如何做中層(完整版)
【正文】 武斷采取措施 ? 主要依據(jù)權(quán)力（懲罰或獎賞），而不是運(yùn)用影響力去改變下屬的行為 ? 給與自己關(guān)系好的下屬額外的好處，給與自己關(guān)系不好的下屬額外懲罰 ? 運(yùn)用權(quán)力“統(tǒng)一”下屬的思想和行為 第 三 章 中層經(jīng)理基本管理能力 權(quán)力與影響力的差異 項目 職務(wù)權(quán)力 影響力 來源 法定職位，由組織帶來和規(guī)定 完全依靠個人的素質(zhì)、品德 業(yè)績和魅力而來 范圍 受時空限制，受權(quán)限的限制 不受時空限制，可以超越權(quán)限 甚至超越組織的局限 大小 確定 10，不因人而異 不確定，因人而異，同一職位 上的經(jīng)理，有的人有影響力， 有的人沒有 方式 以行政命令的方式實現(xiàn)是一種 自覺接受，是一種內(nèi)在的影響 外在的作用 效果 服從、敬畏，也可以調(diào)職、離 追隨、信賴、愛戴 職的方式逃避 性質(zhì) 強(qiáng)制性地影響 自然地影響 第 三 章 中層經(jīng)理基本管理能力 高效團(tuán)隊的 9個特征 1. 清晰的目標(biāo) ； 2. 一致的承諾 ； ； ； 。 執(zhí)行力：對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團(tuán)隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。人生的價值在于雙贏。半個小時后，又回來了 “ 老板，土豆八毛錢一斤?。?” ， “ 那市場里有多少??？ ” ，” 哎呀，我忘記問了！ ” 于是又以最快的速度回到了南郊市場。 第四章 團(tuán)隊管理 、 高效執(zhí)行 行動力秘訣 ? 決心第一、成敗第二； ? 速度第一、完美第二； ? 結(jié)果第一、理由第二 。 15:58:2715:58:2715:58Sunday, March 5, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :58:2715:58Mar235Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 15:58:2715:58:2715:583/5/2023 3:58:27 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 3時 58分 27秒 下午 3時 58分 15:58: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 15:58:2715:58:2715:58Sunday, March 5, 2023 1知人者智，自知者明。 :58:2715:58:27March 5, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 5日星期日 下午 3時 58分 27秒 15:58: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下屬的素質(zhì)差不是你的錯，但不能提升下屬的素質(zhì)，就是你的錯 第四章 團(tuán)隊管理 、 高效執(zhí)行 教練方法 ? 以傾聽替代告訴； ? 替代部下做事到幫助部下做事； ? 鼓勵學(xué)習(xí)與鼓勵下屬找出問題代替直接指出錯誤； ? 塑造責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任代替分配責(zé)任； ? 前景引導(dǎo)代替命令； ? 激勵與表彰代替懲罰。出發(fā)之前，我先去食堂問了師傅，咱們今天晚上一共需要四十公斤土豆來做會餐的菜肴；北郊市場共有三家賣土豆的，都賣八毛錢一斤，我挑了一家賣像最好的，和菜販說我要四十公斤，他愿意以七毛五一斤的價格賣給我；剛才，我已經(jīng)把土豆運(yùn)到了食堂，準(zhǔn)備下鍋了！ ” 然后掏出一疊票據(jù)， “ 這是這次買土豆所有的支出，請過目。 第四章 團(tuán)隊管理 、 高效執(zhí)行 案例 小周和小王在一次招聘中被同一家公司錄用。 人生觀： 服務(wù)別人、成就自己；我為人人、人人為我；付出愛心、收獲自尊；生活
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