【摘要】我們共同關(guān)心的話題一、為什么要確定目標(biāo)?意義何在?二、目標(biāo)如何制定?三、目標(biāo)為何要分解?如何分解?四、如何讓部屬認(rèn)可目標(biāo)并變成自覺行動完成她?五、如何使上下目標(biāo)達(dá)成一致?區(qū)域銷售目標(biāo)管理高宏昌2023年二月用目標(biāo)指引行動?不
2025-01-07 10:30
【摘要】服裝行業(yè)經(jīng)營技巧與攻略-----------------------作者:-----------------------日期:服裝經(jīng)營技巧全攻略一、服裝經(jīng)營技巧????服裝企業(yè)的經(jīng)營是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。所謂“勞心者制人,勞力者制于人”也同樣是商戰(zhàn)中的一條法則。在企業(yè)經(jīng)營方面,有最新版本的教
2025-07-20 02:40
【摘要】1和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD組織與人主講包政2和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD西蒙認(rèn)為:?管理良好的組織,對達(dá)到重要社會目標(biāo)是有利的工具;它并不束縛成員。?重要的是如何擴(kuò)展人的理性,而不是把組織看作非人化的官僚組織。?經(jīng)典理論很重視組織中的秩序,而忽視人的情感。3和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD本講義的
2025-02-05 16:07
【摘要】創(chuàng)新管理創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引入一種新產(chǎn)品;②采用一種新的生產(chǎn)方法;③
2025-02-27 19:25
【摘要】第7章籌資決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章主要講解有關(guān)籌資決策的相關(guān)知識,介紹利用Excel建立相應(yīng)籌資分析模型,以幫助財務(wù)管理人員提高決策效率。通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)掌握如下內(nèi)容:Excel提供的各種有關(guān)貨幣時間價值函數(shù)的使用長期借款籌資分析模型的建立租賃籌資分析模型的建立借款籌資與租賃籌資比較分析模型的建立籌資決策概述
2025-02-27 17:10
【摘要】客戶導(dǎo)向經(jīng)營:EMBA項目武漢大學(xué)Dr.WilliamL.Cron1營銷流程示意圖營銷分析(4C)客戶公司競爭者合作者市場細(xì)分目標(biāo)市場選擇產(chǎn)品和服務(wù)定位定價
2025-02-26 09:36
【摘要】抽樣檢驗一般適用于下述情況:1.破壞性檢查驗收。2.測量對象是流程性材料。3.希望節(jié)省單位檢驗費用和時間。基本概念?名詞術(shù)語1.計數(shù)檢驗:根據(jù)給定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),將單位產(chǎn)品簡單地分成合格品或不合格品的檢驗;或是統(tǒng)計出單位產(chǎn)品中不合格數(shù)的檢驗。前一種檢驗又稱“計件檢驗”;后一種檢驗又稱“計點檢驗”。2.計量檢驗:根據(jù)給定的技術(shù)標(biāo)
2025-01-17 21:27
【摘要】六服裝品類組合構(gòu)成為了將企劃的理念落實到具體的商品,需進(jìn)行品類企劃,確定品牌商品在品類構(gòu)成、價格設(shè)定、尺寸設(shè)定等方面的組合構(gòu)成。要求在符合服裝組合搭配的一些原則下,參照經(jīng)驗來動態(tài)進(jìn)行與調(diào)整。對于已有品牌,在此項工作之前應(yīng)總結(jié)以往的實際銷售業(yè)績,找出各品類(如裙裝、夾克、褲裝等)在銷售中的問題、原因并制定改進(jìn)措
2025-01-27 00:19
【摘要】摘要服裝行業(yè)屬于競爭性行業(yè),在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于重要地位;2023年有服裝企業(yè),從業(yè)人員399萬人,服裝出口占紡織品服裝出口額的%,占我國出口貿(mào)易總額的%,約占全球服裝出口貿(mào)易總額的五分之一。2023年全國梭織、針織服裝總產(chǎn)量為230億件,規(guī)模以上梭織服裝企業(yè)總產(chǎn)量為,產(chǎn)值為2265億元,產(chǎn)品產(chǎn)銷率達(dá)到%;今后會繼續(xù)保持5-6%的
2025-01-07 10:19
【摘要】加值管理Valued-AddedManagementVAM加值管理的定義從附加價值(valued-added)的觀點來看組織的運作VAM(1)TQC︰全面品管(2)TotalQualityControl(2)JIT︰及時管理(3)JustInTimeManagement(4)(3)TE
2025-02-26 09:37
【摘要】薪酬管理一、理論基礎(chǔ)基本工資海外培訓(xùn)國內(nèi)培訓(xùn)其他福利補(bǔ)充保障政府規(guī)定的保障(如養(yǎng)老、醫(yī)療等)持股分紅獎金津貼加班費培訓(xùn)發(fā)展福利薪資員工薪酬結(jié)構(gòu)薪酬的本質(zhì)及其功能?勞動力成本說:?勞動報酬說:?交易價格說:?人力資本回
2025-02-17 23:48
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩Chapter5掃描營銷環(huán)境清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩本章要求?了解企業(yè)微觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的微觀環(huán)境的構(gòu)成要素:企業(yè)本身,供應(yīng)商,營銷中間商,顧客(市場),競爭者,公眾。?了解宏觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的宏觀環(huán)境的構(gòu)成要素:人口,經(jīng)
2025-02-17 23:44