人力資源部工作總結(jié)(完整版)
【正文】 做好集團人力資源整體優(yōu)化配置。做好每月工資發(fā)放和社保公積金繳納；完成企業(yè)年金的測算和繳納；完成集團領導加入市特約醫(yī)療，及時為員工報銷補充醫(yī)療費用；完成年度社保公積金基數(shù)調(diào)整以及職工體檢、健康咨詢。圍繞提升綜合素質(zhì)、滿足業(yè)務開展需要、提高經(jīng)營管理理論水平等為主要內(nèi)容，邀請省委黨校專家學者、各行業(yè)知名企業(yè)家等多名專業(yè)人士前來進行專題講座，2019年共計舉辦8場。一是做好領導干部調(diào)轉(zhuǎn)的勞動關(guān)系等接續(xù)工作；二是完成集團保留關(guān)系人員關(guān)系轉(zhuǎn)調(diào)，2019年8月完成基金、公寓、國立、東奧四家子企業(yè)12名同志的關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)工作。下半年以來，又陸續(xù)開展了三場招聘工作：一是組織參與國際博覽中心“江蘇省暨南京市2020屆普通高校畢業(yè)生公益供需洽談會”。二、加強工資總額管理工作。一是重新修訂印發(fā)《集團總部組織架構(gòu)及部門崗位說明書》，進一步明確了部門設置、崗位設置及相應職責。根據(jù)市委組織部、市國資委《關(guān)于推進市屬企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度建設的指導意見（試行）》文件精神，人力資源部組織開展了職業(yè)經(jīng)理人制度試點工作，部門全體人員克服時間緊、任務重等種種困難，齊心協(xié)力、全力以赴，通過與相關(guān)部門與子企業(yè)多輪溝通交流，與集團領導多輪請示匯報，最終在公寓公司通過競聘上崗的方式選出一名副總經(jīng)理作為職業(yè)經(jīng)理人人選，按時完成市國資委下達的重要任務。三是12月份在高層人才開展的大型社會化招聘工作。六、科學開展員工培訓工作。一是做好集團領導因公、因私出入境申報管理工作。按市國資委要求完成年度市管企業(yè)負責人薪酬信息披露工作。同時延伸觸角，充分調(diào)研各子企業(yè)人力資源工作現(xiàn)狀，了解子企業(yè)人力資源工作中面臨的壓力和挑戰(zhàn),對于人力資源的痛點和難點問題給予大力的支持和幫助。一是按照“編隨事走、人隨編走”原則，適時修訂、優(yōu)化和完善“三定”方案，同時監(jiān)督、檢查各部門和子企業(yè)“三定”方案的執(zhí)行情況。做好2020年秋冬季校園招聘、社會招聘的準備工作，挖掘有潛力的員工，作為集團培養(yǎng)的對象。（二）建議思路，切實保障集團員工利益。，創(chuàng)新薪酬分配方式。在平穩(wěn)過渡的原則基礎上，優(yōu)化調(diào)整本部人員績效考核體系。（二）建議思路，注重培訓實效。，關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展。，激發(fā)員工的活力、持續(xù)改善集團效益。，嚴抓用人標準?，F(xiàn)《集團工資總額管理辦法》已通過國資委初審，根據(jù)國資委要求，繼續(xù)出臺《高層次人才引進制度》和《專項獎勵分配制度》等相關(guān)配套制度。完成各部門各職位的工作分析，制定標準的崗位說明書，建立各崗位勝任力模型，形成標準面試題庫，為人才招募與評定薪資提供科學依據(jù)。三是堅持有針對性的招聘策略，統(tǒng)一對集團系統(tǒng)內(nèi)人員進行調(diào)配使用的基
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1