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spc基礎(chǔ)管理知識(完整版)

2025-03-15 12:36上一頁面

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【正文】 呢 ?製程能力解析甲 選手 ( 將具有立法性質(zhì)的有關(guān)程序控制標準的文件編制成明確易懂、便於操作的手冊,使各道工序使用。 制定者制定日期控制內(nèi)容   (4)  (2)例如在車制螺絲的時,由於發(fā)生了車刀磨損的異因,螺絲直徑的分佈偏離了原來的正態(tài)分佈而向上移動,於是點子超出上控制界的概率大爲增加,從而點子頻頻出界,表明存在異波?!  「鶕?jù)來源的不同,質(zhì)量因素可以分成 4M1E五個方面。如果抽到這樣的産品進行檢測並在控制圖中描點 ,這時由於點子未出界而判斷生産正常就犯了漏發(fā)警報的錯誤或第 Ⅱ 類錯誤 ,發(fā)生這種錯誤的概率通常記以 β 控制圖即基於這一理論而產(chǎn)生?! ∪绻Y料越多,分組越密,則機螺絲直徑直方圖的直方圖也越趨近一條光滑曲線,如直方圖趨近光滑曲線圖所示。SPC是英文 StatisticalShewhart沃爾特 .休哈特 博士於 1924年發(fā)明管制圖,開啟了統(tǒng)計品管的新時代? 品管方法歷程? SPC興起的背景? 什麼是 SPC? SPC基本觀念? SPC的 控制圖 應(yīng)用? SPC推行具體步驟? SPC認識誤區(qū)的剖析一 . 品管方法歷程1σ 2σ 3σ 4σ 5σ 6σ2336,210690,000300,80066,807Average Company一般公司Best in class世界標竿公司產(chǎn)品檢查產(chǎn)品管制 製程管制品管 7手法(5S、 QCC、 ISO9001:2023)管理改善 (PDCA)一般公司 THREE SIGMA改善技術(shù)改善 (MAIC)世界標竿公司 SIX SIGMA改善方法管制試驗計劃與 制程 結(jié)合試驗計劃與 設(shè)計 結(jié)合產(chǎn)品管制最佳化設(shè)計管制最佳化二 . SPC興起的背景「經(jīng)驗掛帥時代」的結(jié)束 ISO9000品保體系的要求 「 ISO9000」。ProcessR  計量值:均值極差圖?s規(guī)格標準差圖直方圖計數(shù)值:P不良率圖C缺點數(shù)圖柏拉圖  四 . SPC 的基本觀念167。全距  概率 (六合彩 ) 正態(tài)分布? 在中心線或平均值兩側(cè)呈現(xiàn)對稱之分佈? 常態(tài)曲線左右兩尾與橫軸漸漸靠近但不相交? 曲線下的面積總和為 1正態(tài)分布基本知識100個 機螺絲直徑直方圖。在極限情況下得到的光滑曲線即爲分佈曲線,它反映了産品質(zhì)量的統(tǒng)計規(guī)律,如分佈曲線圖所示     由於控制圖是通過抽查來監(jiān)控産品質(zhì)量的 ,故兩類錯誤是不可避免的。 但從對質(zhì)量的影響大小來看,質(zhì)量因素
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