招聘管理與甄選面試技巧(完整版)
【正文】 向于自我夸大216。Ⅲ 、如何有效識別和篩選簡歷? 對求職簡歷的規(guī)范管理– 按照應聘職位分類– 對分類基礎上按順序編號– 對基本任職條件進行識別、計分– 運用計算機進行管理：規(guī)范的求職表快速、準確篩選大量簡歷? 盡可能采用相同格式的入職申請表，以便于快速識別與管理? 可能的話要求求職者提供電子申請表? 設計專門的簡歷篩選表，采用計分法，同時確定否決項，由專人逐一核對填寫? 簡歷篩選的主要內(nèi)容是基本的任職條件，包括：學歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗（年限）、專業(yè)資格等，對一些較難招到合格人選的崗位可以放寬條件? 簡歷篩選記錄表Ⅳ 、 面試經(jīng)典提問實施技巧引導式問題? 定義：詢問一些應聘者熟悉、簡單的問題讓面試人和應聘人切入面試話題，獲取基本信息。面試場地選擇? 選擇的基本原則– 獨立的，安靜的、光線充足的房間– 無人員走動及電話等干擾因素– 讓面試人與應聘人均感到舒服– 適當寬松，不讓人感到壓抑– 面試人的臺面方便書寫面試團的組成? 一般面試團由人力資源部負責人與專業(yè)人員、用人部門負責人、分管領導及公司負責人組織，一般不少于 人，也不宜超過 人。? 在面試實施過程中，可以是一對一的面試，也可以是多對一的面試，在采用多對一模式時，應在事先有明確的分工? 采取主題討論模式時，一般由人力資源部門主持，用人部門負責人及公司負責人作觀察者。? 目的：建立良好的面試氣氛，令應聘者放松，面試人獵取應聘者的初步信息。 在舉止或言語上表現(xiàn)遲疑216。經(jīng)過研究機構(gòu)的調(diào)查顯示當 PDP系統(tǒng)所建議的程序被采用執(zhí)行時，則其誤差率低于 4%。招聘質(zhì)量可以通過招聘測試成績與錄用后績效考核成績比較反映出來。 具體細節(jié)多用 “我們 ”而不 ”我 ”216。? 目的：通過過去的行為表現(xiàn)，判斷其是否具備相應的工作經(jīng)驗與工作能力，以及相關的分析問題、處理問題的綜合能力。我喜歡愿意努力工作、不怕艱難、腳踏實地的人 ”；4. 喜歡那些極端型的人才加盟 —“ 如果兩位高級主管的想法一樣，其中一位便是多余的 ” ；5. 對柜臺員工的素質(zhì)和能力有特殊要求 — 必須有能力立即記住許多事情，在緊急狀態(tài)下能夠保持冷靜，并具備相當大
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