) 高績效企業(yè)文化可激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性，并讓員工和管理者成為并肩作戰(zhàn)、榮辱與共的合作伙伴。 幾個關(guān)鍵的組織文化傳承的
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