企業(yè)物流系統(tǒng)與配送網(wǎng)絡計劃(存儲版)
【正文】 18:375/12/2023 6:37:01 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 6:37:01 下午 6:37 下午 18:37:01五月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 五月 216:37 下午 五月 2118:37May 12, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 五月 21五月 2118:37:0118:37:01May 12, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 216:37 下午 五月 2118:37May 12, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 6:37:01 下午 6:37 下午 18:37:01五月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 18:37:0118:37:0118:375/12/2023 6:37:01 PM1以我獨沈久，愧君相見頻。（ 2）質量標準的差距服務質量標準與管理者對顧客的期望感覺相比有差距。v 戰(zhàn)術計劃v 時間一般為 12年，主要是為戰(zhàn)略目標的成功實現(xiàn)安排資源。即企業(yè)在生產(chǎn)、供應、銷售的活動中總會產(chǎn)生各種邊角余料和廢料，這些東西的回收是需要伴隨物流活動的。v 供應物流是企業(yè)為保證生產(chǎn)節(jié)奏，不斷組織原材料、零部件、燃料、輔助材料供應的物流活動，這種活動對企業(yè)生產(chǎn)的正常、高效率進行發(fā)揮著保障作用。 v基本運作流程：v物資采購 裝卸搬運 物料管理v（二）企業(yè)生產(chǎn)物流v企業(yè)生產(chǎn)物流：以企業(yè)生產(chǎn)所需要原材料入庫為起點，以企業(yè)加工制造的成品入庫為終點的整個產(chǎn)品生產(chǎn)過程所涉及的物流活動。v （ 2）給出假設前提：商業(yè)假設、管理假設及分析假設。v二、配送網(wǎng)絡的戰(zhàn)略計劃v一個戰(zhàn)略性的配送網(wǎng)絡是用于在給定的時間內(nèi)滿足一系列特定需求的工具。（ 4）營銷溝通的差距v 在營銷溝通中對顧客進行夸大服務質量水平，做出的承諾與事實提供的服務為一致，造成顧客感到服務差距。 五月 21五月 2118:37:0118:37:01May 12, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 五月 2118:37:0118:37May2112May211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/5/12 18:37:0118:37:0112 May 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023/5/12 18:37:01
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