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房地產(chǎn)標桿企業(yè)成本管理流程精解16329248(存儲版)

2025-03-11 10:51上一頁面

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【正文】 影響 – 原件結(jié)算 簽證變更管理 17 簽證變更處理三大原則 ? 不直接簽金額:確認單項 ? 及時確認 好記憶不如爛筆頭 人員流動 及時發(fā)現(xiàn)和減少分歧 ? 意見簽署要明確 – 土石方案例 – 材料換填案例 簽證變更管理 18 標桿房企制度流程 ?《 工程計價管理辦法 》 詳解 – 通用原則 – 資料規(guī)定 成本部,項目部各保存一份 資料必須完整、簽章齊備 – 計價原則 主張清單計價方式 避免費率計價方式 探討:合同總價包干 分層分項統(tǒng)計工程量、技術(shù)經(jīng)濟指標分析 – 施工組織設(shè)計特別條款 預(yù)結(jié)算管理 19 標桿房企制度流程 ?《 工程預(yù)結(jié)算管理辦法 》 詳解 – 通用原則 – 結(jié)算流程 工程結(jié)算通知書:項目部發(fā)出 工程結(jié)算工程交接單:項目部辦理 承包單位報送結(jié)算資料:項目部審核 – 時間要求 – 優(yōu)先原則 ?《 工程結(jié)算審批表 》 ?《 竣工結(jié)算造價協(xié)議清單 》 預(yù)結(jié)算管理 20 標桿房企制度流程 ?《 工程報送結(jié)算資料作業(yè)指引 》 詳解 – 通用要求 – 特別要求:土石方、樁基 、園林 …… 預(yù)結(jié)算管理 21 標桿房企制度流程 ?《 工程結(jié)算復核實施細則 》 詳解 – 通用原則 – 關(guān)鍵原則 – 權(quán)利責任 – 復核基本方法 – 復核過程控制 預(yù)結(jié)算管理 22 現(xiàn)代預(yù)算管理模式 ?現(xiàn)代預(yù)算管理與傳統(tǒng)預(yù)算管理差異 ?預(yù)算工作已不再是一棟樓一次算完 ? ? ? ? ? 預(yù)結(jié)算管理 23 標桿房企預(yù)結(jié)算管理核心詳解 ?結(jié)算原則 ——大樣圖案例 ?結(jié)算規(guī)劃 ——結(jié)算不及時案例 ?材料管理 ——甲供材案例 ?現(xiàn)場控制 ——構(gòu)造柱案例 ?細節(jié)技巧 ——屋面防水案例 ?單位管理 ——結(jié)算范圍案例 ?竣工控制 ——竣工驗收案例 ?關(guān)閉結(jié)算 預(yù)結(jié)算管理 24 標桿房企制度流程 ?《 成本檔案管理辦法 》 詳解 – 通用原則 – 資料分類 – 歸檔主線 – 保存規(guī)定 工程檔案管理 25 工程檔案存放原則 ?存檔文件 過程記錄 ?查詢文件 合同 ?制度文件 ?結(jié)算文件 ?過期文件 定期銷毀 工程檔案管理 26 工程檔案管理關(guān)鍵控制點 ?公共集中原則:公屬性 ?權(quán)限分級原則:保密性 ?及時存檔原則:完整性 ?及時清理原則:有效性 ?銷毀時限原則:回收性 ?借閱登記原則:追溯性 ?臺賬檢索原則:快捷性 ?定期備份原則:安全性 工程檔案管理 27 標桿房企檔案管理案例 ?圖紙錯誤案例 ?合同臺賬案例 工程檔案管理 28 標桿房企制度流程 ?《 工程招標管理辦法 》 詳解 – 通用原則 – 決策機構(gòu) – 職責分工及詳細分工表 – 標底規(guī)定 不設(shè)定非公開性質(zhì)的標底 公開標底應(yīng)包含每一個招標文件 – 數(shù)量限制 – 定標規(guī)定 招標采購管理 29 標桿房企制度流程 ?《 工程采購管理辦法 》 ?標段劃分案例 ?招標方案案例 招標采購管理 30 標桿房企制度流程 ?《 采購信息管理規(guī)定 》 詳解 – 級別分類 – 范圍規(guī)定 機密信息 – 內(nèi)控規(guī)定 指標、評標、定標過程 招標采購管理 31 標桿房企制度流程 ?《 供應(yīng)商資質(zhì)審查操作指引 》 詳解 – 審查原則 – 考察原則 – 《 供應(yīng)商考察記錄表 》 – 《 供應(yīng)商投標資格審批表 》 ?供應(yīng)商管理案例 ?營銷整合案例 招標采購管理 32 標桿房企招標采購流程詳解 ?組織架構(gòu) ?職責分工 ?采購分類 ?招標流程圖 招標采購管理 33 標桿房企商務(wù)標評標方法 ?《 經(jīng)濟標評審報告 》 示例 –錯漏項處理原則 –廢標、棄標情況 –目標成本 –不平衡報價 –特別條款 –傳播范圍 招標采購管理 34 外聯(lián)環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點 ?組織分工 采購部牽頭,成本部,項目部參與 ?外聯(lián)原則 采購部是唯一出口 保證信息統(tǒng)一 減少人為因素 重要事情留下痕跡 招標采購
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