成本管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介及成本管理與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系-免費(fèi)閱讀
【正文】 （售價(jià)）有所提高，成本不變 。 ? 根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、兼顧稅務(wù)規(guī)定，按照正確的項(xiàng)目分期和成本科目對(duì)成本內(nèi)容進(jìn)行歸集。 項(xiàng)目竣工成本確認(rèn)與結(jié)算 用心構(gòu)筑美好生活 2023/3/4 22 ?項(xiàng)目成本經(jīng)理：開(kāi)發(fā)成本的直接責(zé)任人；營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、預(yù)警責(zé)任人；負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本編制、動(dòng)態(tài)成本月度回顧。 ? 施工圖階段目標(biāo)成本為最終目標(biāo)成本，除規(guī)劃條件、政府政策、市場(chǎng)環(huán)境有重大改變外不得修訂，特殊情況下如確需追加成本，由下屬公司總經(jīng)理陳述理由上報(bào)集團(tuán)，按成本追加程序辦理。 2）預(yù)估的預(yù)算調(diào)整。用心構(gòu)筑美好生活 2023/3/4 1 成本管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介 及成本管理與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系 2023年 02月 用心構(gòu)筑美好生活 2023/3/4 2 目錄 ?成本管理綜述 ?核心業(yè)務(wù)單元 ?成本管理與財(cái)務(wù)管理 ?目前成本管理的問(wèn)題及建議 用心構(gòu)筑美好生活 2023/3/4 3 目錄 ?成本管理綜述 ?核心業(yè)務(wù)單元 ?成本管理與財(cái)務(wù)管理 ?目前成本管理的問(wèn)題及建議 用心構(gòu)筑美好生活 2023/3/4 4 管理目的 ? 提高目標(biāo)成本及預(yù)算的嚴(yán)肅性 ? 加強(qiáng)項(xiàng)目成本過(guò)程可控、透明 ? 明確成本管理責(zé)任 ? 達(dá)到控制成本的目的 ? 構(gòu)建在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的成本控制體系 成本管理綜述 用心構(gòu)筑美好生活 2023/3/4 5 目標(biāo)成本 vs 動(dòng)態(tài)成本 xx費(fèi)項(xiàng) 110 xx費(fèi)項(xiàng) 100 合約規(guī)劃 1 10 合約規(guī)劃 2 20 合約規(guī)劃 3 10 合同 1 10 合同 2 20 合同 3 30 系統(tǒng)自動(dòng)累加 目標(biāo)成本為設(shè)定值 或依據(jù)項(xiàng)目收益反推 或依據(jù)更細(xì)的費(fèi)項(xiàng)累加測(cè)算 或依據(jù)歷史／行業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)估 在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的 關(guān)鍵環(huán)節(jié) 設(shè)定 目標(biāo)成本 ，過(guò)程中系統(tǒng)實(shí)時(shí)自動(dòng)統(tǒng)計(jì) 動(dòng)態(tài)成本；通過(guò)對(duì)目標(biāo)成本與動(dòng)態(tài)成本的比較，檢查、發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，從而達(dá)到管控項(xiàng)目成本的目的。 3）預(yù)計(jì)發(fā)生的材料漲價(jià)、工程量變化等。項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)預(yù)售時(shí)間作為目標(biāo)成本關(guān)門(mén)時(shí)間，目標(biāo)成本關(guān)門(mén)之后原則上不得追加。 ?項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理：項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的直接責(zé)任人。 ?從管理會(huì)計(jì)角度看，可以采用近似于標(biāo)準(zhǔn)成本法的方法進(jìn)行管理。 （售價(jià)）略有下降，成本大幅度降低 。 （售價(jià)）不變，降低成本 。 用心構(gòu)筑美好生活 2023/3/4 27 項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員如何進(jìn)行成本管理 ?財(cái)務(wù)人員進(jìn)行成本管理的意義 ?財(cái)務(wù)人員如何進(jìn)行成本管理 ?成本管理對(duì)財(cái)務(wù)管理的支持 用心構(gòu)筑美好生活 2023/3/4 28 Step 1 Step 2 Step 3 ? 成本核算 ? 成本分析 ? 成本控制 項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員如何進(jìn)行成本管理 用心構(gòu)筑美好生活 2023/3/4 29 成本核算方法 變動(dòng)成本法 完全成本法 實(shí)際成本法 標(biāo)準(zhǔn)成本法 作業(yè)基礎(chǔ)成本法 產(chǎn)量基礎(chǔ)成本法 成本核算 用心構(gòu)筑美好生活 2023/3/4 30 ?從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角度看，目前的財(cái)務(wù)核算中使用的是實(shí)際成本法。 ?項(xiàng)目竣工結(jié)算完成后，由項(xiàng)目成本經(jīng)理負(fù)責(zé)，按規(guī)定格式形成 《 項(xiàng)目成本總結(jié)和分析 》 ，并輸入成本系統(tǒng)歷史成本數(shù)據(jù)庫(kù)。 ? 強(qiáng)控目標(biāo)：某工程成本強(qiáng)控目標(biāo)等于該工程的目標(biāo)成本 101%； 成本強(qiáng)控是指在招標(biāo)過(guò)程中對(duì)擬中標(biāo)金額超過(guò)強(qiáng)控目標(biāo)時(shí)，將進(jìn)行成本強(qiáng)控，并采取相應(yīng)措施 。包括： 1）未與分供方確認(rèn)的經(jīng)濟(jì)簽證、設(shè)計(jì)變更及技術(shù)洽商。 原理： 舉例： 成本管理綜述 用心構(gòu)筑美好生活 2023/3/
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