物流與供應鏈管理簡要概述(完整版)
【正文】 管理》物流與生產、銷售的界面生產活動 界面活動質量管理 產品計劃詳細的生產計劃 工廠廠址設備管理 材料采購能力計劃作業(yè)計劃工作測定與標準界面活動 市場營銷顧客服務標準 促銷價格 市場研究包裝 產品組合銷售地點 銷售能力運輸庫存訂貨處理倉儲材料加工生產與物流界面 營銷與物流界面物 流企 業(yè)10現(xiàn)代物流叢書 《物流與供應鏈管理》網(wǎng)絡設計 確定企業(yè)物流設施的 數(shù)量、地理位置 及 各自承標擔的工作 。l日本林因二的定義 ： 物流是指克服時間和空間間隔，聯(lián)結供給主體和需求主體包括廢棄和還原在內一切物料的物流性移動的經濟活動。物流的 作用 是將物料由供給主體向需求主體轉移（包含物料的廢棄與還原）創(chuàng)造 時間價值 和 空間價值 ，并且創(chuàng)造 部分形質效果 。從物流的觀點來看，有三個因素對運輸來講是十分重要的，即 成本 、 速度 和 一致性 。裝卸搬運： 發(fā)生在運送、庫存、包裝前后的商品取放活動。 20現(xiàn)代物流叢書 《物流與供應鏈管理》供應鏈的分類l 按供應鏈 驅動模式 分類：生產推動型和需求拉動型l 按供應鏈的 主要功能 分類：有效性供應鏈和反應性供應鏈l 按供應鏈的 最終消費者 分類：消費品供應鏈與生產物品供應鏈21現(xiàn)代物流叢書 《物流與供應鏈管理》供應鏈與供應鏈管理的特點 l 供應鏈的特點p 供應鏈是一個復雜網(wǎng)絡系統(tǒng)p 供應鏈上的供需匹配是一個持續(xù)的難題 p 供應鏈系統(tǒng)時刻處于動態(tài)變化當中
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