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大連遠(yuǎn)洋時代城營銷策略管理知識規(guī)劃(完整版)

2025-03-25 20:22上一頁面

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【正文】 u 時間: 7月下旬u 階形式:指明瓷器和書畫展u 階段媒體:戶外 +網(wǎng)絡(luò) +短信第三部分 執(zhí)行分解下半年多波次推案執(zhí)行分解:執(zhí)行分解上半年大會戰(zhàn) 下半年多頻次推案16月 7~8月 9~10月 11月 ~12月1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12④ 售樓處開放儀式u 時間: 8月初u 階形式:開放儀式 +魔術(shù)表演 +禮品發(fā)放u 關(guān)鍵點:媒體炒作 +摩宿表演u 階段媒體:戶外 +網(wǎng)絡(luò) +短信 +廣播 +圍擋第三部分 執(zhí)行分解下半年多波次推案執(zhí)行分解:執(zhí)行分解上半年大會戰(zhàn) 下半年多頻次推案16月 7~8月 9~10月 11月 ~12月1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12第三階段:出貨期u 時間: 9月 ~10月u 目標(biāo): 5億u 核心賣點:二期新品 +豐富的時代生活u 蓄水:每棟 150組左右就開盤,每月開盤 2次u 關(guān)鍵點:頻繁針對性特殊活動u 階段媒體:戶外 +3期報紙 +網(wǎng)絡(luò) +短信 +廣播第三部分 執(zhí)行分解下半年多波次推案執(zhí)行分解:執(zhí)行分解上半年大會戰(zhàn) 下半年多頻次推案16月 7~8月 9~10月 11月 ~12月1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12① 開發(fā)區(qū)企事業(yè)足球聯(lián)賽u 時間: 9月u 形式: 5人制足球聯(lián)賽;提供場地,時代城組織團(tuán)隊;u 階段媒體:戶外 +2期報紙 +網(wǎng)絡(luò) +短信第三部分 執(zhí)行分解下半年多波次推案執(zhí)行分解:執(zhí)行分解上半年大會戰(zhàn) 下半年多頻次推案16月 7~8月 9~10月 11月 ~12月1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12② 開發(fā)區(qū)企事業(yè)籃球聯(lián)賽u 時間: 10月上旬u 形式:在遠(yuǎn)洋時代城泛會所舉行的系列籃球賽u 階段媒體:網(wǎng)絡(luò) +短信第三部分 執(zhí)行分解下半年多波次推案執(zhí)行分解:執(zhí)行分解上半年大會戰(zhàn) 下半年多頻次推案16月 7~8月 9~10月 11月 ~12月1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12③ 話劇說明會u 時間: 10月中下旬u 形式:話劇形式的項目說明會u 階段媒體:戶外 +1期報紙 +網(wǎng)絡(luò) +短信第三部分 執(zhí)行分解下半年多波次推案執(zhí)行分解:執(zhí)行分解上半年大會戰(zhàn) 下半年多頻次推案16月 7~8月 9~10月 11月 ~12月1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12第四階段:價格俯沖期u 時間: 11月 ~12月u 目標(biāo): 3億u 核心賣點:年中答謝u 蓄水:每棟 100組開盤u 關(guān)鍵點:合理的答謝手段和答謝活動u 階段媒體:戶外 +網(wǎng)絡(luò) +短信第三部分 執(zhí)行分解總銷額 20億,營銷額 %營銷費用上限 2400萬計劃使用營銷費用: 1185萬第三部分 執(zhí)行分解報告結(jié)束 謝謝聆聽!靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。第二部分 策略制定【策略分解:推廣策略】啟動活動方案二:《非誠勿擾》嘉賓征集活動活動創(chuàng)意點:引入當(dāng)下最為流行的娛樂節(jié)目的人氣形成長時間的炒作事件;知名節(jié)目 +客戶人群操作過程:現(xiàn)場報名 +周末路演報名活動場地:時代城售樓處 +安盛室內(nèi)廣場內(nèi)容說明:前期宣傳,( 4月前 2周)電視媒體 +平面 +廣播 +網(wǎng)絡(luò)將活動形式及活動內(nèi)容公布;想?yún)⒓拥目蛻艨梢缘綍r代城售樓處報名,市內(nèi)要報名的客戶提供交通工具接送;最終報名成功的參與者,遠(yuǎn)洋時代城提供相應(yīng)的服裝贊助及交通贊助活動高潮期, 4月第 3周開始至 8月底,在開發(fā)區(qū)安盛內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場報名并穿插表演爭取全年將《非誠勿擾》報名地點設(shè)在遠(yuǎn)洋時代城售樓處第二部分 策略制定【策略分解:推廣策略】啟動活動方案三:《城市之間》大連選拔活動活動創(chuàng)意點:知名節(jié)目 +運(yùn)動活動 +客戶人群操作過程:現(xiàn)場報名 +集中選拔活動場地:時代城售樓處 +大連大學(xué)體育場內(nèi)容說明:前期宣傳,( 4月)電月視媒體 +平面 +廣播 +網(wǎng)絡(luò)將活動形式及活動內(nèi)容公布;想?yún)⒓拥钠笫聵I(yè)單位到時代城售樓處報名;提供活動用服裝;提供聯(lián)系用活動場地,每次聯(lián)系前先到售樓處看房活動高潮期, 5月大型選拔活動第二部分 策略制定【策略分解:推廣策略】1. 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)到底為本項目注入了什么?2. 在未來的廣告推廣中,母子品牌如何互動,以實現(xiàn)價值互助?3. 2. ?3. 2023年,產(chǎn)品線推案逐步由三條產(chǎn)品線并進(jìn)過渡到時代公館單線突進(jìn) 相應(yīng)的廣告推廣概念改如何轉(zhuǎn)變?廣告策略【策略分解:推廣策略】第二部分 策略制定區(qū)域價值 產(chǎn)品價值遠(yuǎn)洋時代城價值體系健康價值 生態(tài)價值生活價值品牌價值和諧價值大連全域城市化開發(fā)區(qū)成為新中心 五大工業(yè)園區(qū)輻射大學(xué)城區(qū)域二十里堡汽車城規(guī)劃投資 25億的 Intel跨海大橋及高鐵等城市交通規(guī)劃創(chuàng)新建筑設(shè)計產(chǎn)品智能化社區(qū)設(shè)施4萬平的綠化園林 西班牙風(fēng)情塞戈維亞坡地景觀 生態(tài)型濕地公園坡島溪園景觀線 豐富的景觀小品、景觀雕塑、景觀節(jié)點 六大主題景觀 大黑山天然氧吧三大健身廣場(休閑康體園、親子樂園、活力運(yùn)動園) 多功能健身休閑主題會所 大學(xué)城周邊國家級體育配套 5萬平米區(qū)域商業(yè)配套2023平品牌超市5路公交車等多條公交線路全國一線開發(fā)商開發(fā)區(qū)良好的口碑社區(qū)網(wǎng)站會刊搭建業(yè)主交流平臺豐富的社區(qū)活動 55萬平精品社區(qū)紅黃藍(lán)幼兒園市政規(guī)劃中小學(xué)教育價值服務(wù)價值標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)廣告策略【策略分解:推廣策略】第二部分 策略制定如果把這次推廣僅僅看成是一個項目的推廣將是一場巨大的損失因為 這是一座城的成長演進(jìn)史它將引領(lǐng)新時代的居住觀念所以單純訴求社區(qū)特點和生活方式不足以承載遠(yuǎn)洋時代城的意義和全部優(yōu)勢廣告策略【策略分解:推廣策略】第二部分 策略制定走進(jìn)遠(yuǎn)洋新時代開啟親民的精品時代啟承時代傳奇 還看遠(yuǎn)洋?20232023新時代到底是怎樣的時代?這個時代為我們的理想居住提供了什么?廣告策略【策略分解:推廣策略】第二部分 策略制定區(qū)域發(fā)展之勢遠(yuǎn)洋品牌之勢三勢合力助速時代城成為最好的、最具價值潛力的居住社區(qū)遠(yuǎn)洋品牌所帶來的強(qiáng)力信心保證,故明年的廣告推廣還是以母品牌帶子品牌,并將貫穿全年的始終。遠(yuǎn)洋時代城 2023年營銷計劃天啟 開啟2023年 1月目 錄第一部分 目標(biāo)設(shè)定第二部分 策略制定第三部分 執(zhí)行分解第一部分 目標(biāo)設(shè)定第一部分 目標(biāo)設(shè)定【年度目標(biāo)設(shè)定】[年度目標(biāo) ]年度銷售目標(biāo) 20億第一部分 目標(biāo)設(shè)定【年度目標(biāo)設(shè)定】[完成目標(biāo)的七個問題 ]1. 2023年操盤節(jié)奏問題: 2023年市場存在繼續(xù)波動可能,如何找準(zhǔn)時機(jī)搶占市場?2. 2023年的供貨量問題: 20億的銷售目標(biāo)需要多少供貨量保證?供貨量如何分布?3. 現(xiàn)場支持問題: 需要什么樣的現(xiàn)場支持銷售工作?4. 產(chǎn)品多樣化細(xì)分問題: 2023年主力產(chǎn)品是高層公館,產(chǎn)品類型單一,
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