【摘要】銷售與配銷之規(guī)劃報(bào)告:薛世偉1規(guī)劃?規(guī)劃用以定義各種未來(lái)的作業(yè)的可行方案,以及選擇叫好或是最佳方案之過(guò)程。?通常規(guī)劃可分為以下五個(gè)階段?確認(rèn)並分析決策問(wèn)題?定義目標(biāo)?預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展?評(píng)估可行的方案或作業(yè)?選擇好的方案或作業(yè)2規(guī)劃的種類依據(jù)規(guī)劃週期可將規(guī)劃分為以下三種類型:規(guī)劃種類
2025-01-11 14:30
【摘要】第九章配送中心的運(yùn)作績(jī)效評(píng)估學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.配送中心建立績(jī)效評(píng)價(jià)體系的原則2.配送中心的評(píng)價(jià)要素3.配送中心績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容4.配送中心績(jī)效評(píng)估KPI方法第一節(jié)配送中心績(jī)效評(píng)價(jià)一、配送中心建立績(jī)效評(píng)價(jià)體系的原則1、客觀公正2、目標(biāo)與激勵(lì)3、多層次、多渠道、全方位評(píng)價(jià)4、時(shí)效與比較5
2025-01-07 22:41
【摘要】學(xué)習(xí)要點(diǎn)第一節(jié)、合理化運(yùn)輸一、合理化運(yùn)輸?shù)囊饬x二、影響運(yùn)輸合理化的因素1、運(yùn)輸距離。2、運(yùn)輸環(huán)節(jié)。3、運(yùn)輸工具。4、運(yùn)輸時(shí)間。5、運(yùn)輸費(fèi)用。三、不合理運(yùn)輸?shù)谋憩F(xiàn)1、返程或起程空駛2、對(duì)流運(yùn)輸在貨物發(fā)點(diǎn)與收點(diǎn)之
2025-01-06 05:06
【摘要】《物流中心設(shè)計(jì)與管理》課件第七章物流配送中心作業(yè)流程及管理《物流中心設(shè)計(jì)與管理》課件主要內(nèi)容?物流配送中心的作業(yè)流程?物流配送中心的作業(yè)管理?物流配送中心的內(nèi)部管理《物流中心設(shè)計(jì)與管理》課件第一節(jié)物流配送中心的作業(yè)流程?物流配送中心的作用在于“化零為整”和“化整為零”,使得物品迅速流
2025-03-08 01:27
【摘要】《物流中心設(shè)計(jì)與管理》課件物流配送中心作業(yè)流程及管理《物流中心設(shè)計(jì)與管理》課件主要內(nèi)容?物流配送中心的作業(yè)流程?物流配送中心的作業(yè)管理?物流配送中心的內(nèi)部管理《物流中心設(shè)計(jì)與管理》課件第一節(jié)物流配送中心的作業(yè)流程?物流配送中心的作用在于“化零為整”和“化整為零”,使得物品迅速流轉(zhuǎn)。
2025-03-08 01:35
2025-03-08 01:21
2025-02-07 00:38
【摘要】貨達(dá)物流有限公司隊(duì)長(zhǎng):鐘月蘭組員:黃妙娣馮杰文陳秀雯資料收集:馮杰文資料整理:鐘月蘭分析資料:全組PPT制作:鐘月蘭、黃妙娣、陳秀雯PPT演講:鐘月蘭?公司名稱:貨達(dá)物流有限公司?成立時(shí)間:2
2025-01-12 17:21
【摘要】1單一物流中心貨物配送模式之研究單一物流中心貨物配送模式之研究2一、前言?市場(chǎng)的擴(kuò)大以及競(jìng)爭(zhēng)的激烈,管理系統(tǒng)在空間特性問(wèn)題上處理能力不足的問(wèn)題已慢慢浮現(xiàn),管理者對(duì)于地理信息系統(tǒng)的需求也大幅提高。?例如在貨物運(yùn)送方面,如能結(jié)合地理信息系統(tǒng)優(yōu)異的空間展示、處理以及分析的功能,將能有效的克服空間阻隔,達(dá)到節(jié)省成本的目的
2025-01-18 22:42
【摘要】電子商務(wù)物流與配送第4章現(xiàn)代物流系統(tǒng)現(xiàn)代物流系統(tǒng)的概念和特征一、現(xiàn)代物流系統(tǒng)的概念1、系統(tǒng)概念:指由兩個(gè)以上互相區(qū)別又互相聯(lián)系的單元結(jié)合起來(lái),以完成特定功能的有機(jī)結(jié)合體。2、現(xiàn)代物流系統(tǒng)物流系統(tǒng):指由兩個(gè)或兩個(gè)以上物流單元構(gòu)成的,以完成物流服務(wù)為目的的有機(jī)集合體?,F(xiàn)代物流系統(tǒng):是指在一定的
2025-01-20 18:29
【摘要】《物流管理》第七章配送配送-配送的概念(1)配送是資源配置的一部分,根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的理論認(rèn)識(shí),因而是經(jīng)濟(jì)體制的一種形式。(2)配送的資源配置作用,是“最終配置”,因而是接近顧客的配置。(3)配送的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是送貨,這里面強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代送貨,表述了和我國(guó)舊式送貨的區(qū)別,其區(qū)別以“
2025-03-10 15:38
【摘要】物流配送中心運(yùn)作與管理二、配送中心概述配送中心是從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物,進(jìn)行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業(yè),然后按用戶的訂貨要求備齊貨物,以令人滿意的服務(wù)水平進(jìn)行配送的設(shè)施。定義二:配送中心是從事服務(wù)配備(集貨、加工、分貨、揀選、配貨),和組織對(duì)用戶的送貨,以高水平實(shí)現(xiàn)銷售或供應(yīng)的現(xiàn)代化流通設(shè)施。配送中心是典型的
2025-03-08 01:29