sapmm標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程1-概覽培訓(xùn)vf(完整版)
【正文】 工廠的采購(gòu)組織,24,公司代碼0001,跨公司的采購(gòu)組織,公司代碼0002,25,采購(gòu)組(Purchasing Group),負(fù)責(zé)具體的采購(gòu)業(yè)務(wù)(國(guó)內(nèi)/國(guó)外采購(gòu)),代表具體的采購(gòu)人,可用于采購(gòu)報(bào)表。,采購(gòu)信息記錄,33,貨源清單規(guī)定了在給定的一段時(shí)間內(nèi)物料可能的供貨來(lái)源。,,,,R,,供應(yīng)商,物料,采購(gòu)組織,.,(工廠),信息記錄,價(jià)格,.,,供應(yīng)商,框架協(xié)議項(xiàng)目,合同,計(jì)劃協(xié)議,供應(yīng)商,采購(gòu)組織,.,有效期間,供應(yīng)商,采購(gòu)組織,.,有效期間,項(xiàng)目10 :,項(xiàng)目20 :,物料,數(shù)量,.,項(xiàng)目10 :,項(xiàng)目20 :,物料,數(shù)量,價(jià)格,.,,,Pc.,%,Conditions,$,Pc.,%,價(jià)格條件,$,貨 源,框架協(xié)議,36,合同 與供應(yīng)商的長(zhǎng)期協(xié)議； 計(jì)劃協(xié)議 表明在確定的一段時(shí)間內(nèi)從供應(yīng)商定購(gòu)物料的目標(biāo)數(shù)量和價(jià)格。,采購(gòu)申請(qǐng),39,采購(gòu)訂單是具有法律效應(yīng)的外部文件，它代表與供應(yīng)商之間的一個(gè)正式且經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)業(yè)務(wù)。,貨源清單,34,配額協(xié)議是在配額的基礎(chǔ)上對(duì)物料的供貨來(lái)源進(jìn)行分配的機(jī)制。,什么是主數(shù)據(jù),29,采購(gòu)庫(kù)存管理中的主數(shù)據(jù)分類,物料主數(shù)據(jù) 供應(yīng)商主數(shù)據(jù) 采購(gòu)信息記錄 采購(gòu)貨源清單 配額協(xié)議 框架協(xié)議,30,物料主數(shù)據(jù)包含了對(duì)所有企業(yè)所采購(gòu)、生產(chǎn)和存儲(chǔ)在庫(kù)存中物料的描述。,12,物料管理模塊的功能簡(jiǎn)介,,Client / Server ABAP/4,R/3,FI,CO,WF,AM,PS,IS,HR,SD,PP,MM,PM,QM,采購(gòu)管理: 采購(gòu)申請(qǐng) 貨源確定 采購(gòu)批準(zhǔn) 采購(gòu)訂單處理 訂單跟蹤 采購(gòu)貨物接收,庫(kù)存管理: 庫(kù)存事務(wù)處理 庫(kù)存狀態(tài)控制 庫(kù)存分析與評(píng)估,采購(gòu)發(fā)票效驗(yàn): 訂單, 收貨單, 發(fā)票上 數(shù)量、金額的匹配,倉(cāng)庫(kù)管理,物料管理信息系統(tǒng),基本數(shù)據(jù)管理: 物料、 供應(yīng)商、采購(gòu)信息 貨源、配額、批次數(shù)據(jù),13,采購(gòu)庫(kù)存管理的基本業(yè)務(wù)過程,主數(shù)據(jù) ★物料 ★供應(yīng)商數(shù)據(jù) ★采購(gòu)數(shù)據(jù) ★庫(kù)存數(shù)據(jù) …,收貨,發(fā)貨,轉(zhuǎn)儲(chǔ)過帳,14,單元目錄,ERP系統(tǒng)和SAP系統(tǒng)的介紹 物料管理模塊簡(jiǎn)介 物料管理模塊的組織層次 物料管理模塊的主數(shù)據(jù) 物料的基本采購(gòu)處理 庫(kù)存管理基礎(chǔ)知識(shí) 系統(tǒng)報(bào)表的介紹
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