【摘要】(企管培訓(xùn)資料下載)CompetitiveadvantageCostadvantage指導(dǎo)教授:褚宗堯老師報(bào)告者:吳曄青陳瑩郿成本優(yōu)勢成本領(lǐng)導(dǎo)策略差異化策略本章主要架構(gòu)?成本特性的分析架構(gòu)?形成相
2025-01-06 08:45
【摘要】價(jià)值鏈總成本基本知識(shí)財(cái)務(wù)部:馬炳瑤日期:2023年09月28日主要內(nèi)容:?第一部分:成本的概念?第二部分:成本控制的體系?第三部分:成本控制的內(nèi)容?1:設(shè)計(jì)成本5:銷售成本?2:采販成本6:物流成本?3:生產(chǎn)成本7、質(zhì)量成本?4:存貨成本
2025-03-07 19:01
【摘要】企業(yè)價(jià)值鏈的概念 企業(yè)是由一系列為顧客制造價(jià)值的活動(dòng)和功能組成的?! ∑髽I(yè)的價(jià)值鏈展示了企業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷、運(yùn)輸?shù)葹轭櫩蛣?chuàng)造價(jià)值的一系列活動(dòng)、功能以及業(yè)務(wù)流程之間的連接情況。 價(jià)值鏈由兩類活動(dòng)組成企業(yè)價(jià)值鏈(如圖) 主體活動(dòng)(創(chuàng)造主要的顧客價(jià)值) 支持活動(dòng)(為基本性活動(dòng)提供支持服務(wù))??整個(gè)行業(yè)的價(jià)值鏈系統(tǒng)(如圖)
2025-08-22 08:46
【摘要】Chapter6StrategicInformationSystem:InformationTechnology’sApplicationforEnterpriseStrategy.波特的價(jià)值鏈模型(Porter’sValue-ChainModel)企業(yè)的產(chǎn)品利潤係基企業(yè)一連串的加值活動(dòng)(Value-AddActivities)所產(chǎn)生,而企業(yè)的加值活動(dòng)分為主
2025-06-19 19:21
【摘要】企業(yè)價(jià)值鏈的概念 企業(yè)是由一系列為顧客制造價(jià)值的活動(dòng)和功能組成的。 企業(yè)的價(jià)值鏈展示了企業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷、運(yùn)輸?shù)葹轭櫩蛣?chuàng)造價(jià)值的一系列活動(dòng)、功能以及業(yè)務(wù)流程之間的連接情況?! r(jià)值鏈由兩類活動(dòng)組成企業(yè)價(jià)值鏈(如圖) 主體活動(dòng)(創(chuàng)造主要的顧客價(jià)值) 支持活動(dòng)(為基本性活動(dòng)提供支持服務(wù))??整個(gè)行業(yè)的價(jià)值鏈系統(tǒng)(如圖)
2025-01-15 16:25
【摘要】第五章企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈分析內(nèi)部價(jià)值鏈分析包括三個(gè)主要內(nèi)容:企業(yè)的基本職能活動(dòng)、企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)(又可分解為供應(yīng)、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)三個(gè)環(huán)節(jié)),由于人力資源管理將在后面論述,因而本章主要從另外兩個(gè)方面入手探討有關(guān)成本挖潛的問題。一、企業(yè)基本職能活動(dòng)的成本挖潛(一)我國目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀從企業(yè)管理費(fèi)用占銷
2025-01-18 23:11
【摘要】第三章縱向價(jià)值鏈分析第一節(jié)縱向價(jià)值鏈分析概述一、縱向價(jià)值鏈及其分解(一)縱向價(jià)值鏈分析的著眼點(diǎn)企業(yè)的價(jià)值轉(zhuǎn)移和增值過程可以向前延伸至供應(yīng)商、向后延伸至顧客環(huán)節(jié),甚而延伸到供應(yīng)商的供應(yīng)商,顧客的顧客等一系列環(huán)節(jié),企業(yè)最大的競爭優(yōu)勢可能就來自于對(duì)上述企業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)移和增值過程延展環(huán)節(jié)的分析??v向
2025-01-21 01:42
【摘要】溫州實(shí)驗(yàn)中學(xué)思品社會(huì)組黃慧徒弟問師傅:一碗米有多少錢的價(jià)值?師傅說,這太難說了,看在誰手里。要是在一個(gè)家庭主婦手里,她加點(diǎn)水蒸一蒸,半個(gè)鐘頭一碗米飯出來了,就是一塊錢的價(jià)值。要是在小商人手里,他把米好好泡一泡,分成四五堆,用粽葉包成粽子,就是四五塊錢的價(jià)值。要是到了一個(gè)更
2025-01-18 15:33
【摘要】提升在全球價(jià)值鏈的地位國務(wù)院發(fā)展研究中心隆國強(qiáng)2023年1月20日全球價(jià)值鏈的形成n經(jīng)濟(jì)全球化的日益深化,大大消除了跨國生產(chǎn)布局的制度性障礙n信息技術(shù)革命大大推動(dòng)了全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的形成。n運(yùn)輸技術(shù)的進(jìn)步大大降低了貨物跨境流動(dòng)的成本微笑曲線:全球價(jià)值鏈研發(fā)活動(dòng)高技術(shù)零部件簡單零部件組裝市場與營銷
2025-02-06 19:24
【摘要】Chapter6StrategicInformationSystem:InformationTechnology’sApplicationforEnterpriseStrategy.波特的價(jià)值鏈模型(Porter’sValue-ChainModel)企業(yè)的產(chǎn)品利潤係基企業(yè)一連串的加值活動(dòng)(Value-AddActivities)所產(chǎn)生,而
2025-08-26 09:43
【摘要】第七章以客戶為核心的價(jià)值鏈管理1以客戶為核心的價(jià)值鏈管理早期所談的供應(yīng)鏈管理,主要在強(qiáng)調(diào)企業(yè)藉由與其上游供應(yīng)商、物流體系與下游通路商所進(jìn)行的資訊整合,進(jìn)而確保產(chǎn)品能以最恰當(dāng)?shù)纳a(chǎn)方式,在最適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、時(shí)間與配送,來滿足顧客的需求。2以客戶為核心的價(jià)值鏈管理倘若企業(yè)能夠具體落實(shí)供應(yīng)鏈管理
2025-01-21 03:44
【摘要】DO建立基于價(jià)值鏈的商業(yè)模式——如何創(chuàng)新商業(yè)模式n馬方DO馬云拿黃光裕開涮:曾打賭看誰掙得多中新網(wǎng)昆明一月十九日電(記者劉子倩)……談及其商業(yè)模式,馬云“爆料”說,他曾與“一位最近被抓進(jìn)去的人”打賭,看誰當(dāng)年掙得多,并以銷售額作為賭注,盡管起初這位如今的囹圄中人士同意賭一把,但最終還是沒有賭成?!八?/span>
2025-01-01 17:18