【摘要】驗(yàn)證及驗(yàn)證管理介紹教案準(zhǔn)備天津必成咨詢講師白堅(jiān)公司地址:天津市和平區(qū)常德道117號(hào)406室郵箱:2內(nèi)容一.驗(yàn)證歷史回顧-FDA與SFDA二.中國(guó)GMP法規(guī)及檢查對(duì)驗(yàn)證的關(guān)注點(diǎn)三.工藝驗(yàn)證四.驗(yàn)證生命周期與驗(yàn)證管理3本課程可以做到?了解驗(yàn)證的
2025-01-21 14:08
【摘要】Contents目標(biāo)選才五步曲2離職管理4招聘策略與需求分析31招聘渠道分析與選擇3第一部分招聘概述與需求分析招聘策略招聘需求分析招聘策略的規(guī)劃1、與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合2、對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析3、對(duì)候選人進(jìn)行分類4、招聘最好(最合適的)人
2025-02-16 12:12
【摘要】第三章電子商務(wù)物流運(yùn)營(yíng)策略自營(yíng)物流及其優(yōu)劣勢(shì)一、自營(yíng)物流內(nèi)涵二、自營(yíng)物流優(yōu)劣勢(shì)三、企業(yè)自營(yíng)物流價(jià)值分析四、京東自營(yíng)物流分析?電子商務(wù)自誕生之日起,物流就一直是制約其發(fā)展?的瓶頸之一,交易再完美再簡(jiǎn)便,也要通過物流地面服?務(wù)團(tuán)隊(duì)將產(chǎn)品送達(dá)客戶手中,物流服務(wù)的好壞直接關(guān)系
2025-01-18 17:47
【摘要】GBUTtem驗(yàn)證培訓(xùn)課程GBUTtem1如何做好驗(yàn)證了解驗(yàn)證了解再驗(yàn)證確定驗(yàn)證組織與實(shí)施確定再驗(yàn)證實(shí)施掌握驗(yàn)證要點(diǎn)掌握再驗(yàn)證要點(diǎn)明確驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)明確再驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)課程內(nèi)容GBUTtem2一些基本問題―驗(yàn)證‖VS―再驗(yàn)證”?“驗(yàn)證”VS―確認(rèn)”?“工藝驗(yàn)證”VS―
2025-10-06 11:42
【摘要】生產(chǎn)設(shè)備確認(rèn)驗(yàn)證原國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局藥品認(rèn)證管理中心梁之江主任藥師三要素硬件軟件人硬件:廠房、設(shè)備;軟件:生產(chǎn)方法、管理辦法;人:系統(tǒng)的操作者,起著決定性的作用。GMP10’版與98’
2025-02-06 20:04
【摘要】一、工藝驗(yàn)證二、清潔驗(yàn)證三、分析方法驗(yàn)證主要內(nèi)容?驗(yàn)證與產(chǎn)品可靠性?工藝設(shè)計(jì)與工藝驗(yàn)證?技術(shù)轉(zhuǎn)移與工藝驗(yàn)證?變更與驗(yàn)證驗(yàn)證與產(chǎn)品可靠性?基于科學(xué)的判斷中試放大中試工藝優(yōu)化小試放大小試工藝篩選商業(yè)批生產(chǎn)處方篩選藥品工藝研究的基本流程
2025-01-01 00:11
【摘要】StatisticalProcesscontrol統(tǒng)計(jì)過程控制SPC?了解統(tǒng)計(jì)基本概念?了解控制圖原理?計(jì)量型與計(jì)數(shù)型控制圖的作法與適用范圍?控制圖的選用原則?過程的特性及過程能力?Ppk和Cpk之間的區(qū)別以及了解如何計(jì)算這些指數(shù)。課程目標(biāo)課程重點(diǎn)規(guī)格過程USL
2025-02-10 22:37
【摘要】有梁樓蓋一、概述二、有梁樓蓋平法施工圖三、有梁樓蓋構(gòu)造詳圖一、概述有梁樓蓋:以粱為支座的樓面和屋面板。板主梁梁主梁次梁板二、有梁樓蓋平法施工圖51、現(xiàn)澆板有梁板的平法施工圖表示方法集中標(biāo)注板支座原
2024-12-31 22:04
【摘要】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計(jì)算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多
2025-02-15 16:35
【摘要】XXXXXXXX藥業(yè)有限公司XXXXPHARMACEUTICALCO.,LTDProcessValidationProtocolforXXXXXXXX工藝放大方案Doc.No.:編號(hào):VP7-E2-2020001Page:頁(yè)碼:1/30ProcessValidationProtocolforXXXX
2025-10-10 11:38
【摘要】第四章生產(chǎn)系統(tǒng)的組織與管理2/9/20231主講:費(fèi)志敏本章要點(diǎn):生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型的概念生產(chǎn)過程組織的幾種形式綜合計(jì)劃策略生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制與控制庫(kù)存的作用及庫(kù)存控制模型2/9/20232生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)●生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)是通過有效的資源配置實(shí)現(xiàn)“投入→變換→產(chǎn)出”功能的綜合體;
2025-02-11 13:01
【摘要】企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃與方案課程內(nèi)容?培訓(xùn)的目的和作用?培訓(xùn)體系?年度培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)構(gòu)?制定年度培訓(xùn)計(jì)劃過程與技巧?年度培訓(xùn)計(jì)劃寫作要點(diǎn)?年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算方案范例?年度培訓(xùn)計(jì)劃推介?常見問題與表格第一部分關(guān)于培訓(xùn)?培訓(xùn)的目的和作用?培訓(xùn)體系培訓(xùn)的目的和作用?傳遞公司文
2025-03-05 04:09