某知名企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告(完整版)
【正文】 資源的分散不利于發(fā)揮 “規(guī)模效應(yīng) ”? 不同產(chǎn)品部間的協(xié)調(diào)難度加大? 對(duì)組織的目標(biāo)認(rèn)識(shí)有限不同類型的組織結(jié)構(gòu)都有各自的優(yōu)缺點(diǎn)（續(xù)）總裁人事 財(cái)務(wù)A事業(yè)部 B事業(yè)部 C事業(yè)部生產(chǎn) 供應(yīng)市場(chǎng)技術(shù)公共事務(wù)總裁區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理事業(yè)部 事業(yè)部 事業(yè)部 事業(yè)部 公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告 7旺昌 名企咨詢案例系列旺昌資料城 助力您暢享成功！ 網(wǎng)址： 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響因素組織的創(chuàng)立和設(shè)計(jì)最重要的目的是實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略，組織的戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)具有決定性的影響，組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織的重大戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整。 有利于促進(jìn)深層次技能提高167。形成明確的選址、設(shè)計(jì)和裝修方案216。7. 負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)開發(fā)工作，品牌建設(shè)、營(yíng)銷策劃、對(duì)外宣傳工作的管理。4. 進(jìn)行單店投資的可行性分析和效益評(píng)估，為單店投資提供決策依據(jù)。4. 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和進(jìn)度監(jiān)督。5. 公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3. 負(fù)責(zé)給予單店支持，包括：營(yíng)業(yè)指導(dǎo)、單店 （運(yùn)營(yíng)） 管理、 單店） 人事管理等。11. 單店安全運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)和監(jiān)督管理。7. 公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8. 負(fù)責(zé)單店相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)。6. 組織召開公司會(huì)議及會(huì)議紀(jì)要的撰寫，公司文件管理。14. 負(fù)責(zé)開具公司對(duì)外的所有證明，負(fù)責(zé)公章的保管及使用。7. 負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督。 三月 2123:12:2023:12Mar2128Mar211故人江海別，幾度隔山川。 23:12:2023:12:2023:123/28/2023 11:12:20 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/28 23:12:2023:12:2028 March 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 三月 2123:12:2023:12Mar2128Mar211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 23:12:2023:12:2023:12Sunday, March 28, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2123:12:2023:12:20March 28, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。9. 負(fù)責(zé)單店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)執(zhí)行的監(jiān)督。部門崗位設(shè)置公司層崗位：主任部門層崗位：干事 人事員 證照管理員 部門關(guān)鍵考核指標(biāo) 公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告 29旺昌 名企咨詢案例系列旺昌資料城 助力您暢享成功！ 網(wǎng)址： 部門主要職責(zé)監(jiān)事處主要職責(zé)描述1. 組織對(duì)各單店的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。8. 負(fù)責(zé)公司的后勤工作。10. 公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2. 負(fù)責(zé)制定公司的財(cái)務(wù)管理制度和實(shí)施細(xì)則，統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)。部門崗位設(shè)置公司層崗位：經(jīng)理部門層崗位：調(diào)度員 督導(dǎo)員 質(zhì)檢員 庫(kù)管員 配送員部門關(guān)鍵考核指標(biāo) 公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告 26旺昌 名企咨詢案例系列旺昌資料城 助力您暢享成功！ 網(wǎng)址： 部門主要職責(zé)技術(shù)中心主要職責(zé)描述1. 組織編制菜品研發(fā)規(guī)劃，并落實(shí)執(zhí)行。5. 按照公司規(guī)范要求，對(duì)加工成品和 非加工產(chǎn)品進(jìn)行核實(shí) 、檢驗(yàn)入庫(kù)，清點(diǎn)記帳，并妥善保管。2. 按照公司規(guī)范要求，依據(jù)加工計(jì)劃合理領(lǐng)料。6. 參與工程質(zhì)量驗(yàn)收。6. 協(xié)助解決單店裝修過程中的各種問題。9. 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)。建立基本的薪酬和考核管理體系 公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告 13旺昌 名企咨詢案例系列旺昌資料城 助力您暢享成功！ 網(wǎng)址： 連鎖餐飲企業(yè)基本管理模式框架業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)一選址 /營(yíng)建業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)二市場(chǎng)策劃業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)三菜品研發(fā)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)四采購(gòu) /加工 /配送業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)五單店運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵職能管理規(guī)劃管理財(cái)務(wù)管理人員管理信息管理質(zhì)量管理庫(kù)存管理主要業(yè)務(wù)管理環(huán)節(jié) 公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告 14旺昌 名企咨詢案例系列組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則適應(yīng)性 組織結(jié)構(gòu)與公司戰(zhàn)略 /行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)相匹配，并形成自己的核心能力結(jié)構(gòu)柔性 便于適應(yīng)未來部門和業(yè)務(wù)的 增減變化管理幅度適宜 合適的管理幅度，如對(duì)總經(jīng)理的直接匯報(bào)人數(shù)一般為 5－ 8人，管理幅度過大等于沒有管理，過小等于無效管理分工明確 職能分工無交叉，關(guān)鍵職能模塊整合在一個(gè)部門效率保障 流程是否在一個(gè)業(yè)務(wù)單元內(nèi)完成、協(xié)調(diào)高效制衡 關(guān)鍵職能或流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有約束，重要權(quán)力有監(jiān)督責(zé)權(quán)利對(duì)等 責(zé)任大小和管理者的職位高低相對(duì)應(yīng)溝通與資源共享 信息溝通的雙向性，信息平臺(tái)的建立與維護(hù)應(yīng)變能力 組織在面臨外部政策變化 /市場(chǎng)變化等突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)對(duì)能力 公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告 15旺昌 名企
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