【摘要】12企業(yè)并購(gòu)企業(yè)并購(gòu)概述目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估并購(gòu)財(cái)務(wù)分析企業(yè)反收購(gòu)策略企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)概述企業(yè)重組企業(yè)并購(gòu)概述企業(yè)并購(gòu)的概念與種類企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)企業(yè)并購(gòu)的程序企業(yè)并購(gòu)的概念與種類?兼并通常是指一家企業(yè)以現(xiàn)金、證券或其他形式購(gòu)買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實(shí)
2025-03-08 16:15
【摘要】第4章目標(biāo)規(guī)劃?第1節(jié)目標(biāo)規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型?第2節(jié)解目標(biāo)規(guī)劃的圖解法?第3節(jié)解目標(biāo)規(guī)劃的單純形法?第4節(jié)靈敏度分析?第5節(jié)應(yīng)用舉例前言前幾章,所討論的都是單目標(biāo)的決策問(wèn)題,但在現(xiàn)實(shí)世界中,一個(gè)企業(yè)可能同時(shí)有多個(gè)目標(biāo):保持比較穩(wěn)定
2025-03-07 15:51
【摘要】禮儀培訓(xùn)——人力資源部體態(tài)語(yǔ)的作用體態(tài)語(yǔ)作為語(yǔ)言交際的“第二表現(xiàn)方法”,不僅可以彌補(bǔ)有聲語(yǔ)言的不足,而且可以在特定的交際環(huán)境中起到“此時(shí)無(wú)聲勝有聲”的作用。據(jù)語(yǔ)言學(xué)專家的研究,人們?cè)诿鎸?duì)面的交流中,只有35%左右的信息是通過(guò)語(yǔ)言傳遞的
2025-01-18 12:48
【摘要】第八章廣告?zhèn)鞑ゲ邉?第一節(jié)廣告?zhèn)鞑ゲ邉澚鞒痰诙?jié)廣告訴求主題策劃第三節(jié)廣告創(chuàng)意策劃第四節(jié)廣告媒體策劃第八章廣告?zhèn)鞑ゲ邉?第一節(jié)廣告?zhèn)鞑ゲ邉澚鞒桃?、為什么做廣告?二、對(duì)誰(shuí)做廣告?三、跟廣告對(duì)象說(shuō)什么?四、跟廣告對(duì)象怎么說(shuō)?五、在哪里跟廣告對(duì)象說(shuō)?六、什么時(shí)間跟廣告對(duì)象說(shuō)?七、跟廣告對(duì)象說(shuō)多少次?
2025-01-19 01:02
【摘要】第六章決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)?決策的定義?決策的原則?決策的依據(jù)一決策的定義?從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過(guò)程就是決策(楊洪蘭主編《現(xiàn)代實(shí)用管理學(xué)》1996)?是指組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整的過(guò)程。(周三多第三版)?
2025-01-18 03:22
【摘要】禮/儀/體/現(xiàn)/細(xì)/節(jié)/細(xì)/節(jié)/決/定/成/敗第二講儀表禮儀每個(gè)人都希望自己儀表堂堂,讓別人賞心悅目。禮/儀/體/現(xiàn)/細(xì)/節(jié)/細(xì)/節(jié)/決/定/成/敗?一個(gè)人僅僅徒有其表是不夠的,但是儀表不修飾或是修飾不規(guī)范也是不可以的。?何為儀表??jī)x表者,外觀也。一個(gè)人的外部輪廓、容貌、表情、舉止、服飾給我們的總體印象。:相對(duì)某
2025-02-08 13:56