【摘要】1版權(quán)所有?1999-2023普實軟件有限公司行業(yè)學(xué)習(xí)服裝渠道部門普實軟件有限公司總目錄第一章基礎(chǔ)資料說明1第二章生產(chǎn)流程2第三章業(yè)務(wù)流程3第四章行業(yè)難點和管理重點4第五章行業(yè)軟件了解和說明510分原材料
2025-01-07 10:22
【摘要】第四章服裝價格研究?本章內(nèi)容:?1、服裝價格的構(gòu)成?2、影響服裝價格的因素?3、服裝定價的方法?4、服裝定價的策略?5、服裝價格的調(diào)整第一節(jié)服裝價格的構(gòu)成?一、價格
2025-02-05 16:02
【摘要】品牌知識THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-XXXXX-XX/Footer45022-02-SCMBrandingWorkshop-Jan02-MF-jyc-SHI議程品牌管理的基本要點服務(wù)性品牌的獨特原則品牌管理的關(guān)鍵因素問題和討論-2-XXXXX-XX/Footer45
2025-02-27 19:27
【摘要】總帳管理總帳管理一.實際的事務(wù)處理二.預(yù)算和保留款三.合并和報表四.系統(tǒng)設(shè)置總帳概述JE實際會計信息預(yù)算會計信息PO保留款會計信息帳戶余額總帳管理報表隨機查詢錄入會計
2025-02-27 19:20
【摘要】(分析階段)()圖表分析主要內(nèi)容1.圖表分析的目的2.利用圖表分析數(shù)據(jù)分布3.利用圖表比較數(shù)據(jù)分布4.利用圖表進(jìn)行因子間的分析5.分析Multi-vari目的q本章學(xué)習(xí)目的?靈活掌握及運用Minitab圖表的分析方法?掌握圖表工具的用途以及使用方法-變量分布的形狀,平
2025-01-14 10:05
【摘要】渠道實戰(zhàn)認(rèn)識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認(rèn)識渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳遞到消費者手中的通道渠道的作用
2025-02-27 19:21
【摘要】專柜(促銷)管理培訓(xùn)APEXStevenGu1營業(yè)前準(zhǔn)備—第1個關(guān)鍵時刻營業(yè)前準(zhǔn)備是銷售工作的第一步,必須在顧客未上門之前,作好準(zhǔn)備工作,等待機會進(jìn)行銷售。這個時刻,促銷員應(yīng)隨時注意有否顧客走近,引起顧客注意,并等待機會進(jìn)入下一時刻。就象等待心上人的到來……2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(事務(wù))最少在商場開門前五
2025-02-26 09:36
【摘要】1中國金融數(shù)據(jù)和解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者LeadingProviderofChineseFinancialDataSolutions紡織服裝行業(yè)數(shù)據(jù)周報2023年35期【更新至12月23日】Wind資訊金融情報所2紡織服裝行業(yè)數(shù)據(jù)周報結(jié)構(gòu)圖證券市場指數(shù)數(shù)據(jù)價格數(shù)據(jù)產(chǎn)銷數(shù)
2025-01-01 15:12
【摘要】服裝行業(yè)知識篇(一)浙江寅家貿(mào)易有限公司培訓(xùn)資料本節(jié)課程內(nèi)容提要顧客滿意第一部分:服裝基礎(chǔ)知識了解服裝基礎(chǔ)知識的目的讓顧客對產(chǎn)品有信心更好的穿著搭配服飾告訴顧客正確的洗滌方式本部分知識要點
2025-02-05 16:07
【摘要】銷售分析為什么要做銷售分析??銷售分析的意義?銷售分析的目的銷售分析五個部分?經(jīng)營概念分析(零售分析)?預(yù)測性分析(銷售預(yù)測)?市場均衡性分析(商業(yè)博弈、品牌均衡)
2025-01-07 09:58
【摘要】第五步服裝總體設(shè)計服裝總體設(shè)計概述服裝商品企劃中服裝總體設(shè)計模塊是品牌價值構(gòu)造階段的開始,將品牌的戰(zhàn)略構(gòu)成結(jié)果付諸實施。(一)總體設(shè)計與商品企劃及生產(chǎn)之間的關(guān)系一件成衣商品的制成涉及企劃設(shè)計、生產(chǎn)加工以及流通銷售等方面。商品企劃和營銷活動對一個服裝品牌的創(chuàng)設(shè)具有突出作用。商品企劃包括確定品牌
2025-01-27 00:21
【摘要】經(jīng)濟(jì)增加值管理體系介紹深圳市碩旺信息技術(shù)開發(fā)有限公司EVA在達(dá)能的應(yīng)用達(dá)能首席執(zhí)行官FranckRiboud采用了一種在美國開發(fā)出來的用經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)來衡量公司業(yè)績的新方法。Riboud認(rèn)為“關(guān)鍵是看你想用什么樣的工具去管理,用什么樣的語言去交流。如果我用EVA,全世界的人都明白你在說些什么?!薄敻浑s志2023年11月26日第1
2025-02-17 18:54