產(chǎn)品生命周期策略(完整版)
【正文】 美容。如： 運(yùn)輸和信用、售后服務(wù)、安裝調(diào)試、質(zhì)量擔(dān)保、信貸。 BMW在買下 MINI成為旗下的一個(gè)品牌之后，投注了上百萬美元的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，舊 MINI時(shí)代已結(jié)速，去年跟大家見面的新 MINI車系，名字一樣，而設(shè)計(jì)卻煥然一新，拾棄了經(jīng)典的形象，換來新潮格調(diào)的設(shè)計(jì)與包裝。 二、產(chǎn)品組合要素 產(chǎn)品線深度 產(chǎn)品線 產(chǎn)品項(xiàng)目 產(chǎn)品線寬度 洗發(fā) 護(hù)發(fā) 護(hù)膚美容 個(gè)人 清潔 口腔護(hù)理 婦女保健 嬰兒護(hù)理 織物家居 護(hù)理 海 飛 絲 玉 蘭 油 舒膚佳 佳 潔 士 護(hù) 舒 寶 幫 寶 適 碧 浪 沙 宣 玉蘭油 汰 漬 伊卡路 激 爽 飄 柔 潘 婷 二、產(chǎn)品組合要素 寶潔公司產(chǎn)品線 某企業(yè)產(chǎn)品組合表 家用電器 服裝 鞋 化妝品 針織品 洗衣機(jī) 童裝 童鞋 護(hù)膚品 毛衣 電冰箱 女裝 女鞋 香水 窗簾 吸塵機(jī) 男裝 男鞋 洗發(fā)水 微波爐 產(chǎn)品線深度 產(chǎn) 品 線 寬 度 一個(gè)家電企業(yè)生產(chǎn) 5種空調(diào)產(chǎn)品， 8種洗衣機(jī)產(chǎn)品， 4種電冰箱產(chǎn)品， 6種熱水器產(chǎn)品，那么，該企業(yè)的產(chǎn)品線平均深度約為（ ） A、 1 B、 C、 D、 一種飲料有 2種規(guī)格， 3種口味，該企業(yè)的產(chǎn)品線深度為（ ） D 6 聯(lián)合利華的產(chǎn)品組合 產(chǎn)品線 產(chǎn)品組合的深度 產(chǎn)品組合的寬度（ 3） 產(chǎn)品組合的長度為5+4+7 各產(chǎn)品線與家用消費(fèi)品關(guān)聯(lián)較大 食品 和路雪、四季寶、立頓、家樂、老蔡（深度為 5） 家用 中華、奧妙、潔諾、金紡（深度為 4） 個(gè)人護(hù)理 凡士林、夏士蓮、力士、多芬、旁氏、清揚(yáng)、舒耐（深度為 7） ?聯(lián)合利華產(chǎn)品全家福 35 向上延伸 向下延伸 雙向延伸 三、產(chǎn)品組合策略 例如 ， 生產(chǎn)經(jīng)營高級(jí)豪華的產(chǎn)品定位在高檔市場(chǎng) ， 生產(chǎn)經(jīng)營大眾化的產(chǎn)品定位在低檔市場(chǎng) ， 介于兩者中間的產(chǎn)品定位在中檔市場(chǎng) 。 ? 產(chǎn)品生命周期的四個(gè)階段： ? 導(dǎo)入期（ Introduction Stage）； ? 成長期（ Growth Stage）； ? 飽和（成熟）期（ Maturity Stage）； ? 衰退期（ Decline Stage）。 ） ? 4）緩慢滲透策略。 ? 5）適當(dāng)采取保守的價(jià)格策略。 成熟期產(chǎn)品：手機(jī) 成熟期產(chǎn)品 ——手機(jī)的改良 成熟期產(chǎn)品 ——汽車的改良 產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期不同階段的市場(chǎng)表現(xiàn) ?衰退期 ：商品逐漸老化，轉(zhuǎn)入商
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