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企業(yè)物流系統(tǒng)與配送網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃-文庫(kù)吧

2025-02-17 17:21 本頁(yè)面


【正文】 容器從需方返回到供方所形成的物品實(shí)體流動(dòng)。即企業(yè)在生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售的活動(dòng)中總會(huì)產(chǎn)生各種邊角余料和廢料,這些東西的回收是需要伴隨物流活動(dòng)的。v如果回收物品處理不當(dāng),往往會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)環(huán)境,甚至影響產(chǎn)品的質(zhì)量,占用很大空間,造成浪費(fèi)。企業(yè)建立回收物流系統(tǒng)的意義A、回收再利用,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益B、節(jié)約資源,避免浪費(fèi)與破壞C、提高顧客對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的滿(mǎn)意度,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力D、有利于保護(hù)環(huán)境,塑造企業(yè)良好形象v二、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程v(一)問(wèn)題的定義與計(jì)劃v可行性分析vA、現(xiàn)狀分析:內(nèi)外部與技術(shù)的評(píng)估和分析vB、機(jī)會(huì)分析:發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會(huì)vC、成本 效益分析:成本與效益(收益)的比較分析v項(xiàng)目計(jì)劃vA、確定目標(biāo):物流系統(tǒng)改進(jìn)的成本與服務(wù)期望vB、約束條件:對(duì)允許的修正范圍作出限制vC、制定衡量標(biāo)準(zhǔn):用于評(píng)價(jià)項(xiàng)目的成功與否vD、分析方法:考慮評(píng)估項(xiàng)目涉及的問(wèn)題與所需的信息vE、項(xiàng)目計(jì)劃:制定項(xiàng)目工作計(jì)劃v(二)收集與分析數(shù)據(jù)v 假設(shè)與數(shù)據(jù)收集v ( 1)確定數(shù)據(jù)分析方法:數(shù)學(xué)規(guī)劃法(線性規(guī)劃與非線性規(guī)劃)、計(jì)算機(jī)仿真法、統(tǒng)計(jì)分析法等。v ( 2)給出假設(shè)前提:商業(yè)假設(shè)、管理假設(shè)及分析假設(shè)。v ( 3)確定數(shù)據(jù)來(lái)源:數(shù)據(jù)發(fā)生在什么地方、可通過(guò)哪些途徑收集、由哪些人去收集。v ( 4)收集數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)的有效性、代表性與適應(yīng)性;數(shù)據(jù)的更新。v數(shù)據(jù)分析v 定義分析的問(wèn)題:確定問(wèn)題可接受范圍v 基本方案分析:將分析結(jié)果與過(guò)去的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比v 方案比較:對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)(檢查第一步中的每一個(gè)問(wèn)題是否得到了合理的解釋?zhuān)鐩](méi)有,是什么原因造成的?分析方法是否還有改進(jìn)的余地?提出建議并對(duì)各方案作一些調(diào)整)。v 靈敏度分析:假設(shè)某些數(shù)據(jù)發(fā)生改變,最佳方案是否還是最佳?如要調(diào)整,調(diào)整的幅度與這些發(fā)生了改變的數(shù)據(jù)之間的關(guān)系是怎樣的?v(三)建議與實(shí)施v推薦 23個(gè)最佳方案v成本評(píng)估v風(fēng)險(xiǎn)分析第二節(jié) 配送網(wǎng)絡(luò)的計(jì)劃v 一、 配送網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型計(jì)劃類(lèi)型 計(jì)劃原因 要求戰(zhàn)略計(jì)劃 決定總體目標(biāo)及所需資源 政策制定戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃 細(xì)化戰(zhàn)略目標(biāo),成為行動(dòng)計(jì)劃 長(zhǎng)期操作計(jì)劃 確保特定的任務(wù)由日常操作來(lái)完成的過(guò)程短期應(yīng)急計(jì)劃 對(duì)應(yīng)急情況的反應(yīng) 不同情況的處理v 戰(zhàn)略計(jì)劃v 確定存貨點(diǎn)、運(yùn)輸、存貨管理、客戶(hù)服務(wù)與信息系統(tǒng)及它們之間的聯(lián)系方式,使投資的回報(bào)最大化。v 戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃v 時(shí)間一般為 12年,主要是為戰(zhàn)略目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)安排資源。v 操作計(jì)劃v 一般分為日計(jì)劃、周計(jì)劃或月度計(jì)
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