工業(yè)工程概述(ppt33頁)(完整版)
【正文】 產(chǎn)系統(tǒng) ? 通過平衡生產(chǎn)線可以綜合應(yīng)用到程序分析、動(dòng)作分析、布置分析 ? 搬運(yùn)分析、時(shí)間分析等全部 IE手法，提高全員綜合素質(zhì)。 13:13:0413:13:0413:133/20/2023 1:13:04 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 下午 1時(shí) 13分 4秒 下午 1時(shí) 13分 13:13: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 1時(shí) 13分 :13March 20, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :13:0413:13:04March 20, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 1時(shí) 13分 :13March 20, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 1時(shí) 13分 4秒 下午 1時(shí) 13分 13:13: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 13:13:0413:13:0413:133/20/2023 1:13:04 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 13:13:0413:13:0413:13Monday, March 20, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 八、同步化工序 將制造過程中所需之工序連接在一起，以同一產(chǎn)距時(shí)間（ TT），一個(gè)流的方式來生產(chǎn) 將線外加工工序并入主要生產(chǎn)線而發(fā)揮同步的效果 九、５ＷＨＹ案例 ? 例子：設(shè)備停機(jī) ? 第一個(gè)為什么：為什么停機(jī)了？ （ 機(jī)器過載，保險(xiǎn)燒了） ? 第二個(gè)為什么：為什么會(huì)過載？（軸承潤滑不夠） ? 第三個(gè)為什么：為什么潤滑不夠？（機(jī)油泵沒抽上足夠的油） ? 第四個(gè)為什么：為什么油泵抽油不夠？（泵體軸磨損） ? 第五個(gè)為什么：為什么泵體軸磨損？（金屬屑被吸入泵中） ? 第六個(gè)為什么：為什么金屬屑被吸入泵中？（吸油泵沒有過濾器） ? 。 Gantt ） － 發(fā)明了著名的“甘特圖”（ Gantt Chant），為一種預(yù)先計(jì)劃和安排作業(yè)活動(dòng)，檢查進(jìn)度以及更新計(jì)劃的系統(tǒng)圖表方法。 ? 工業(yè)工程，簡稱 IE 是世界上公認(rèn)的能 杜絕各種浪費(fèi)，有效地提高生產(chǎn)率和經(jīng) 濟(jì)效益的 ,把技術(shù)與管理有機(jī)地結(jié)合起來 的一門邊緣學(xué)科。 ? IE是系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)。 十、分析方法與技巧 (1)5WIH提問表 項(xiàng)目 疑問 問題 為什么 改善方向 目的是什么？ 為什么？ 去除不必要及目的不明確的工作 在什么地方執(zhí)行？ 為什么？ 有無其他更合適的位置和方向 什么時(shí)候做此事？ 為什么？ 有無其他更合適的時(shí)間與順序 由誰來做？ 為什么？ 有無其他更合適的人 做什么？ 為什么？ 可否簡化作業(yè)內(nèi)容 如何做？ 為什么？ 有無其他更好的方法 （ 2） ECRS 原則 符 號(hào) 名 稱 內(nèi) 容 E 取消 (Eliminate) 在經(jīng)過了“完成了什么”“是否必要”及“為什么”等問題的提問，而無滿意答復(fù)者
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