人力資源部年終工作總結(jié)及計(jì)劃(完整版)
【正文】 大對(duì)部門管理工作的監(jiān)督指導(dǎo)力度；從制度上進(jìn)行考核，對(duì)發(fā)生錯(cuò)誤進(jìn)行及時(shí)處罰，讓事情馬上得到改正；加強(qiáng)對(duì)各部門的了解，協(xié)助部門了解員工的勝任能力，為人力資源工作做好基礎(chǔ)。獲得合理化建議400余項(xiàng)，實(shí)施、落實(shí)的 70余項(xiàng)，大大提高了管理水平，增強(qiáng)了員工節(jié)約意識(shí)，降低了企業(yè)運(yùn)營成本，預(yù)計(jì)本年度可直接節(jié)約費(fèi)用 200余萬員。l 建立反饋制度的基礎(chǔ)上，積極開展員工訪談工作，提高員工滿意度；存在的問題及需改進(jìn)之處l 做好基礎(chǔ)工作，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化對(duì)部門職責(zé)與崗位職責(zé)的分析與學(xué)習(xí)，分工明確。關(guān)于員工關(guān)系關(guān)于員工關(guān)系 — 管理系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)訪談比例分析： 20xx年度，管理系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)的訪談比例增至 41%，接近于相當(dāng)每?jī)扇酥屑从幸蝗私邮芰嗽L談，尤其對(duì)離職人員的訪談，共離職 142人，訪談160人次，訪談率 100%以上，緣于對(duì)一個(gè)人的離職訪談了多次，包括與部門長(zhǎng)的溝通。分析： 前程無憂面向全國招聘，人員素質(zhì)佳，是實(shí)現(xiàn)銷售人員錄用的最佳渠道；煙臺(tái)人才是本地招聘的門戶網(wǎng)站，是普通管理人員及技術(shù)人才的主要來源網(wǎng)站，齊魯人才是省內(nèi)招聘的門戶網(wǎng)站，但由于我公司今年開通時(shí)間短，僅半年，因此簡(jiǎn)歷有限，主要用于招聘中端管理人才及高端技術(shù)人才。關(guān)于招聘 增離職狀況202320xx年度整體新進(jìn)、離職率比較圖分析： 自 2023年以來，新進(jìn)率逐年降低，與今年相比， 2023是技術(shù)團(tuán)隊(duì)充實(shí)最多的一年， 2023年是工人與銷售隊(duì)伍猛增的一年， 20xx年各團(tuán)隊(duì)人員均有比例增多；離職方面，今年
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