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01供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理(完整版)

2025-03-09 21:11上一頁面

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【正文】 ? 戰(zhàn)略層面( strategic level) 是指對(duì)于企業(yè)具有長期與持久性影響的決策。 ( 4)供應(yīng)鏈管理 具有更高的目標(biāo), 通過管理庫存和合作關(guān)系去達(dá)到高水平的服務(wù),而不是僅僅完成一定的市場目標(biāo)。并行的產(chǎn)品開發(fā) ? 環(huán)境變化產(chǎn)生的巨大壓力 供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的必然性 市場需求與競爭環(huán)境 變化 企業(yè) 機(jī)會(huì)成本 增加 實(shí)行 業(yè)務(wù)外包 企業(yè)間 交易成本 增加 企業(yè)間 合作與聯(lián)盟 供應(yīng)鏈組織與管理 供應(yīng)鏈組織的產(chǎn)生原理 ?交易成本變動(dòng) 形成的無限動(dòng)力 供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐過程 供應(yīng)鏈管理的基本思想 1. “橫向一體化 ” 的管理思想,強(qiáng)調(diào)企業(yè) 核心競爭力 ; 2. 非核心業(yè)務(wù)都采取 外包 的方式分散給業(yè)務(wù)伙伴,與業(yè)務(wù)伙伴結(jié)成 戰(zhàn)略聯(lián)盟 ; 3. 供應(yīng)鏈企業(yè)間形成的是一種 合作性競爭 ; 4. 以 顧客滿意度 作為目標(biāo)的服務(wù)化管理; 5. 供應(yīng)鏈追求物流、信息流、資金流、工作流和組織流的 集成 ; 6. 借助于 信息技術(shù) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理; 7. 更加關(guān)注 物流企業(yè)的參與 ; 本章要解決的主要問題 ? 什么是供應(yīng)鏈? ? “供應(yīng)鏈”什么樣? ? 為什么要研究供應(yīng)鏈? ? 什么是供應(yīng)鏈管理? 供應(yīng)鏈管理 ? 供應(yīng)鏈管理: 利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等,并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。每一個(gè)階段連續(xù)改進(jìn) 供應(yīng)鏈 供應(yīng)商提前期很短 精細(xì)生產(chǎn)和精細(xì)供應(yīng) 通過變動(dòng)對(duì)供應(yīng)商需求實(shí)現(xiàn)柔性 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 (JIT) 創(chuàng)造消費(fèi)者“需要, 但說不出來”的需要 ? 史蒂夫 ? 這就是人們說的: 1. 縱向一體化 (Vertical Integration) 2.“大而全 ” 、 “ 小而全 ” ? “ 縱向一體化 ” 管理模式的主要弊端 ( 1)增加企業(yè)投資負(fù)擔(dān); ( 2)承擔(dān)喪失市場時(shí)機(jī)的風(fēng)險(xiǎn); ( 3)迫使企業(yè)從事不擅長的活動(dòng); ( 4)使每個(gè)領(lǐng)域都面臨眾多競爭對(duì)手; ( 5)增大行業(yè)風(fēng)險(xiǎn); ( 6)電子商務(wù)集約化的節(jié)省交易費(fèi)用方面的潛力不能發(fā)揮出來。 按供應(yīng)鏈容量與用戶需求關(guān)系劃分 ——平衡的供應(yīng)鏈、傾斜的供應(yīng)鏈。 ——美國物流專家伊文斯 ? 供應(yīng)鏈: 供應(yīng)鏈?zhǔn)菆?zhí)行采購原材料、將它們轉(zhuǎn)換為中間產(chǎn)品和成品、并且將成品銷售到用戶的功能網(wǎng)鏈。 ——美國物流專家哈里森 我們給出的定義: ? 供應(yīng)鏈: 圍繞 核心企業(yè) ,通過 信息流、物流、資金流 的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中,將 供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶 連成一個(gè)整體的 功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu) 。 按供應(yīng)鏈功能模式劃分 ——有效性供應(yīng)鏈(實(shí)際效率型)、反應(yīng)性供應(yīng)鏈(市場反應(yīng)型)。 決定企業(yè)競爭力的五大因素 ? 品種 ? 質(zhì)量 ? 價(jià)格 ? 服務(wù) ? 時(shí)間 新的管理模式的轉(zhuǎn)變 ? 從 20世紀(jì) 80年代中后期開始,在企業(yè)管理中形成了一種 “ 橫向一體化 ” 的管理熱潮。喬布斯( Steve Paul Jobs) ? 1976年時(shí)年 21歲的喬布斯和 26歲的沃茲尼艾克在喬布斯家的車庫里成立了蘋果電腦公司; 1985年獲得了由里根總統(tǒng)授予的國家級(jí)技術(shù)勛章;1996年,蘋果公司重新雇用喬布斯作為其兼職顧問; 1997年 9月,喬布斯重返該公司任首席執(zhí)行官
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