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工程國(guó)際工程承包管理與工程投標(biāo)(全面)(完整版)

  

【正文】 ? 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 ? 發(fā)展水平較高,業(yè)主對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量、性能重視 ; 發(fā)展水平較低則注重于產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比。 BOT模式 ? 1)系統(tǒng)性 2)綜合性 3)先進(jìn)性 4)長(zhǎng)期性 5)規(guī)范性 6)單件性 第 1章 國(guó)際工程承包概論 ?(三)國(guó)際工程承包 ?國(guó)際工程承包概念 (International contract for Construction, International Project Contract) 國(guó)際工程承包是業(yè)主和承包商之間的一種經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系 , 是通過(guò)國(guó)際間的招標(biāo) 、 投標(biāo)或其他協(xié)商途徑 , 由國(guó)際承包人以自己的資金 、 技術(shù) 、 勞務(wù) 、 設(shè)備 、 材料 、 管理 、 許可權(quán)等 , 為工程發(fā)包人實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)或辦理其他經(jīng)濟(jì)事務(wù) , 并按事先商定的合同條件收取費(fèi)用的一種國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作方式 。 BOT模式 務(wù) (2)其他參與方 :專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì),對(duì)項(xiàng)目融資方案等提供咨詢(xún);法律顧問(wèn)公司替政府(項(xiàng)目公司)談判簽訂合同。 缺點(diǎn): 在明確整個(gè)項(xiàng)目的成本之前投入較大,業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)較大。 ? 材料供應(yīng)商。 ? 招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。在項(xiàng)目管理承包模式下,策劃公司主要負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目前期方案的制定以及項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì),以供主業(yè)的選擇。實(shí)際上,項(xiàng)目管理承包商是代表業(yè)主或是業(yè)主的延伸,代表的是業(yè)主的利益。 ?項(xiàng)目管理承包模式的系統(tǒng)主體分析 項(xiàng)目管理承包( PMC)模式是業(yè)主通過(guò)選擇專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理公司對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全面和全過(guò)程的項(xiàng)目管理承包模式。國(guó)際工程承包 主講教師:王書(shū)明 Email: 第一章 國(guó)際工程承包概論 ?學(xué)習(xí)目標(biāo): 、國(guó)際工程、國(guó)際工程承包的基本概念; 。在這個(gè)全過(guò)程的項(xiàng)目管理過(guò)程中,這個(gè)專(zhuān)業(yè)的 項(xiàng)目管理承包商 接受業(yè)主的委托,同時(shí)通過(guò)協(xié)調(diào)、管理工程咨詢(xún)公司、勘察、測(cè)繪單位、設(shè)計(jì)單位、投融資機(jī)構(gòu)、招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、施工單位、材料供應(yīng)商、政府機(jī)構(gòu)等各個(gè)系統(tǒng)主體,以 ? 業(yè)主。 ? 咨詢(xún)公司 。 9 ? 設(shè)計(jì)單位。 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 是依法設(shè)立、從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會(huì)中介組織。在整個(gè)工程建設(shè)中,要涉及到眾多建筑材料及建筑設(shè)備,所以,材料供應(yīng)商是項(xiàng)目管理過(guò)程中一個(gè)主要系統(tǒng)主體。 返回 ② 風(fēng)險(xiǎn)型建筑工程管理模式 業(yè) 主 咨詢(xún)工程師 (規(guī)劃與預(yù)算) 建筑師 工程師 風(fēng)險(xiǎn)型 CM經(jīng)理 多個(gè)分包商 多個(gè)供應(yīng)商 合同關(guān)系 單向關(guān)系 特點(diǎn): CM經(jīng)理同時(shí)擔(dān)任施工總承包商的角色,業(yè)主要求 CM經(jīng)理提出保證最大工程費(fèi)用以保證業(yè)主的投資控制。 :指負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì) — 施工的總承包商,一般負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)。 ?國(guó)際工程承包的項(xiàng)目適用于基礎(chǔ)設(shè)施 、 制造業(yè)工程和以資源為基礎(chǔ)的工程 。 ? 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) ? 中東油多,則注重石化行業(yè)的發(fā)展 ? 失業(yè) ? 通貨膨脹和匯率 法律環(huán)境 法律的健全程度及寬松程度嚴(yán)重影響著國(guó)際承包商的利益及進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的可能性 ? 工程所在國(guó)法律環(huán)境 ? 外資法、公司法、招投標(biāo)法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法、專(zhuān)利法、環(huán)境法等; ? 關(guān)稅政策和進(jìn)出口限制, ? 國(guó)際條約和國(guó)際慣例 政治環(huán)境 政治環(huán)境直接與國(guó)家的體制、宏觀經(jīng)濟(jì)政策相聯(lián)系 ? 國(guó)內(nèi)政治環(huán)境 ? 政局穩(wěn)定、政策傾向和政策的連續(xù)性 ? 國(guó)際政治環(huán)境 社會(huì)文化環(huán)境 ?社會(huì)文化環(huán)境是指一個(gè)國(guó)家、地區(qū)或民族的傳統(tǒng)文化 ? 必須給予尊重 ? 影響人們欲望和行為 ? 生活在不同的文化背景下的人們,遵循著不同的行為規(guī)范,擁有不同的價(jià)值觀念和信仰 科技環(huán)境 ?科學(xué)技術(shù)對(duì)國(guó)際工程承包市場(chǎng)的影響也不可小視 ? 復(fù)雜設(shè)備操作人員的素質(zhì) ? 設(shè)備的維修 ? 配件的可獲取性等 國(guó)家優(yōu)勢(shì)的決定性因素分析 鉆石模型 企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 相關(guān)與 支撐產(chǎn)業(yè) 生產(chǎn)要素狀況 需求狀況 機(jī)會(huì) 政府 Porter的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型 替代品或服務(wù)的威脅 新進(jìn)入者的威脅 供方侃價(jià)實(shí)力 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 現(xiàn)有公司間競(jìng)爭(zhēng) 潛在進(jìn)入者 替代品 供方 買(mǎi)方 買(mǎi)方侃價(jià)實(shí)力 競(jìng)爭(zhēng)者環(huán)境 競(jìng)爭(zhēng)者環(huán)境 國(guó)際工程承包行業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 新進(jìn)入者 現(xiàn)有承包商 業(yè)主(買(mǎi)方) 替代產(chǎn)品和服務(wù)提供者 侃價(jià)能力 供應(yīng)商和分包商 侃價(jià)能力 新進(jìn)入者 ?新的競(jìng)爭(zhēng)力量 ?進(jìn)入的障礙 ? 經(jīng)驗(yàn) ? 動(dòng)遷大量的資源 ? 與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)的成本劣勢(shì) ? 品牌認(rèn)知 ? 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng) ? 政府政策 ?現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng) 。 55 第一節(jié) 投標(biāo)決策前的準(zhǔn)備工作 ? (二)精心選擇和密切跟蹤 ? ? ( 1)符合公司的目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)宗旨。 ?2)關(guān)于工程所在國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查:發(fā)展情況、金融環(huán)境、外匯管理,銀行服務(wù)、保險(xiǎn),稅收及物價(jià)等。 ? 有時(shí)要求對(duì)專(zhuān)業(yè)公司另行招標(biāo)或業(yè)主推薦。 68 重點(diǎn)應(yīng)注意如下問(wèn)題: ?( 3)工期延誤損害賠償費(fèi)與提前完工規(guī)定: ? 延誤工期的每日賠償金額,有無(wú)最高限額,是否有提前完工獎(jiǎng)勵(lì)。 ?( 10)關(guān)于不可抗力( Force Majeure 或 Act of God): ?( 11)爭(zhēng)議的解決辦法,仲裁或訴訟程序等。 ?( 7)辦公、生活條件:當(dāng)?shù)厣顥l件,郵電通信、銀行服務(wù)及社會(huì)服務(wù)、醫(yī)療等。 76 五、 制定施工規(guī)劃 ?有的國(guó)際工程要求專(zhuān)門(mén)的技術(shù)標(biāo)。 ? 1)根據(jù)工期和技術(shù)要求確定各類(lèi)工程的主要施工方法:土石方、混凝土、起吊方式等。 ? 9)特殊條件下保證正常施工的措施,象冬季、雨季施工、排除或降低地下水位等。 ? 。 ? 。 2023年 3月 上午 4時(shí) 51分 :51March 3, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 3日星期五 上午 4時(shí) 51分 37秒 04:51: 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 3日星期五 上午 4時(shí) 51分 37秒 04:51: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 3日星期五 4時(shí) 51分 37秒 04:51:373 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 上午 4時(shí) 51分 37秒 上午 4時(shí) 51分 04:51: 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , March 3, 2023 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 ? 。 81 第四節(jié) 投標(biāo)過(guò)程中的工作 ?
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