sapmm標準培訓課程1-概覽培訓vf(更新版)
【正文】 ,15,采購庫存管理中的組織結構,集團 公司代碼 工廠 庫存地點 采購組織 采購組,16,集團（Client）,集團是R/3系統(tǒng)里的一個商業(yè)的組織層次,有自己的數(shù)據,主數(shù)據及各種報表。,18,工廠(Plant),最低的財務評估區(qū),工廠是組織結構體系中的后勤單元，是從計劃、采購、生產、工廠維護的角度來構建體系結構的，是后勤管理的核心單元； 物料管理的基本組織單元，并不一定是真實的生產加工廠，很可能只是一個分支機構或分銷中心； 工廠可以是制造廠/倉庫中轉中心/區(qū)域銷售辦公室等。 物料類型 物料編號（原則與方法） 計量單位 訪問權限控制,物料主數(shù)據,31,名稱 地址 貨幣 聯(lián)系人的名字 會計信息,供應商主數(shù)據,供應商主數(shù)據庫包含了為企業(yè)進行供應的供應商的信息。,配額協(xié)議,35,框架協(xié)議是一個與供應商的長期約定，依據預先確定的條款和條件提供物料或服務。,移動類型：,工廠 D601,倉庫1011,倉庫1012,倉庫1013,101,122,物料收貨入庫,退貨給供應商,44,物料評估的中心任務是確定并記錄一個物料的存貨價值； 存貨價值使用下列簡單公式進行計算： 庫存價值 = 存貨數(shù)量 * 物料價格 物料的單價、庫存數(shù)量和總價值都保存在物料主數(shù)據中； 物料評估代表了物料管理和財務會計直接的聯(lián)系，因為它 在財務會計中更新總帳帳戶；,物料評估,45,價格控制 （在物料主數(shù)據中）,“S” 標準價格,“V” 移動平均價格,庫存價格控制,46,收貨:,供應商,工廠,倉庫,采購收貨,生產訂單收貨,入庫,無參照收貨,物料收貨業(yè)務,47,回沖扣帳,倉 庫,計劃外發(fā)料： 無參考發(fā)料（成本中心， 項目訂單，維護訂單等） 物料報廢 樣品抽取 其它,物料發(fā)貨業(yè)務,48,轉儲業(yè)務,49,單元目錄,ERP系統(tǒng)和SAP系統(tǒng)的介紹 物料管理模塊簡介 物料管理模塊的組織層次 物料管理模塊的主數(shù)據 物料的基本采購處理 庫存管理基礎知識 系統(tǒng)報表的介紹,50,報表功能,系統(tǒng)也提供了報表查詢功能,51,回顧與思考,什么是ERP系統(tǒng)？ 什么是SAP系統(tǒng)？ 物料管理的組織結構都有哪些？ 物料管理的主數(shù)據都有哪些？ 采購管理流程是什么？ 庫存管理都包含哪些方面？,52,結束語,謝謝！,演講完畢，謝謝觀看！,
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