第11章組織結(jié)構(gòu)(管理心理學(xué)-上海大學(xué)李剛)(完整版)
【正文】 任務(wù)之間的關(guān)系，使組織保持靈活性和適應(yīng)性，從而有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。這種管理組織結(jié)構(gòu)并非實(shí)行真正的分散管理，而是人為地把企業(yè)分為若干 “組織單位 ”，實(shí)行模擬獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、單位核算，借以達(dá)到改善經(jīng)營(yíng)管理的目的。子公司是在一個(gè)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略下承擔(dān)某種產(chǎn)品或提供某種服務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。 14 H型結(jié)構(gòu)的典型模式 A產(chǎn)業(yè)公司 B產(chǎn)業(yè)公司 ? 子公司權(quán)利較大，具有較大的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，在財(cái)務(wù)上具有獨(dú)立性。直線結(jié)構(gòu)適用于企業(yè)規(guī)模小、生產(chǎn)技術(shù)簡(jiǎn)單，而且還需要管理者具備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的全部知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。 ? 矩陣式結(jié)構(gòu)（ Matrix Structure）。高度集權(quán)的職能式組織結(jié)構(gòu)。集中決策，分散管理（斯隆模式）。第 11章 組織結(jié)構(gòu) 1 組織的概念與組織理論 一、組織的概念 一般意義上講，是指社會(huì)群體的集合 個(gè)體 群體 組織 社會(huì) 集合 集合 集合 組織有以下特點(diǎn)： （ 1）明確的目標(biāo) （ 2）相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu) （ 3）人員分工、相互聯(lián)系與協(xié)調(diào) 2 二、組織理論 1。 （ 2）在組織形態(tài)上，傾向于扁平式的結(jié)構(gòu) （ 3）強(qiáng)調(diào)部門(mén)化分工 總之，新古典組織理論引入了社會(huì)學(xué)的概念，強(qiáng)調(diào)下屬參與決策、激勵(lì)和協(xié)調(diào)。適用于產(chǎn)業(yè)比較單一的中型企業(yè)。 職能制與母子公司制的變型，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部跨部門(mén)的協(xié)作。要求管理者是 “全能式 ”的人物，特別是最高管理者。 ? 分權(quán)程度高，控股公司總部專注于戰(zhàn)略管理。 ? 子公司負(fù)責(zé)人 ,是受母公司委托管理部分資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的代理人 .而不是子公司自身利益的代表 .。一般適應(yīng)于生產(chǎn)過(guò)程具有連續(xù)生產(chǎn)特點(diǎn)的大企業(yè)。 32 組織設(shè)計(jì)思路 目標(biāo) 職能 機(jī)構(gòu) 職務(wù) 職位 人員 33 組織設(shè)計(jì)的基本程序 – 確定組織設(shè)計(jì)的基本依據(jù) (戰(zhàn)略、環(huán)境等 參數(shù) ) – 職能分析和職能設(shè)計(jì) (基本職能 關(guān)鍵職能 職能分解 ) – 設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架 (層次、部門(mén)、崗位及職責(zé) ) – 聯(lián)系方式的設(shè)計(jì) (縱層 橫向的協(xié)調(diào)與控制 ) – 管理規(guī)范的設(shè)計(jì) (工作程序、標(biāo)準(zhǔn)、方法 ) – 人員的配備和培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì) (數(shù)量 質(zhì)量 ) – 各類運(yùn)行制度 – 反饋和修正 (動(dòng)態(tài) ) 34 組織結(jié)構(gòu)對(duì)員工行為的影響 ? 工作專門(mén)化與員工生產(chǎn)率、工作滿意度 ? 管理幅度與員工績(jī)效、工作滿意度 ? 集權(quán)程度與員工參與度、工作滿意度 ? 組織規(guī)模與員工行為 35 文件 ? 組織圖 ? 組織手冊(cè) ? 標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)程 36 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 23日星期四 6時(shí) 3分 21秒
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