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正文內(nèi)容

企業(yè)物流系統(tǒng)與配送網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 等一系列物流實(shí)現(xiàn)銷售,這就需要研究送貨方式、包裝水平、運(yùn)輸路線等并采取各種諸如少批量、多批次,定時(shí)、定量配送等特殊的物流方式達(dá)到目的。企業(yè)的供應(yīng)物流目前用的較多的有四種基本組織方式: v 第一種是委托社會(huì)銷售企業(yè)代理供應(yīng)物流方式; v 第二種是委托第三方物流企業(yè)代理供應(yīng)物流方式; v 第三種是企業(yè)自供物流方式; v 第四種是近年隨供應(yīng)鏈理論發(fā)展起來(lái)的 供應(yīng)鏈供應(yīng)方式。第六章 企業(yè)物流系統(tǒng)與配送網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃本章主要內(nèi)容v企業(yè)物流系統(tǒng)的優(yōu)化與設(shè)計(jì)v配送網(wǎng)絡(luò)的計(jì)劃第一節(jié) 企業(yè)物流系統(tǒng)的優(yōu)化與設(shè)計(jì)v 一、 企業(yè)物流系統(tǒng)v (一)企業(yè)供應(yīng)物流v 企業(yè)供應(yīng)物流指包括原材料等一切生產(chǎn)物資的采購(gòu)、進(jìn)貨運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理、用料管理和供應(yīng)管理,也稱為原材料采購(gòu)物流。v 企業(yè)供應(yīng)物流不僅要實(shí)現(xiàn)保證供應(yīng)的目標(biāo),而且要在低成本、少消耗、高可靠性的限制條件下來(lái)組織供應(yīng)物流活動(dòng),因此難度很大。它又稱為企業(yè)銷售物流,是企業(yè)為保證本身的經(jīng)營(yíng)利益,不斷伴隨銷售活動(dòng),將產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)給用戶的物流活動(dòng)。v如果回收物品處理不當(dāng),往往會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)環(huán)境,甚至影響產(chǎn)品的質(zhì)量,占用很大空間,造成浪費(fèi)。v ( 4)收集數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)的有效性、代表性與適應(yīng)性;數(shù)據(jù)的更新。v 操作計(jì)劃v 一般分為日計(jì)劃、周計(jì)劃或月度計(jì)劃;其目標(biāo)是在物流系統(tǒng)的框架內(nèi)實(shí)現(xiàn)所選的戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃、規(guī)則與程序,并滿足企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。v一般地,隨著倉(cāng)庫(kù)數(shù)量的增加,運(yùn)輸費(fèi)用減少而庫(kù)存費(fèi)用增加。影響服務(wù)質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響,最終使顧客的感到服務(wù)質(zhì)量差距。 v差距分析流程及分析結(jié)果v物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的影響因素: 產(chǎn)品類型、產(chǎn)品數(shù)量、服務(wù)區(qū)域的地理覆蓋面、所需的服務(wù)水平及客戶的數(shù)量 等。 五月 2118:37:0118:37May2112May211故人江海別,幾度隔山川。 。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 五月 21五月 2118:37:0118:37:01May 12, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/5/12 18:37:0118:37:0112 May 20231空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 五月 2118:37:0118:37May2112May211越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 12 五月 20236:37:01 下午 18:37:01五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我
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