【正文】 操作指導(dǎo)書或圖片之類時，需要放在卡片箱中并準備連貫記號。 22:14:0022:14:0022:14Wednesday, March 8, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 22:14:0022:14:0022:143/8/2023 10:14:00 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 10時 14分 0秒 下午 10時 14分 22:14: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 10時 14分 :14March 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 22:14:0022:14:0022:14Wednesday, March 8, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 8日星期三 下午 10時 14分 0秒 22:14: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 10時 14分 :14March 8, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 一進工廠 ,感覺到大家動手親自進行各種改善 某某調(diào)味品 公司 合格 過道和現(xiàn)場無亂擺放現(xiàn)象 ,非常整潔 員工積極提出改進辦法 工具等整齊的放回原處 某某機械公司 小有成績 開始出現(xiàn)整潔的工作崗位 所有物品的放置場所都有規(guī)定 開始具有直角 、平行意識 某某服裝公司 繼續(xù)努力 有工具箱 ,但物品常常拿不到 通道和作業(yè)區(qū)已經(jīng)區(qū)分 ,相似的物品無明確區(qū)分 某某電子公司 開始奮斗 知道有客人來急忙進行打掃 進入工廠 ,鞋子會弄臟 某某印刷廠 70 Deliberate in counsel,prompt in action. 清潔的典型問題 a主要表現(xiàn) :突擊打掃很賣力 ,清潔維持難長久 . b檢查中常見的問題 ?出于小團體的榮譽 ,為了應(yīng)付檢查評比經(jīng)常搞突擊性衛(wèi)生打掃 , 清爽宜人 ,事后不注意清潔效果的維持 ,也就是通常所說的一陣風(fēng) . ?簡單的停留在掃干凈的認識上 ,以為只要掃干凈就是清潔了 ,結(jié) 果除了干凈之外 ,其他方面并沒有全面的改善 . ?清潔的對象只限于現(xiàn)場所管理的物品 ,對于庫房頂上 、窗戶外面 都沒有進行清掃 . 71 Deliberate in counsel,prompt in action. 素養(yǎng)的含義 對于規(guī)定了的事情 ,大家都按照要求去執(zhí)行 ,并養(yǎng)成習(xí)慣 ?讓員工遵守規(guī)章制度 ?培養(yǎng)良好習(xí)慣素質(zhì)的人 ?鑄造團隊精神 目的 公司應(yīng)該向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀律的意識 ,此外 還要 強調(diào)創(chuàng)造一個良好風(fēng)氣的工作場所的意義 .絕大多數(shù)員工對以 上要求會實際行動的話 ,個別員工和新人就會丟掉壞的習(xí)慣 ,轉(zhuǎn)而向 好多方向發(fā)展 ,此過程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣 修養(yǎng)強調(diào)的是持續(xù)保持良好的習(xí)慣 . 特別說明 72 Deliberate in counsel,prompt in action. 本 素 過 養(yǎng) 程 形 成 的 基 具備了成功的素養(yǎng) 成為他人的榜樣 努力遵守規(guī)章制度 理解規(guī)章制度 學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度 “人造環(huán)境環(huán)境育人” ,員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守 ,使自己 成為一個有道德素養(yǎng)的公司人 ,整個公司的環(huán)境面貌也隨之改變 .沒有人能完全改變 世界 ,但是我們可以使她的一小部分變的更好 ,通過對地域人類的貢獻 ,公司借此為基 礎(chǔ)能更好的發(fā)展壯大下去 . 總結(jié) 73 Deliberate in counsel,prompt in action. 素養(yǎng)的難點 整理、整頓、清掃、清潔做一次兩次并不難 ,難的是員工要經(jīng)常做到 ,所以持之以恒是最重要的 ,為此員工要養(yǎng)成以下良好習(xí)慣 . ?不要隨手亂放物品 ?經(jīng)常整理工作場所 ,做到物品對方有序 ?保持衛(wèi)生 ,定期清掃 74 Deliberate in counsel,prompt in action. 素養(yǎng)的推行 ?為了持續(xù)有效的推進 5S活動 ,高層領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常的來車間巡查和視察 ,了解車間的推行情況 ,鼓舞員工的士氣 ,絕不能停留在言語上的支持關(guān)注 ,必須實行走動式管理 . ?新進員工進廠前必須經(jīng)過強化的 5S知識培訓(xùn) . ?教養(yǎng)不是一天兩天的事 ,通過前述的 5S活動就能把員工潛移默化的影響 ,從而形式化到行事化 ,最后成為習(xí)慣 .從一開始就應(yīng)該從自律性抓起 ,制定相關(guān)的規(guī)章制度來約束和管制 ,然后在加上 5S活動的軟教效能 ,雙管齊下必定相得益彰 . ?企業(yè)內(nèi)部可以自編一本 禮儀手冊 發(fā)給員工 ,如工作禮儀 ,語言禮儀 ,行為禮儀 ,儀表禮儀等等 .多把一點禮儀灌輸給員工 ,提高員工禮儀素質(zhì) . 75 Deliberate in counsel,prompt in action. 素養(yǎng)維持的有效手段 晨會 每天 10分鐘晨會制度給自己帶來好處 : ?及時了解生產(chǎn)計劃安排 領(lǐng)導(dǎo)在月初開晨會時就應(yīng)及時向大家通報 ,這樣員工在生產(chǎn)和裝配產(chǎn)品時就能按計劃要求安排先加工較急的產(chǎn)品 ,絕不讓自己手下的產(chǎn)品拖全線計劃的后腿 . ?及時對生產(chǎn)質(zhì)量問題進行通報 晨會時領(lǐng)導(dǎo)及時對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行講解和通報 ,這樣做一來保證出問題員工不會在出同樣的錯誤 ,二來讓其他的員工不出現(xiàn)相同的錯誤 ,進而提高全員工的質(zhì)量意識水平和工作水平 . ?及時批評和表揚 ?員工素養(yǎng)得到提升 76 Deliberate in counsel,prompt in action. 領(lǐng)導(dǎo)層的素養(yǎng) ?領(lǐng)導(dǎo)層要講禮儀 領(lǐng)導(dǎo)多一聲問候 ,下屬多一百倍的動力 .領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多一點關(guān)心下屬 ,多與基層人員溝通 ,多了解員工的工作和生活狀況 .如果員工之間出現(xiàn)了矛盾 ,領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該站出來為他們調(diào)節(jié)與處理問題 ,給予員工一種工廠是我家的感覺 . 他誹謗我 ! 精誠團結(jié) 你詆毀我 77 Deliberate in counsel,prompt in action. 素養(yǎng)的典型問題 主要表現(xiàn) :工作缺乏主動性 ,就事論事 ,工作中沒有創(chuàng)新 檢查中常見的問題 ?只是按要求去做 ,沒有想怎樣做會更好 ?認為只要做好本職工作就好了 ,沒有必要在花時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識了 . 原則78 Deliberate in counsel,prompt in action. 79 Deliberate in counsel,prompt in action. 80 Deliberate in counsel,prompt in action. ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 共同改進 :$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ 通知欄 為迎接市 *********領(lǐng)導(dǎo)檢查 ,請各單位做好 5S相關(guān)工作 : 18 Deliberate in counsel,prompt in action. 5S活動標語 ?5S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) . ?5S就是一切改善活動的基礎(chǔ) . ?整理是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ) . ?5S是標準化的基礎(chǔ) . ?整理是物品放置的標準化 . ?整頓是使”尋找”消失 . ?”打招呼”是教養(yǎng)的第一步 . ?整頓”不同意見”是 5S的第一步 . ?5S不只是全員參與 ,更重要的是全員實踐 . ?機械的清掃就是點檢 . ?借 5S提高公司形象 . ?借 5S提高公司信譽 . ?整頓就是定位置、定品目、定數(shù)量 . 19 Deliberate in counsel,prompt in action. 5S之間的關(guān)系 區(qū)分”要用”與 “不用”的東 西 將不需要的 東西徹底清掃 干凈 保持美觀整潔 使員工保持良好的習(xí)慣遵守 各項規(guī)章制度 有用的東西定置 定位 20 Deliberate in counsel,prompt in action. 整理的含義 將必須物品和非必須物品區(qū)分 ,崗位上只 放置必須物品 ?騰出空間 ?防止誤用 目的 清理”不要的東西” ,可使員工不必每天反復(fù)整 理、整頓、清掃不必要的東西而形成做無聊 無價值的時間、成本、人力成本 …… 等浪費 特別說明 21 Deliberate in counsel,prompt in action. 要與不要的基準 類別 基 準 分 類 要 、電器裝置 。 8 Deliberate in counsel,prompt in action. (五 )素養(yǎng) 素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是“ 5S”活動的核心。因此，必須通過清掃活動來清除那些臟物，創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán)境。 5 Deliberate in counsel,prompt in action. (二 )整頓 把需要的人、事、物加以定量、定位。 2 Deliberate in counsel,prompt in action. 5S管理簡介 “ 5S管理”的思路非常簡單樸素，它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達到提高整