10供應(yīng)鏈管理(完整版)
【正文】 銷售額的管理，了解問(wèn)題，確定活動(dòng)方針。供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于提高服務(wù)水平和降低總的交易成本，并且 尋求兩個(gè)目標(biāo)之間的平衡。 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的方法 ? （ 8）衡量和評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈的績(jī)效。 ? （ 3）不同鏈節(jié)上的庫(kù)存觀不同，在物流的供應(yīng)鏈管理中，不把庫(kù)存當(dāng)做維持生產(chǎn)和銷售的措施，而將其看成是供應(yīng)鏈的平衡機(jī)制。 ? （ 4）地理信息系統(tǒng)（ GIS）。 ? （ 7）虛擬供應(yīng)鏈的解散。 ? （ 3）充分發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性 . 3．敏捷供應(yīng)鏈 ? （ 4）企業(yè)組織和生產(chǎn)過(guò)程的快速重組。 ? （ 2）減少訂貨批量。 ? （ 2）合理設(shè)定各環(huán)節(jié)的庫(kù)存。 ? （ 4）績(jī)效衡量以及改進(jìn)計(jì)劃。 3．敏捷供應(yīng)鏈 本章小結(jié) ? 本章系統(tǒng)地介紹供應(yīng)鏈的基本概念和實(shí)施的策略、供應(yīng)鏈關(guān)系的類型、供應(yīng)鏈的流程，簡(jiǎn)要論述了供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)步驟和供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的方法、供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇、通過(guò)案例對(duì)信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用和 SCM的實(shí)施進(jìn)行了分析。 3．敏捷供應(yīng)鏈 ? 5） SCM的性能評(píng)價(jià) ? （ 1）速度。 3．敏捷供應(yīng)鏈 ? 3）供應(yīng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)連接的基本策略 ? （ 1）合理設(shè)定不同環(huán)節(jié)的銜接界面。 ? （ 4）消除短缺博弈行為。 ? （ 6）企業(yè)信息系統(tǒng)的調(diào)整、重構(gòu)。 ? （ 2）支持動(dòng)態(tài)聯(lián)盟企業(yè)間敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的功能。 ? 1． SCM的作用 ? 2．虛擬供應(yīng)鏈（ VSC）的概念與體系結(jié)構(gòu) ? 1）虛擬供應(yīng)鏈的概念 ? 2） VSC的結(jié)構(gòu) SCM的應(yīng)用 全面滿足客戶需要 降低供應(yīng)鏈成本 提高相應(yīng)速度和效率 提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量 降低資源消耗與環(huán)境影響 實(shí)現(xiàn)合作伙伴“ 雙贏 ” 市場(chǎng)信息獲取 虛擬供應(yīng)鏈的組織 產(chǎn)品制造與遞送 售后服務(wù)與產(chǎn)品回收 利益分配 虛擬供應(yīng)鏈的解散 任 務(wù) 目 標(biāo) VSC 信息服務(wù)中心 供應(yīng)商 制造商 承運(yùn)商 其他伙伴 客戶 分銷商 零售商 客戶與市場(chǎng)信息 供應(yīng)商 、 制造商 信息 承運(yùn)商 、 分銷商 、零售商信息 其他伙伴信息 …… Inter技術(shù) 數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù) 合作伙伴選擇 技術(shù) 供應(yīng)鏈優(yōu)化 、 運(yùn) 作和管理技術(shù) …… VSC 數(shù)據(jù)庫(kù) VSC服務(wù)系統(tǒng) 信 息 技 術(shù) VSC信息服務(wù)中心 VSC服 務(wù)器 圖 虛擬供應(yīng)鏈的體系結(jié)構(gòu) ? 3） VSC的運(yùn)作模式 ? （ 1）市場(chǎng)信息獲取。 ? 1．基于供應(yīng)鏈管理中信息技術(shù)概述 ? 2．基于 EDI的供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系 信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用 進(jìn)口關(guān)稅 銀 行 企 業(yè) 客 戶 結(jié)算中心 運(yùn)輸商 海 關(guān) 出品關(guān)稅 消費(fèi)者 供應(yīng)商 基于 EDI的信息組織與集成模式 ? 2）三個(gè)層次的管理信息系統(tǒng) ? （ 1）外部信息交換。 ? 1．合作伙伴的類型 供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇 有影響力的合作伙伴 戰(zhàn)略性合作伙伴 普
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