進(jìn)料制程成品質(zhì)量管理(完整版)
【正文】 第一件或前幾件產(chǎn)品進(jìn)行檢驗。（表格參照注塑類狀況周報表） ? 1全檢配件完成檢驗后必須填報＜檢測記錄表＞，并呈送主管審核。 ? 根據(jù)總經(jīng)理的批示結(jié)果，作出相應(yīng)的處理。 ? 二、范圍 ? 所有直接用于生產(chǎn)的外購與加工物料 ? 三、權(quán)責(zé) ? :負(fù)責(zé)執(zhí)行外購和加工物料的驗收作業(yè)及不合格物料的處理追蹤 . ? :針對 IQC判定的不合格的物料和采購部聯(lián)系 ,以免因品質(zhì)問題而延誤生產(chǎn) . ? :將品質(zhì)不良的信息傳達(dá)給供應(yīng)商 ,以便快速處理 . 四、作業(yè)程序 1. 供應(yīng)商根據(jù)采購的采購型號和數(shù)量，按交期準(zhǔn)時送貨到公司由倉庫開具＜送檢單＞，由品質(zhì)部檢驗。（返工、返修） ?無子登科。 一、什么叫品質(zhì) 人的品質(zhì) =工作品質(zhì) =產(chǎn)品的品質(zhì) 人的因素 過程因素 二 、 品質(zhì)來自于人的工作態(tài)度 做工與工作最大的不同在于 前者是把工作做完（被動 ) 后者是把工作做好（主動） 三、品質(zhì)意識 想法 觀念 態(tài)度 日本品管大師石川馨有一句名言： 【 品質(zhì)，始于教育，終于教育。 】 品質(zhì)，它本身是個很模糊的概念，但它卻代表著企業(yè)生命，再者，產(chǎn)品品質(zhì)的好壞、服務(wù)品質(zhì)的好壞，往往都要看企業(yè)內(nèi)每一個成員對品質(zhì)的認(rèn)識及心態(tài)。（無先受責(zé)再受權(quán)的想法） ?質(zhì)量問題一再發(fā)生。 2. 品質(zhì)部依＜送檢單＞根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)（ GB2828）進(jìn)行抽樣檢驗。 ? 檢驗結(jié)果每天必須提供＜檢驗日報表＞給 主管簽核，并送采購部備查。 ? 1全檢配件每周要做統(tǒng)計分析以作為周一開會時匯報，并呈現(xiàn)送給采購部，采購部傳真給供應(yīng)商作為品質(zhì)改善的依據(jù)。 ? 、檢驗員共同進(jìn)行，檢驗員在檢驗合格首件上作出標(biāo)識，并保留到該批產(chǎn)品完成。雙方在檢驗記錄表上簽字，并把記錄及末件實(shí)物拴在工裝上。 生產(chǎn)單位：各車間主管必須依照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，方式符合品質(zhì)要求。 ? 當(dāng)品質(zhì)有異常不能處理時，通知現(xiàn)場主管并立即通知品質(zhì)部主管處理（需 ﹤ 品質(zhì)異常報告單 ﹥ ）。 ? 1返修記錄表在會議上提出，并對不良內(nèi)容作出對策，提升品質(zhì)并防止再發(fā)。 ? 二、范圍 ? 公司所有生產(chǎn)車間的產(chǎn)品皆適用。 ? ,巡檢保證質(zhì)量到位。 驗貨結(jié)果判定與處置 ? 在允許產(chǎn)品外箱蓋“ QAPASSED” 章。 ? QA開出“異常處理單”通知生產(chǎn)部進(jìn)行補(bǔ)數(shù)、返工、返修。 ?，要在入庫單上填上名字，并掛上合格證。 2. 生產(chǎn)車間：必須密切配合。 十、最終成品檢驗（ FQC） ? Final quality control ? 最終檢驗也稱成品檢驗或入庫檢驗，是完工后的產(chǎn)品入庫前或發(fā)到用戶手中之前進(jìn)行的一次全面檢驗。 ? 巡檢員依據(jù)上次檢驗時的重大缺陷作此次嚴(yán)格檢驗，并追蹤上次缺陷的處理。材料合格進(jìn)行生產(chǎn) ,不合格通知品質(zhì)部主管處理。此種檢查可由品管人員擔(dān)任，亦可由作業(yè)員負(fù)責(zé)。 ? 是作業(yè)員對自己的作業(yè)加以檢查，此檢查若能確實(shí)施行，對于產(chǎn)品品質(zhì)是一大保證，但必需要有足夠的教育訓(xùn)練，提高作業(yè)員的品質(zhì)意識，而尤其重要的是「人人要有品管之能力」，以期對于 ? 所使用材料、零件異常（不流出不良） ? 上工程之不良（不接受不良） ? 自己作業(yè)是否正確（不制造不良） ? 均能正確而有效地發(fā)現(xiàn)并予以改正。 ? 供應(yīng)商評監(jiān)每周成績未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)的，采購部通知供應(yīng)商相關(guān)人員到品質(zhì)部研討，以改善品質(zhì)的提升。 ? 1每周要統(tǒng)計分析＜注塑類周報表＞并給主管簽核，并送相關(guān)單位主管以便周一下午開會檢討。（檢驗指導(dǎo)書要落實(shí)制定規(guī)范） ? 按實(shí)測結(jié)果開＜外協(xié)外購件檢驗報告單＞，并在＜送檢單＞上填寫檢驗結(jié)果，檢驗單必須經(jīng)外檢主管簽字生效。 品質(zhì)成本的構(gòu)成 ? 投入品質(zhì)成本包括： ① 預(yù)防品質(zhì)成本； ② 鑒定品質(zhì)成本； ? 失敗品質(zhì)成本包括： ① 內(nèi)部失敗品質(zhì)成本； ② 外部失敗品質(zhì)成本； 各階段品質(zhì)動態(tài)表（例） 質(zhì)量管理作業(yè)機(jī)能 ? １．質(zhì)量規(guī)范建立 ? ２．制程自主檢查與作業(yè)考核 ? ３．質(zhì)量確認(rèn)與異常反應(yīng) ? ４．質(zhì)量績效統(tǒng)計分析與改善 ?中小型工廠 總經(jīng)理 業(yè)務(wù)部 財務(wù)部 管理部
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