【摘要】成本控制和管理議程?簡(jiǎn)介?什么是成本控制和管理系統(tǒng)??為什么各銀行的成本控制和管理系統(tǒng)各不相同?為什么改變決策的方法會(huì)如此困難??實(shí)施成本控制和管理系統(tǒng)面臨什么其它挑戰(zhàn)??怎樣設(shè)計(jì)并實(shí)施成本控制和管理系統(tǒng)??如果成本在結(jié)構(gòu)上失調(diào)將會(huì)怎樣?
2025-02-11 11:06
【摘要】成本管理Applications11iOracle1內(nèi)容提要Unit1簡(jiǎn)介Unit2事務(wù)處理Unit3系統(tǒng)設(shè)置Unit4操作分析Unit5差異處理Unit6練習(xí)2Unit1簡(jiǎn)介3成本概念和作
2025-02-18 12:30
【摘要】陳婉玲韋沛文唐清泉會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系核心課程《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》第九章成本管理子系統(tǒng)內(nèi)容提要本章闡述電算化成本管理子系統(tǒng)的任務(wù)、數(shù)據(jù)流圖、功能結(jié)構(gòu)圖,并針對(duì)成本的事前、事中、事后管理,介紹了成本預(yù)測(cè)和預(yù)算功能的實(shí)現(xiàn),著重介紹了標(biāo)準(zhǔn)成本的制定,采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行產(chǎn)品
2025-02-11 16:34
【摘要】中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理管理會(huì)計(jì)專(zhuān)題——成本系統(tǒng)設(shè)計(jì)生產(chǎn)成本的基本類(lèi)型直接與間接生產(chǎn)成本計(jì)量成本的會(huì)計(jì)系統(tǒng)分步成本法作業(yè)成本法11中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理管理會(huì)計(jì)簡(jiǎn)介?管理會(huì)計(jì)以實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)為目的,設(shè)計(jì)和使用公司內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。由三個(gè)原則決定管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)如何設(shè)
2025-02-17 23:35
【摘要】第一章????財(cái)務(wù)成本管理總論——重點(diǎn)難點(diǎn)本章復(fù)習(xí)導(dǎo)引本章概括地闡述了財(cái)務(wù)管理和成本管理的基本理論。主要講述了企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)及其對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求;企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)綜合表達(dá)的三種主要觀點(diǎn);影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素;股東、經(jīng)營(yíng)者和債權(quán)人的沖突與協(xié)調(diào);企業(yè)目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任;財(cái)務(wù)管理的對(duì)象;財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容;財(cái)務(wù)管理的職能;財(cái)務(wù)管理的原則;財(cái)務(wù)管理的環(huán)境;成本
2025-06-24 05:35
【摘要】ERP系統(tǒng)與成本管理一成本管理二財(cái)務(wù)管理的機(jī)制轉(zhuǎn)變?nèi)鼸RP效益估計(jì)四ERP產(chǎn)品簡(jiǎn)介1一成本管理MRPII的重要標(biāo)志生產(chǎn)成本的作用成本管理的基本概念ERP的成本計(jì)算成本差異分析2MRPII的重要標(biāo)志MRPII的重要標(biāo)志之一,就是把財(cái)務(wù)和成本管理納入系統(tǒng)中來(lái)
2025-03-05 13:25
【摘要】第一篇:醫(yī)院的成本核算和財(cái)務(wù)管理 醫(yī)院院長(zhǎng)高級(jí)研修項(xiàng)目 醫(yī)院的成本核算和財(cái)務(wù)管理課程大綱 一.醫(yī)院的資金與資金運(yùn)動(dòng) 1、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的主要變化 2、會(huì)計(jì)要素、會(huì)計(jì)等式、會(huì)計(jì)報(bào)表 3、醫(yī)院凈...
2024-11-09 01:56
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來(lái)。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-13 16:41
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement).....傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來(lái)。?
【摘要】整合性策略成本管理林宛瑩策略形成2討論大綱I.整合性策略成本管理–策略性成本管理概述、管理架構(gòu)–策略形成系統(tǒng)II.策略之具體化系統(tǒng)–平衡計(jì)分卡–價(jià)值鏈分析–成本管理之資訊構(gòu)面–作業(yè)基礎(chǔ)成本制策略性成本管理概述、整合性管理架構(gòu)及策略形成
2025-03-29 02:29
2025-02-13 16:38
【摘要】15-1預(yù)期報(bào)酬率和資本成本15-2價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵因素產(chǎn)品周期的增長(zhǎng)階段競(jìng)爭(zhēng)性進(jìn)入的限制其他保護(hù)措施,專(zhuān)利、暫時(shí)壟斷權(quán)利、獨(dú)斷性定價(jià)成本營(yíng)銷(xiāo)和價(jià)格可預(yù)見(jiàn)質(zhì)量一流的組織能力行業(yè)吸引因素競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)15-3公司的綜合成本資本成本是各種類(lèi)型融資的預(yù)期報(bào)
2025-08-09 12:22