1供應鏈管理概述(完整版)
【正文】 ） ， 生產(chǎn)與分銷配送的協(xié)調(diào)方式 ，分銷配送與運輸方式的協(xié)調(diào)等內(nèi)容 。 供應鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別 ? 供應鏈管理最關(guān)鍵的是需要采用集成的思想和方法，而不僅僅是節(jié)點企業(yè)、技術(shù)方法等資源簡單的連接。 供應鏈管理目標實現(xiàn)過程 集成化的供應鏈管理模型 ? 集成化供應鏈管理的核心是由顧客化需求 — 集成化計劃 — 業(yè)務流程重組 — 面向?qū)ο筮^程控制組成第一個控制回路（作業(yè)回路）；由顧客化策略 — 信息共享 — 調(diào)整適應性 — 創(chuàng)造性團隊組成第二個回路（策略回路）；在作業(yè)回路的每個作業(yè)形成各自相應的作業(yè)性能評價與提高回路（性能評價回路）。 運輸管理主要包括運輸方式 、 運輸批量 、 運輸路徑的選擇 。 供應鏈管理涉及的領(lǐng)域 供應鏈管理的基本任務 ?采購管理 ?供應商管理 （ 供應商評價 、 選擇等 ） ?采購策略管理 （ 采購組合 、 批量選擇等 ） ?價格管理 （ 詢價 ， 價格記錄 、 折扣價等 ） ?質(zhì)量管理 （ 原材料質(zhì)量 、 按期交貨率 ） 供應鏈管理的基本任務 ? 資源配置管理 ?設施布點管理 （ 生產(chǎn)設施 、 分銷網(wǎng)點布局 ，新設施起用 ， 低效舊設施關(guān)閉選擇 ） ?能力擴充管理 （ 設施能力擴充與生產(chǎn)需求匹配問題 ） ， 主要涉及生產(chǎn)資源在較大的地理空間和較長的時間范圍內(nèi)的優(yōu)化配置問題 ， 企業(yè)應根據(jù)市場分布的地理位置 、需求大小 、 運輸設施等條件靈活調(diào)整其生產(chǎn)資源的配置 ?！? 供應鏈定義之一 ?美國著名的 SCM領(lǐng)域咨詢專家 Willian C. Copacino將 SCM定義為： –“ The art of managing the flow of materials and products from source to user” –管理從（供應）源到（最終）用戶之間的物料和產(chǎn)品流的藝術(shù)。 ?這是最早出現(xiàn) SCM概念的
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