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房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)成本管理流程精解16329248(存儲(chǔ)版)

2025-03-11 10:51上一頁面

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【正文】 影響 – 原件結(jié)算 簽證變更管理 17 簽證變更處理三大原則 ? 不直接簽金額:確認(rèn)單項(xiàng) ? 及時(shí)確認(rèn) 好記憶不如爛筆頭 人員流動(dòng) 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和減少分歧 ? 意見簽署要明確 – 土石方案例 – 材料換填案例 簽證變更管理 18 標(biāo)桿房企制度流程 ?《 工程計(jì)價(jià)管理辦法 》 詳解 – 通用原則 – 資料規(guī)定 成本部,項(xiàng)目部各保存一份 資料必須完整、簽章齊備 – 計(jì)價(jià)原則 主張清單計(jì)價(jià)方式 避免費(fèi)率計(jì)價(jià)方式 探討:合同總價(jià)包干 分層分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工程量、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 – 施工組織設(shè)計(jì)特別條款 預(yù)結(jié)算管理 19 標(biāo)桿房企制度流程 ?《 工程預(yù)結(jié)算管理辦法 》 詳解 – 通用原則 – 結(jié)算流程 工程結(jié)算通知書:項(xiàng)目部發(fā)出 工程結(jié)算工程交接單:項(xiàng)目部辦理 承包單位報(bào)送結(jié)算資料:項(xiàng)目部審核 – 時(shí)間要求 – 優(yōu)先原則 ?《 工程結(jié)算審批表 》 ?《 竣工結(jié)算造價(jià)協(xié)議清單 》 預(yù)結(jié)算管理 20 標(biāo)桿房企制度流程 ?《 工程報(bào)送結(jié)算資料作業(yè)指引 》 詳解 – 通用要求 – 特別要求:土石方、樁基 、園林 …… 預(yù)結(jié)算管理 21 標(biāo)桿房企制度流程 ?《 工程結(jié)算復(fù)核實(shí)施細(xì)則 》 詳解 – 通用原則 – 關(guān)鍵原則 – 權(quán)利責(zé)任 – 復(fù)核基本方法 – 復(fù)核過程控制 預(yù)結(jié)算管理 22 現(xiàn)代預(yù)算管理模式 ?現(xiàn)代預(yù)算管理與傳統(tǒng)預(yù)算管理差異 ?預(yù)算工作已不再是一棟樓一次算完 ? ? ? ? ? 預(yù)結(jié)算管理 23 標(biāo)桿房企預(yù)結(jié)算管理核心詳解 ?結(jié)算原則 ——大樣圖案例 ?結(jié)算規(guī)劃 ——結(jié)算不及時(shí)案例 ?材料管理 ——甲供材案例 ?現(xiàn)場(chǎng)控制 ——構(gòu)造柱案例 ?細(xì)節(jié)技巧 ——屋面防水案例 ?單位管理 ——結(jié)算范圍案例 ?竣工控制 ——竣工驗(yàn)收案例 ?關(guān)閉結(jié)算 預(yù)結(jié)算管理 24 標(biāo)桿房企制度流程 ?《 成本檔案管理辦法 》 詳解 – 通用原則 – 資料分類 – 歸檔主線 – 保存規(guī)定 工程檔案管理 25 工程檔案存放原則 ?存檔文件 過程記錄 ?查詢文件 合同 ?制度文件 ?結(jié)算文件 ?過期文件 定期銷毀 工程檔案管理 26 工程檔案管理關(guān)鍵控制點(diǎn) ?公共集中原則:公屬性 ?權(quán)限分級(jí)原則:保密性 ?及時(shí)存檔原則:完整性 ?及時(shí)清理原則:有效性 ?銷毀時(shí)限原則:回收性 ?借閱登記原則:追溯性 ?臺(tái)賬檢索原則:快捷性 ?定期備份原則:安全性 工程檔案管理 27 標(biāo)桿房企檔案管理案例 ?圖紙錯(cuò)誤案例 ?合同臺(tái)賬案例 工程檔案管理 28 標(biāo)桿房企制度流程 ?《 工程招標(biāo)管理辦法 》 詳解 – 通用原則 – 決策機(jī)構(gòu) – 職責(zé)分工及詳細(xì)分工表 – 標(biāo)底規(guī)定 不設(shè)定非公開性質(zhì)的標(biāo)底 公開標(biāo)底應(yīng)包含每一個(gè)招標(biāo)文件 – 數(shù)量限制 – 定標(biāo)規(guī)定 招標(biāo)采購(gòu)管理 29 標(biāo)桿房企制度流程 ?《 工程采購(gòu)管理辦法 》 ?標(biāo)段劃分案例 ?招標(biāo)方案案例 招標(biāo)采購(gòu)管理 30 標(biāo)桿房企制度流程 ?《 采購(gòu)信息管理規(guī)定 》 詳解 – 級(jí)別分類 – 范圍規(guī)定 機(jī)密信息 – 內(nèi)控規(guī)定 指標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)過程 招標(biāo)采購(gòu)管理 31 標(biāo)桿房企制度流程 ?《 供應(yīng)商資質(zhì)審查操作指引 》 詳解 – 審查原則 – 考察原則 – 《 供應(yīng)商考察記錄表 》 – 《 供應(yīng)商投標(biāo)資格審批表 》 ?供應(yīng)商管理案例 ?營(yíng)銷整合案例 招標(biāo)采購(gòu)管理 32 標(biāo)桿房企招標(biāo)采購(gòu)流程詳解 ?組織架構(gòu) ?職責(zé)分工 ?采購(gòu)分類 ?招標(biāo)流程圖 招標(biāo)采購(gòu)管理 33 標(biāo)桿房企商務(wù)標(biāo)評(píng)標(biāo)方法 ?《 經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)審報(bào)告 》 示例 –錯(cuò)漏項(xiàng)處理原則 –廢標(biāo)、棄標(biāo)情況 –目標(biāo)成本 –不平衡報(bào)價(jià) –特別條款 –傳播范圍 招標(biāo)采購(gòu)管理 34 外聯(lián)環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點(diǎn) ?組織分工 采購(gòu)部牽頭,成本部,項(xiàng)目部參與 ?外聯(lián)原則 采購(gòu)部是唯一出口 保證信息統(tǒng)一 減少人為因素 重要事情留下痕跡 招標(biāo)采購(gòu)
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