培訓服務-powerpointpresentation(完整版)
【正文】 意點之四 關于項目產品市場調查與競爭能力預測 市場需求量與占有率的預測是項目產品產生效益的基礎 ， 應在有充分依據的基礎上作定量的描述 關于對比分析 充分運用對比分析的方法 ， 以直截了當?shù)卣f明問題 ， 尤其是在國內外技術分析 、 同行競爭對手分析等方面 (二 ) 編制中的注意點之五 關于項目實施方案 ? 技術方案是指項目需進一步完善或研發(fā)的技術內容 ， 一是對本項目技術內容的完善 ，二是與風險論述中的有關技術風險論述相對應 （ 備選方案 ） ? 生產方案中需新增加的建設內容應與新增投資計劃對應 ? 營銷方案是說明實現(xiàn)預計市場占有率 、 推進項目產業(yè)化的重要方面 ， 應詳細論述 (二 ) 編制中的注意點之六 關于投資預算與資金籌措 ? 新增資金的籌措中 ， 需明確說明申請創(chuàng)新基金的來源 、 種類及金額 ? 資金使用計劃中 ， 對創(chuàng)新基金部分 ， 需單獨開列出明細表說明主要使用方向 ， 用途一是與 《 申請書 》 相一致 ， 二是要符合要求 (二 ) 編制中的注意點之七 經濟 、 社會效益分析 ? 生產成本分析中 ， 負面因素及對策分析可采取盈虧平衡點及不確定因素分析等方法 ， 應與風險分析對應 ? 產品單位售價與盈利預測中 ， 編制該項目五年的盈利預測 ， 將項目的投產年作為第 “ 0”年 ? 項目投資評價中 ， 對項目的凈現(xiàn)值 、 內部收益率 、 投資回收期應有計算過程 ， 最后要有評價結論 (二 ) 編制中的注意點之八 關于項目可行性研究報告編制說明 編制者的構成中 ， 應有技術 、 管理 、 財務等方面的代表性 (三 ) 編制中的難點問題 之一 ? 關于風險論述：風險分析不能回避 （ 技術 、 市場 、 資金 、 政策 、 人才 、 關聯(lián)行業(yè)等 ） ， 所分析的風險要適中 ， 規(guī)避辦法要確實可行 ， 簡述與后篇的相關論述對應 ? 關于申報企業(yè)情況中的企業(yè)財務經濟狀況 ， 一是要反映企業(yè)經營狀況良好 ， 二是描述企業(yè)的成長性較好 ? 關于項目創(chuàng)新點論述 ， 創(chuàng)新點是指企業(yè)具有自主創(chuàng)新的方面 ， 一是區(qū)分與上一段基本原理及關鍵內容的區(qū)別 ， 二是用小標題或特殊符號突顯創(chuàng)新點 ， 三是充分利用佐證材料 (三 ) 編制中的難點問題之二 ? 關于市場需求量預測 ， 以項目產品的主要用途為基礎 ， 從權威性的預測報告 、 客戶 (訂單 )分析 、 充分的市場分析等方面論述 ， 預測要有依據 ， 依據要有權威性 市場分析包括：市場容量大小 、 發(fā)育程度 、需求的迫切程度 、 飽和程度和市場發(fā)展的速度 、規(guī)模 、 方式等 ? 關于市場占有率預測 ， 以項目產品的競爭力為基礎 ， 從特定客戶群的情況 、 現(xiàn)有的訂單情況 、老產品的占有率 、 企業(yè)市場開拓等方面論述 客戶分析包括：客戶類型 （ 明確的還是潛在的 、 穩(wěn)定的還是不穩(wěn)定的 ） 、 客戶群大小 、 客戶對項目產品的認知程度 、 企業(yè)對客戶的滿足程度等 (四 )關于財務分析的有關問題之一 編制財務預測時的一般要求 ? 項目預測時 ， 只對投產后的前 5年予以預測 ? 折舊方法采用直線法 ， 可不計殘值 ， 折舊年限按照國家有關政策 ? 計算凈現(xiàn)值時 ， 貼現(xiàn)率可在 10%15%之間選擇 。 , March 2, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 3月 2日星期四 11時 47分 42秒 11:47:422 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 2日星期四 上午 11時 47分 42秒 11:47: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 2日星期四 11時 47分 42秒 11:47:422 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :47:4211:47Mar232Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ?
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