6sigma普及培訓(xùn)之組織機構(gòu)和制度(ppt17)(完整版)
【正文】 團隊成員 6 ?的使用工具MBB黑帶大師教授黑帶關(guān)于 6 ?的策略、技巧和工具檢查黑帶及其團隊的活動進展為團隊制定方案目標(biāo)培訓(xùn)黑帶推行 6σ 的 機構(gòu)和 團隊組織機構(gòu)和制度組織機構(gòu)和制度 5成為綠帶的步驟綠帶會用 6?工具在當(dāng)前工作崗位上開展項目，選擇對當(dāng)前工作有直接影響的項目 .職能部門中具體六西格瑪項目的領(lǐng)導(dǎo)人，在工作中發(fā)現(xiàn)改進機會，并領(lǐng) 導(dǎo)項目的計劃和具體執(zhí)行，在黑帶和團隊成員的幫助下完成項目。對潛在、遠(yuǎn)期的收益，只有在可以提供確實數(shù)據(jù)情況下，才可予以確認(rèn)，但可以在項目立項和驗收報告中進行定性描述。 一月 21一月 2115:54:5815:54:58January 31, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 一月 2115:54:5815:54Jan2131Jan211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/31 15:54:5815:54:5831 January 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 一月 2115:54:5815:54Jan2131Jan211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 一月 21一月 2115:54:5815:54:58January 31, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。財務(wù)部門只對預(yù)測的計算方法進行指導(dǎo)，不對計算數(shù)據(jù)進行確認(rèn)項目完成后由財務(wù)部門核算一年實際效益，并對項目生命周期的總效益進行預(yù)測原則 項目新增投入的固定資產(chǎn)按原值計算；對一定時間（三個月或一年或其它）經(jīng)濟效益進行預(yù)測或核算時，投入的固定資產(chǎn)按折舊 費 計入，折舊期限等于項目生命周期，但最長不超過 3年。提供工具和培訓(xùn)教材，對黑帶和項目進行指導(dǎo)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)和協(xié)調(diào)各職能部門的 6 Sigma活動。
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