【摘要】第四章企業(yè)文化及跨文化管理沒有文化的企業(yè)是庸俗的企業(yè)庸俗的企業(yè)是不會有生命力的——段永基引導(dǎo)案例:日本電氣企業(yè)的“秘密武器”從20世紀(jì)70年代初期起,日本企業(yè)大肆進(jìn)軍美國,或直接投資辦廠,或收購兼并美國企業(yè)。1974年,松下電器接管了芝加哥電視機(jī)廠,三洋電器公司收購了阿肯色州富利士的瓦利克電器公司。在接管這些風(fēng)雨飄搖、難以維持
2025-01-05 17:56
【摘要】建筑市場及建筑企業(yè)經(jīng)營方式一、建筑市場1、概念:無形市場:沒有固定交易時間和交易地點(diǎn),交易行為沒有特定的規(guī)范和程序可以遵循的市場。有形市場:有固定交易場所和交易時間,提供從建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建、信息發(fā)布、招標(biāo)文件準(zhǔn)備和發(fā)售、資格審查、踏勘答疑、評標(biāo)定標(biāo)監(jiān)督與執(zhí)行,直到合同商簽、公證備案等一系列服務(wù)的市場
2025-01-04 10:06
【摘要】成功一定有方法資料來源:《成功一定有方法》_易發(fā)久著CopyRight2023-2023你是成功者嗎我想這是一個好多參加培訓(xùn)的人都想問的問題。卻實(shí)這是一個很棘手,而且令我尷尬的問題。請?jiān)试S我暫不回答這個問題,等我們共同學(xué)習(xí)后面的內(nèi)容后,大家再去判斷。你是成功者嗎?成功的定義成功就是達(dá)成目標(biāo)__成功就等于目標(biāo)五層含義:目標(biāo)→目標(biāo)達(dá)成→
2025-01-23 18:35
【摘要】-24-B.世界一流的通信企業(yè)管理方式BJS-4305-05226-02-04-b-25-世界一流通信企業(yè)明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和定位合適的組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)符合市場需求的產(chǎn)品/服務(wù)組合清晰的核心管理流程WAP
2025-02-11 16:35
【摘要】企業(yè)文化的管理華夏基石智業(yè)集團(tuán)董事長河南省企業(yè)文化促進(jìn)會高級顧問彭劍鋒?引言:現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭——文化競爭?企業(yè)文化的內(nèi)含?企業(yè)文化的內(nèi)涵?企業(yè)文化的層次、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)?企業(yè)文化要素?企業(yè)形象?企業(yè)文化的作用?企業(yè)文化研究?中國企業(yè)文化研究?企業(yè)文化建
2025-01-23 20:10
【摘要】實(shí)訓(xùn)五:領(lǐng)導(dǎo)(管理)方式的選擇案例分析:?世界杯期間,不同企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對下屬采取了不同的管理方式:?,如違反并影響工作,則開除;?,并可推遲2小時上班。?請?jiān)u價這兩個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的作法。第一組?傾向于第二種管理方法。(1)第一種管理方式可能引起員工的不滿,采取罷工行為;(2)能增強(qiáng)領(lǐng)
2025-01-09 08:17
【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
2025-01-23 20:16
【摘要】題目日本企業(yè)文化對中國的啟示會計(jì)系會計(jì)專業(yè)學(xué)號2007041207學(xué)生名尤志明起訖日期2008年11月22日摘要日本企業(yè)文化這門選修課使我對日本文化有了更深刻的理解和認(rèn)識,我將結(jié)合老師所教授的知識和自己對日本的理解來闡述日本企業(yè)文化對中國的啟示和幫助。關(guān)鍵詞戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)發(fā)展第二大經(jīng)濟(jì)體終身雇傭制和魂洋才
2025-07-27 11:56
【摘要】企業(yè)文化的管理現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭是文化的競爭??!問題的提起1為什么中國的企業(yè)還沒長大?2為什么59歲現(xiàn)象在中國成為普遍?3為什么企業(yè)一分權(quán)分利就分家分心?4為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化建設(shè)?企業(yè)文化不好講?文化的特質(zhì)難交易性難模仿性
2025-10-03 12:07
【摘要】第一篇:日本企業(yè)文化的獨(dú)特性 戰(zhàn)后幾十年來,一批批優(yōu)秀的企業(yè),以其巨大的規(guī)模、雄厚的實(shí)力及出色的經(jīng)營,推動了日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,造就了日本經(jīng)濟(jì)的繁榮。從這個意義上來說,沒有松下、索尼、豐田、三井、三菱等...
2025-10-12 11:40
【摘要】.....四川大學(xué)學(xué)報(bào)哲學(xué)杜會科學(xué)版。年第翻儒學(xué)對日本企業(yè)文化的影響—兼論傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)系賈順先儒學(xué)與現(xiàn)代化的關(guān)系問題,可以說是中國近百年歷史中,爭論最大的一個問題。前幾年高喊“全方位移植西方文化”,“整體
2025-06-28 11:57
【摘要】開放態(tài)約束與跨文化管理方式變革引言跨文化經(jīng)營是企業(yè)拓展甚至生存所必然的走向。由于跨文化經(jīng)營至少有二種文化在企業(yè)中存在,這樣就很有可能因文化的差異引致文化沖突進(jìn)而引致經(jīng)營績效受到影響。事實(shí)上,“大凡跨國公司大的失敗,幾乎都是僅僅因?yàn)楹雎粤宋幕町悺镜幕蛭⒚畹睦斫馑兄碌慕Y(jié)果”(,參見范徵,1993,第269頁)??缥幕?jīng)營的存在主要有二種形式:其一為跨域或跨國經(jīng)營,企業(yè)作為
2025-04-16 06:41