sapmm標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程1-概覽培訓(xùn)vf(更新版)
【正文】 ,15,采購(gòu)庫(kù)存管理中的組織結(jié)構(gòu),集團(tuán) 公司代碼 工廠 庫(kù)存地點(diǎn) 采購(gòu)組織 采購(gòu)組,16,集團(tuán)（Client）,集團(tuán)是R/3系統(tǒng)里的一個(gè)商業(yè)的組織層次,有自己的數(shù)據(jù),主數(shù)據(jù)及各種報(bào)表。,18,工廠(Plant),最低的財(cái)務(wù)評(píng)估區(qū),工廠是組織結(jié)構(gòu)體系中的后勤單元，是從計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、工廠維護(hù)的角度來構(gòu)建體系結(jié)構(gòu)的，是后勤管理的核心單元； 物料管理的基本組織單元，并不一定是真實(shí)的生產(chǎn)加工廠，很可能只是一個(gè)分支機(jī)構(gòu)或分銷中心； 工廠可以是制造廠/倉(cāng)庫(kù)中轉(zhuǎn)中心/區(qū)域銷售辦公室等。 物料類型 物料編號(hào)（原則與方法） 計(jì)量單位 訪問權(quán)限控制,物料主數(shù)據(jù),31,名稱 地址 貨幣 聯(lián)系人的名字 會(huì)計(jì)信息,供應(yīng)商主數(shù)據(jù),供應(yīng)商主數(shù)據(jù)庫(kù)包含了為企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)的供應(yīng)商的信息。,配額協(xié)議,35,框架協(xié)議是一個(gè)與供應(yīng)商的長(zhǎng)期約定，依據(jù)預(yù)先確定的條款和條件提供物料或服務(wù)。,移動(dòng)類型：,工廠 D601,倉(cāng)庫(kù)1011,倉(cāng)庫(kù)1012,倉(cāng)庫(kù)1013,101,122,物料收貨入庫(kù),退貨給供應(yīng)商,44,物料評(píng)估的中心任務(wù)是確定并記錄一個(gè)物料的存貨價(jià)值； 存貨價(jià)值使用下列簡(jiǎn)單公式進(jìn)行計(jì)算： 庫(kù)存價(jià)值 = 存貨數(shù)量 * 物料價(jià)格 物料的單價(jià)、庫(kù)存數(shù)量和總價(jià)值都保存在物料主數(shù)據(jù)中； 物料評(píng)估代表了物料管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)直接的聯(lián)系，因?yàn)樗?在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中更新總帳帳戶；,物料評(píng)估,45,價(jià)格控制 （在物料主數(shù)據(jù)中）,“S” 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,“V” 移動(dòng)平均價(jià)格,庫(kù)存價(jià)格控制,46,收貨:,供應(yīng)商,工廠,倉(cāng)庫(kù),采購(gòu)收貨,生產(chǎn)訂單收貨,入庫(kù),無參照收貨,物料收貨業(yè)務(wù),47,回沖扣帳,倉(cāng) 庫(kù),計(jì)劃外發(fā)料： 無參考發(fā)料（成本中心， 項(xiàng)目訂單，維護(hù)訂單等） 物料報(bào)廢 樣品抽取 其它,物料發(fā)貨業(yè)務(wù),48,轉(zhuǎn)儲(chǔ)業(yè)務(wù),49,單元目錄,ERP系統(tǒng)和SAP系統(tǒng)的介紹 物料管理模塊簡(jiǎn)介 物料管理模塊的組織層次 物料管理模塊的主數(shù)據(jù) 物料的基本采購(gòu)處理 庫(kù)存管理基礎(chǔ)知識(shí) 系統(tǒng)報(bào)表的介紹,50,報(bào)表功能,系統(tǒng)也提供了報(bào)表查詢功能,51,回顧與思考,什么是ERP系統(tǒng)？ 什么是SAP系統(tǒng)？ 物料管理的組織結(jié)構(gòu)都有哪些？ 物料管理的主數(shù)據(jù)都有哪些？ 采購(gòu)管理流程是什么？ 庫(kù)存管理都包含哪些方面？,52,結(jié)束語,謝謝！,演講完畢，謝謝觀看！,
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