生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理(完整版)
【正文】 6515家臺(tái)灣 4744家泰國 5270家韓國 2186家中國 1670家馬來西亞 1103家墨西哥 1177家加拿大 457家澳大利亞 446家新加坡 484家菲律賓 393家挪威 191家瑞典 177家丹麥 129家總計(jì) 37496家（截止 2023年 3月 1日）截止至 2023年 2月 29日的年度業(yè)績216。店鋪利用 POS（銷售點(diǎn)）數(shù)據(jù)辨別店鋪層面上的趨勢：? 每種商品每小時(shí)的銷售量? 殘余趨勢（殘余成本 +貨架空間機(jī)會(huì)成本）? 商品分級(jí)（快速、中等、滯銷產(chǎn)品、趨勢上漲或下跌）? 新產(chǎn)品的銷售趨勢推銷：哪些產(chǎn)品要停產(chǎn)新產(chǎn)品引進(jìn)：預(yù)測未來趨勢數(shù)據(jù)分析在獨(dú)立的店鋪中單個(gè)商品每小時(shí)的銷售趨勢7： 00 10： 00 13： 00單位7： 00 10： 00 13： 00單位奶酪三明治庫存飯團(tuán)洞察力：應(yīng)當(dāng)預(yù)定更多的奶酪三明治飯團(tuán)可以成為奶酪三明治的替代品不應(yīng)當(dāng)預(yù)定更多的飯團(tuán)較復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析不是通過人力來完成，而是通過精密的軟件工具來進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的。 “鈴木員工的角色只有 ”人 “才能從需求和需求的變化中獲取關(guān)鍵的知識(shí)，以此來指導(dǎo)準(zhǔn)確的訂貨，因?yàn)闇?zhǔn)確的訂貨決定了需求鏈的效率。公司在 60多個(gè)國家聘請了 164,000多名員工。所以的操作都在一個(gè)固定的解決空間進(jìn)行，特點(diǎn)是流程固定、同時(shí)靈活并且有響應(yīng)。柴納克 1964年“我認(rèn)為世界市場只需要五臺(tái)電腦。）l皮鞋的外底（飾釘、基本色、標(biāo)志）l刺繡（名字、球員號(hào)碼）Mi adidas 首次展示計(jì)劃足球鞋 跑步鞋 籃球鞋 網(wǎng)球鞋第一階段2023年第二階段2023年第三階段2023年第四階段2023年橫向類別擴(kuò)展計(jì)劃縱向類別計(jì)劃直銷試點(diǎn)英 /德 /西 /意等零售 /活動(dòng) /推廣增加到美國零售合作柏林馬拉松零售 /活動(dòng) /推廣增加到日本零售合作7大馬拉松直銷美國 8家大學(xué)隊(duì)直銷法網(wǎng)公開賽法網(wǎng)賽場內(nèi)永久 MC設(shè)施專賣與精選店內(nèi) 永久 MC設(shè)施 快速響應(yīng) SMU通過專業(yè)零售Mi adidas:大規(guī)模指定的實(shí)際含義你如何評價(jià) Mi adidas的試點(diǎn)（第一階段）？該試點(diǎn)是否恰當(dāng)，能否成功？撤退lAdidas是不是放棄了一個(gè)展示自己的市場領(lǐng)導(dǎo)力、抓住價(jià)格溢價(jià)來區(qū)分產(chǎn)品的大好時(shí)機(jī)？l如果 Adidas在最高價(jià)格點(diǎn)上撤退了它的報(bào)價(jià)，這將對該產(chǎn)品總體格分段產(chǎn)生何種影響維持l“維持 ”是一個(gè)可行的選擇嗎？跟現(xiàn)行模型相關(guān)的運(yùn)營缺點(diǎn)是什么？l在機(jī)構(gòu)終止這個(gè)理念之前，考慮到它的現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置， Adidas 的范圍還能維持多久？大規(guī)模定制的定義：更多的問題擴(kuò)展l你如何評價(jià)這在多大程度上算是一個(gè)真正的商業(yè)機(jī)會(huì)？你會(huì)考慮到什么因素？l現(xiàn)行運(yùn)營范圍的不斷擴(kuò)大潛在上將會(huì)怎么樣損害到 Mi Adidas的形象？l在做出這個(gè)批判時(shí)，你的獨(dú)立地看 Mi Adidas，還是同阿迪達(dá)斯的核心業(yè)務(wù)綜合考慮來看？比如，顧客數(shù)據(jù)庫對市場研究的價(jià)值有多大？l競爭在其中扮演一個(gè)什么角色？如果你相信大量客制化確實(shí)會(huì)成為未來的一種方式，那么通過在零售店安裝自動(dòng)售貨機(jī)并將其鎖在零售渠道講得通嗎，從而也防止競爭者做同樣的事？大規(guī)模定制的定義：更多的問題 大規(guī)模定制不是關(guān)于產(chǎn)品構(gòu)型，而是關(guān)于整合的商業(yè)戰(zhàn)略 系統(tǒng)。l對大規(guī)模定制的討論主要在運(yùn)營問題上，但是我們應(yīng)當(dāng)首先考慮市場作業(yè)。沃森 1949年引用自歷史媒體的話“640K的硬盤空間對任何人來說都是足夠大的了。大規(guī)模定制的定義：變化的社會(huì)： 2023德國大眾汽車公司社會(huì)網(wǎng)絡(luò)大量市場現(xiàn)實(shí)社會(huì)單一文化利己主義 /個(gè)人主義 /自我微觀市場虛擬世界 /多媒體世界混合文化 /多元文化文化變化技術(shù)變化經(jīng)濟(jì)變化社會(huì)變化汽車市場的漸進(jìn)式分化運(yùn)動(dòng)型保時(shí)捷高爾夫雙門小轎車旅行轎車價(jià)格 名望多功能 /利益汽車市場的漸進(jìn)式分化旅行轎車 A 越野車 3越野車 5旅行轎車 CTOP旅行轎車 B/C敞篷小客車 A/B敞篷車 A雙門小轎車 B/C敞篷車 B敞篷小客車 D敞篷車 C雙門小轎車 D價(jià)格 名望多功能 /利益?zhèn)€人主義 /推動(dòng)動(dòng)力用多樣性來滿足新的需求汽車市場的漸進(jìn)式分化生活方式成為主要的微分器價(jià)格 名望多功能 /利益?zhèn)€人主義 /推動(dòng)動(dòng)力旅行轎車越野車越野車越野車越野車旅行轎車敞篷車 D敞篷小客車敞篷車敞篷小客車敞篷車 B/C雙門小轎車 D雙門小轎車 雙門小轎車在生車服務(wù)運(yùn)營領(lǐng)域，大規(guī)模定制只是一時(shí)的時(shí)尚，還是可能成為未來的一種趨勢？
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