企業(yè)物流系統(tǒng)與配送網(wǎng)絡(luò)計劃(完整版)
【正文】 包裝容器從需方返回到供方所形成的物品實體流動。它是生產(chǎn)物流系統(tǒng)中相對獨立性較強的子系統(tǒng)，并且和生產(chǎn)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等生產(chǎn)企業(yè)各部門以及企業(yè)外部的資源市場、運輸部門有密切的聯(lián)系。v企業(yè)生產(chǎn)物流運作目標(biāo)：v保證產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性與高效率v實現(xiàn)生產(chǎn)物流運作費用與成本的整體降低v有效控制物料的損失與防止人員或設(shè)備的意外事故v生產(chǎn)物流運作的原則v 流動性原則v 最優(yōu)化原則v 最小化原則v生產(chǎn)物流的主要環(huán)節(jié)v 生產(chǎn)物料的儲存v 生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程v 產(chǎn)成品的存儲v（三）企業(yè)銷售物流v銷售物流（ Distribution logistics）是指生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)出售商品時，物品在供方與需方之間的實體流動。v （ 3）確定數(shù)據(jù)來源：數(shù)據(jù)發(fā)生在什么地方、可通過哪些途徑收集、由哪些人去收集。v一個好的設(shè)計思路就是使該網(wǎng)絡(luò)能夠在適當(dāng)?shù)臅r間與地點為適當(dāng)?shù)目蛻籼峁┻m當(dāng)數(shù)量的適宜的產(chǎn)品，并使 整個過程的物流費用最少 。（ 5）感知服務(wù)質(zhì)量的差距v 顧客感知的服務(wù)質(zhì)量與期望的不一致而產(chǎn)生的差距。 12 五月 20236:37:01 下午 18:37:01五月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 18:37:0118:37:0118:37Wednesday, May 12, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 18:37:0118:37:0118:375/12/2023 6:37:01 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 6:37:01 下午 6:37 下午 18:37:01五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 18:37:0118:37:0118:37Wednesday, May 12, 20231知人者智，自知者明。 12 五月 20236:37:01 下午 18:37:01五月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 五月 216:37 下午 五月 2118:37May 12, 20231行動出成果，工作出財富。此外還有：v 生產(chǎn)與消費的地理性轉(zhuǎn)移、人口轉(zhuǎn)移v 市場分類、新市場與新客戶服務(wù)需求v 在能源、工廠設(shè)施維護及勞動力支出方面費用增加v 政府規(guī)定
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