工業(yè)工程概述(ppt59頁)(完整版)
【正文】 H: 防錯(cuò)法 ? 定義：防止愚笨的人做錯(cuò)事，使工作一次性做好。 損害表現(xiàn)為： 、浪費(fèi)人力和設(shè)施、占用資金、占用場地、增加搬運(yùn)負(fù)擔(dān)、增加管理費(fèi)用等； ； ，不易于發(fā)現(xiàn)及改善問題； ； …… 生產(chǎn)方式 推動式生產(chǎn)方式 拉動式生產(chǎn)方式 以前道工序生產(chǎn)推動后道工序 半成品庫存較大 …… 現(xiàn)代制造業(yè)的生產(chǎn)方式 以客戶需求為導(dǎo)向的生產(chǎn)方式 (客戶需要多少就生產(chǎn)多少 ) …… 管理者應(yīng)具備的意識 作業(yè) 員 組長 線長 事業(yè)部總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長 企業(yè)方針 生產(chǎn)主管 日常生產(chǎn)活動 (品質(zhì),成本,交期) 重要 班組長的角色 班組長在生產(chǎn)企業(yè)中的角色和定位 ? 班組長在制造型企業(yè)中的角色 4. 執(zhí)行力真正落到實(shí)處的根本保證 故事一 有個(gè)自以為是的年輕人，工作一段時(shí)間后很郁悶，他覺得自己懷才不遇，覺得自己的上司不識才。上帝答應(yīng)了，并特派使者陪同他前往。使者微笑著阻止了他并示意他也進(jìn)去看看。 “如果繩子纏在一起了，就做腳踏車動作。其實(shí)，人們拉她上船的地方，距離加州海岸僅半英里。 兩年后，在意大利國際馬拉松賽上，山田本一代表日本參加比賽。起初，我并不懂這樣的道理，把我的目標(biāo)定在 40多公里外終點(diǎn)線上的那面旗幟上，結(jié)果我跑到十幾公里時(shí)就疲憊不堪了，我被前面那段遙遠(yuǎn)的路程給嚇倒了。 思維定勢一旦形成，有時(shí)是很悲哀的。 2023年 3月 20日星期一 下午 1時(shí) 13分 11秒 13:13: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 13:13:1113:13:1113:13Monday, March 20, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 13:13:1113:13:1113:133/20/2023 1:13:11 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 1時(shí) 13分 11秒 下午 1時(shí) 13分 13:13: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 13:13:1113:13:1113:13Monday, March 20, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 20日星期一 下午 1時(shí) 13分 11秒 13:13: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 1時(shí) 13分 :13March 20, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 管理者應(yīng)具備的意識 1. 自身要有不斷學(xué)習(xí)、不斷上進(jìn)的意識； 2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識； 3. 做事不要找借口的精神； 4. 目標(biāo)管理意識； 5. 創(chuàng)新意識； ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。所以將大目標(biāo)化小，是幫助我們實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期目標(biāo)的很有效的方法。記者又請他談經(jīng)驗(yàn)。 可見，在困難中，目標(biāo)能使人信念堅(jiān)定，是前進(jìn)的動力源泉。他的腿隨即活動起來，不停地蹬踏著，奇跡出現(xiàn)了，繩子解開了，降落傘打開了，他成功了…… 抱怨與借口，只會占據(jù)我們處理和解決問題的時(shí)間 ,讓問題變得更糟。他們不餓嗎？他仔細(xì)地觀察后終于發(fā)現(xiàn)了地獄與天堂的不同：地獄里的人總是試圖喂自己，可帶著四尺長把手的刀叉很難吃到東西；天堂里的人都在喂自己對面的人，因?yàn)榛ハ嘟o予，他們都可以吃到想吃的一切菜肴。 走過一條幽暗的隧道，他來到了一個(gè)燈火輝煌的地方，寬大的餐桌，桌上擺滿了豐盛的佳肴，有噴香的烤肉，也有新鮮的蔬菜水果 …… 這兒是地獄？和傳說中的相差太遠(yuǎn)了！他不相信地望著使者。正當(dāng)他走向大海深處的時(shí)候，遇到一位剛剛捕魚歸來的老者。 二、搬運(yùn)的浪費(fèi) 主要因素表現(xiàn)為：
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