房地產(chǎn)標桿企業(yè)成本管理流程精解16329248(完整版)
【正文】 匹配性原則 共同制定性原則 審批原則（公司第一負責人審批） 52 標桿房企目標成本編制程序 全成本管理 項目基本數(shù)據(jù)收集 成本數(shù)據(jù)收集 市場調(diào)查 項目定位 確定設計方案 編制目標成本 目標成本論證 目標成本批準 53 標桿房企目標成本測算表 全成本管理 ?《 目標成本測算表 》 介紹 54 標桿房企目標成本控制責任書 全成本管理 ?《 目標成本控制責任書 》 詳解 – 編制依據(jù) – 各部門作業(yè)目標 – 控制要點 地價交付節(jié)奏 拆遷補償費 ?施工組織案例 55 標桿房企目標成本控制責任書 全成本管理 設計管理部控制要點 : ——各階段設計成果完成時間：招標 ——圖紙質(zhì)量：設計變更、錯誤 ——規(guī)劃指標、可售面積誤差率 ——設計費 ——材料范圍、比率（軟硬景）、規(guī)格 56 標桿房企目標成本控制責任書 全成本管理 工程管理部作業(yè)目標： ——開展結(jié)構(gòu)方案優(yōu)化，控制結(jié)構(gòu)指標的經(jīng)濟性，鋼筋含量控制在 KG/m2以內(nèi)；砼含量控制在 m3/m2以內(nèi) ——工程合同招標率不低于 90%，總包工程量清單招標率不低于 65% ——發(fā)展擴大合格供應商隊伍，確保招標的充分競爭。 ——提高銷售回款率加速資金周轉(zhuǎn)，合同簽約一個月內(nèi)回款率不低于 90% 61 全成本管理 成本管理部作業(yè)目標： ——提供準確合理的目標成本測算 ——按月進行動態(tài)成本評估，準確分析成本動態(tài)信息 ——對項目成本總體控制負責，結(jié)算成本不得超過目標成本 +% ——工程合同結(jié)算準確率不低于 99% 62 標桿房企目標成本控制責任書 全成本管理 成本管理部控制要點： ——目標成本編制 ——動態(tài)成本管理員 ——結(jié)算準確率 ——對其他部門成本管理的支持力度 63 標桿房企新城市目標成本解決方案 全成本管理 ? 借助網(wǎng)絡 ? 政府部門 ? 造價管理 ? 咨詢公司 ? 施工企業(yè) ? 房產(chǎn)公司 ? 親朋好友 ? 樓盤考察 ? 實地踏勘 ? 謹慎對比 64 標桿房企前期成本管理模式 全成本管理 ?《 設計階段成本管理工作指引 》 詳解 65 .1標桿房企前期成本管理模式 全成本管理 概念設計階段 —— 建筑主體應避開原水塘等軟地基所在位置階段 —— +，道路環(huán)境標高，基礎(chǔ)埋深等引起土方挖填總方量最小 —— 水泵房、配電房、煤氣調(diào)壓站、控制中心等配套設施的位置能使得各種管線的鋪設長度最短 —— 商業(yè)面積、地下室及人防面積調(diào)整 —— 停車比例及方式的調(diào)整 —— 基礎(chǔ)形式的調(diào)整 —— 設備配套方案的調(diào)整 66 標桿房企前期成本管理模式 全成本管理 方案設計階段 —— 重點關(guān)注：建筑平面，基礎(chǔ)類型，結(jié)構(gòu)形式，結(jié)構(gòu)布置，建筑裝飾標準，停車方式及比率，小區(qū)供配電方式，主要設計選型 67 標桿房企前期成本管理模式 全成本管理 建筑設計 —— 確定建筑方案時，要盡可能從結(jié)構(gòu)設計方面考慮建造成本，盡可能減小建筑專業(yè)的不合理布置帶來的結(jié)構(gòu)設計成本的增加 —— 單體及戶型設計時，應尋求效果與成本的平衡，除商業(yè)與公建外，不宜選擇體形過分復雜的單體 —— 選擇合適的窗地比 —— 停車方式 —— 材料部品的選擇應考慮當?shù)厥袌龅墓┣鬆顩r，盡可能利用當?shù)氐膬?yōu)勢資源 68 標桿房企前期成本管理模式 全成本管理 結(jié)構(gòu)設計 —— 重點控制、審查鋼筋、混凝土含量 —— 與設計院設計師就各結(jié)構(gòu)參數(shù)作深入探討與交流，力求得到安全、最經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)參數(shù) —— 地基承載力的確定 69 標桿房企前期成本管理模式 全成本管理 安裝設計 —— 給水管，排水管，導線的種類選擇：應符合行業(yè)的發(fā)展方向，保證一定時間內(nèi)不會被淘汰 —— 給水管，排水管，導線的種類選擇：滿足使用要求有一定的富余量 —— 對于分期建設的大型小區(qū)的總配電房，分配電房及水泵房的方案設計時，應提前做到合理規(guī)劃，全面考慮 —— 設計負荷指標，回路數(shù)量應合理考慮，對于項目應急負荷的指標應準確提供，以便進行發(fā)電機型號民，功率的合理選擇 70 標桿房企前期成本管理模式 全成本管理 環(huán)境設計 —— 確定環(huán)境工程的單位成本 —— 分重要景觀區(qū)、組團景觀區(qū)、宅間景觀區(qū)，設置成本分配系數(shù)，成本差別投入
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