【正文】 政上聽從綜合辦的管理。 處罰措施 1. 除第 6 條外 ,違反日常行為規(guī)范其中任何一條，視情節(jié)輕重處以 10— 50 元的罰款。 7. 保持清潔良好的生產(chǎn)、辦公環(huán)境，辦公桌面干凈、整潔，各類文件要擺放整齊，不得隨意攤放。 制 度 匯 編 ******有限公司 第 1 頁(yè)，共 63 頁(yè) 二零一 二 年元月 目 錄 、企業(yè)文化 ……………… ………………………………………… … .……… ………… 4 ………………………………………………………………… .… ……… ……… 6 …………………………………………………………… .… ……… …… … 7 …………………………………………………………………… .…… ……… ……… 8 ………………………………………… ……………………… .………………… 10 ………………………………………………………………… .………………… 11 ……………………………… … ..………………………………… .… .. …… ……… 12 …………………………………… .…………………………… .. ……………… 14 9..財(cái)產(chǎn)安全管理制度 …………………………………………………………………………… ..17 …………………………………………………………………… ..… .19 理制度 …………………………………………………………………………… ..20 ……………………………………………………… ………………… .… ..22 …………………………………………………………… ………………… .… ..23 ******有限公司 第 2 頁(yè)，共 63 頁(yè) ……………………………………………………………… .… ……………… ..24 ………………………………………………………… . … ..2 6 ………………………………………………………………………… ..27 ………………………… ..……………………………………………… 2 8 ………………………………………………………………………… ...30 ……………………………………… ………………… ..32 …………………………………………………………… ………………… ...34 …………………………………………………………… ………………… ...41 …………………………………………………………… …………… …… ...44 23 質(zhì)量管理制度 …………………………………………………………………………… ...47 24. 生產(chǎn)部管理制度 …………………………………………………………… ……………… ...49 25. 采購(gòu)部管理制度 …………………………………………………………… ……………… ...51 26. 質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任界定、處理、損失賠償辦法 …………………………………… 5 4 27. 關(guān)于設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定 ……………………… ……………… … .. ………… … .. … … 59 28. 安全聯(lián)保責(zé)任制 …………………………………… ……… ……………… … .. … … .. … ..61 29. 門衛(wèi)管理制度 …………………………………………… ……………… … .. … … .. … ..63 文件主題：日常行為規(guī)范 日常行為規(guī)范 ******有限公司 第 3 頁(yè)，共 63 頁(yè) 1. 員工工作期間必須規(guī)范穿戴工裝，保持衣冠整潔。 8. 不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)域進(jìn)食、扎堆、閑聊、看書、玩手機(jī)、高聲喧嘩。 文件主題：勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 ******有限公司 第 4 頁(yè)，共 63 頁(yè) 勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 一、勞動(dòng)紀(jì)律： 1．堅(jiān)守工作崗位，在公司分配的崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作，不消極怠工、不玩忽職守，不擅自離開工作崗位。 5．各級(jí)勞動(dòng)紀(jì)律檢 查組織有權(quán)在自己所管轄的范圍內(nèi)，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)的處理。 (5).上班時(shí)間根據(jù)季節(jié)不同，每年做一次調(diào)整，大體如下 ： 5 月 1 日 9 月 30 日 上午 8： 00— 12： 00 下午 13： 30— 18： 00 10 月 1 日 4 月 30 日 上午 8： 00— 12： 00 下午 13： 00— 17： 30 (6)、遇特殊情況，以公司綜合辦公室 臨時(shí)通知為準(zhǔn)。遇特殊情況應(yīng)在事后及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗或先斬后奏者一律視為曠工。 （ 2）、未按工時(shí)考核的職能管理人員和后勤人員正常工作日按 26 日 /月考核。 公司員工均施行上下班打卡制度，出勤記錄以打卡機(jī)記錄結(jié)果為依據(jù)。負(fù)責(zé)掌握并及時(shí)報(bào)告重大突發(fā)性事件、重 大自然災(zāi)害等重要特殊情況，并做好重要信息的上傳下達(dá)。 二、會(huì)議地點(diǎn)：周一晚（二樓會(huì)議室）；周二早全體會(huì)（生產(chǎn)車間）。凡未寫書面材料的部門一 次罰款 50 元。 3. 其他經(jīng)公司決定的休假日。 （ 3）員工享有以下帶薪公休假：勞動(dòng)節(jié) 1 天、國(guó)慶節(jié) 3 天、中秋節(jié) 1 天、元旦 1 天、春節(jié) 6天。 七天以上任何請(qǐng)假（非病假），須提前一周告知本部門主管，履行 請(qǐng)假手續(xù)。 已被告知請(qǐng)假，部門主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)就該員工請(qǐng)假事宜與綜合辦公室進(jìn)行核實(shí)，并安排好其相關(guān)工作，否則被視為監(jiān)管失控，將予以通報(bào)批評(píng)，并承擔(dān)連帶責(zé)任，給予 20 元 — 100元的處罰。 各部門經(jīng)理、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本部門、本班組的設(shè)備、 辦公用品及器材，進(jìn)行簡(jiǎn)單的維護(hù)，帳卡、物定期核查。 財(cái)務(wù)人員下班前應(yīng)將現(xiàn)金、支票及有價(jià)證券存放保險(xiǎn)柜，保險(xiǎn)柜鑰匙隨身攜帶并打亂密碼；取大量現(xiàn)金時(shí)，必須有人員陪同，保險(xiǎn)柜存放現(xiàn)金過(guò)夜不得超 過(guò) 20xx 元。 ******有限公司 第 15 頁(yè)，共 63 頁(yè) 文件主題：財(cái)產(chǎn)安全管理制度 ******有限公司 第 16 頁(yè)，共 63 頁(yè) 勞保用品發(fā)放管理規(guī)定 為了做好員工的勞動(dòng)安全保護(hù)，滿足生產(chǎn)工作需要，保證員工勞保用品的及時(shí)發(fā)放，特制定此規(guī)定： 一、 生產(chǎn)車間：車工、銑工、鉆工、推鏜工、磨工、數(shù)控車工、加工中心、 鉗工、裝配工、電焊工、倉(cāng)管等； 手套，每人每月兩雙，其中電焊工電焊手套一雙（以舊換新）； 肥皂或洗衣粉，每人每月一塊（袋）； 眼鏡（磨刀平光鏡）；除鉗工、裝配工、電焊工外，每人每年一付眼鏡； 毛巾，每人每季度一條。 文件主題：生產(chǎn)安全管理制度 ******有限公司 第 17 頁(yè)，共 63 頁(yè) 生產(chǎn)安全管理制度 一、安全生產(chǎn)基本要求 安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必 須安全，安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。 任何新安裝的機(jī)器 設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)收，不準(zhǔn)投入生產(chǎn)。一切可移式機(jī)電設(shè)備必須放置 穩(wěn)固，嚴(yán)防傾倒。 三、 生產(chǎn)安全檢查與考 核 ******有限公司 第 18 頁(yè)，共 63 頁(yè) 對(duì)生產(chǎn)安全的檢查，必須堅(jiān)持定期或不定期的檢查。 二、入住員工必須服從公司行政部安排和調(diào)整，不得任意搬遷和私自調(diào)整，每個(gè)房間人數(shù)暫定為四人。住宿員工輪流打掃室內(nèi)外衛(wèi)生。 三、就餐時(shí)間：早餐： 7： 007： 30 午餐： 12： 0013： 00 晚餐： 17： 3018： 30（根據(jù)季節(jié)變化時(shí)間調(diào)整往后順延 30 分鐘） 四、所有員工應(yīng)在規(guī)定的就餐時(shí)間就餐，不得擅自提前就餐。 十、員工應(yīng)愛(ài)惜糧食，吃多少盛多少，杜絕剩飯剩菜?？绮块T使用車輛時(shí)，必須事先向行政辦公室申請(qǐng)調(diào)派，不按規(guī)定申請(qǐng)，不得出車。如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象，應(yīng)立即報(bào)告，否則最后使用人要對(duì)由此引發(fā)的后果負(fù)責(zé)。車輛因工作需要出長(zhǎng)途時(shí)，在******有限公司 第 22 頁(yè)，共 63 頁(yè) 行駛途中發(fā)生故障或其它損耗急需修復(fù)、更換零件時(shí)，可視實(shí)際需要進(jìn)行修理，但必須征得綜合辦公室、車輛主管的批 準(zhǔn)。發(fā)生 交通事故后 如需向受害當(dāng)事人賠償損失，經(jīng)扣除保險(xiǎn)金后，差額部分視責(zé)任具體處理。 文件主題：辦公用品管理制度 ******有限公司 第 23 頁(yè)，共 63 頁(yè) 辦公用品管理制度 一、每月 30 日前， 各部門制訂下一月辦公用品計(jì)劃表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，交綜合辦公室主管和總經(jīng)理簽批后，辦公用品采購(gòu)人根據(jù)庫(kù)存及計(jì)劃合理制定下月采購(gòu)計(jì)劃； 二、每月 26 日，辦公用品采購(gòu)人將采購(gòu)計(jì)劃交總經(jīng)理審批，每月 26— 30 日由辦公用品采 購(gòu)人負(fù)責(zé)組織采購(gòu)。 各部門未及時(shí)報(bào)計(jì)劃，采購(gòu)人未及時(shí)正確采購(gòu)，影響工作者，一次各處罰 20 元。 凡涉及公司秘密內(nèi)容的會(huì)議和其他活動(dòng)，主管部門應(yīng)選擇具備保密條件的會(huì)議場(chǎng)所，限定參加人員的范圍，確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。 二、考核目的 1. 在公司造就一支精干的高素質(zhì)、高能力，具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍，并形成以績(jī)效考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。 6. 公正合理全面考察及時(shí)反饋幫助改進(jìn)的原則。 適用對(duì)象：所有管理人員。 各級(jí)員工的個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果是員工工資級(jí)別確定的核心依據(jù)，是員工職務(wù)升降，崗位流動(dòng)的依據(jù)。 （ 2）本制度適用于除總經(jīng)理外所有員工。 （ 3）一寸免冠照片二張。 第三章 工作守則 ******有限公司 第 32 頁(yè)，共 63 頁(yè) 員工應(yīng)遵守本公司一切管理制度。 （ 8）工作時(shí)間每年做兩次調(diào)整： 5 月 1 日 — 9 月 30 日上班時(shí)間為： 上午 8:0012： 00 下午 13:3018:00 10 月 1 日 — 4 月 30 日上班時(shí)間為： 上午 8:0012： 00 下午 13:0017:30 以后如有調(diào)整，以新公布的工作時(shí)為準(zhǔn)。 員工工資于次月 25 日以現(xiàn)金形式發(fā)放。 對(duì)出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予報(bào)銷費(fèi)用和交通費(fèi)用。 對(duì)于培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)秀者，除通報(bào)表彰外，可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，未 能達(dá)到者，可適當(dāng)延長(zhǎng)其培訓(xùn)期。 （ 5）、在艱苦條件下工作，任勞任怨，足為楷模者。 （ 5）、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。 （ 3）、記過(guò)：由員工所屬經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)，報(bào)人事部執(zhí)行，并 下達(dá)通知，受記過(guò)者同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。 （ 5）、不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。 有下列情形之一者，予以記過(guò)： （ 1）、擅離職守，致公司受較大損失者。 （ 2）、一年中記過(guò)二次者。 （ 7）、一年中已降級(jí)二次者。 ******有限公司 第 37 頁(yè)，共 63 頁(yè) （ 15）、參加非法組織者。 新入職員工工作未滿一周（ 7 天）離職的，不予結(jié)算當(dāng)月工資。綜合辦公室主要負(fù)責(zé)公共部分和理論部分的培訓(xùn)， 專業(yè)部分及實(shí)際操作部分由各部門主管負(fù)責(zé)。 五、培訓(xùn)種類和內(nèi)容 （一）新員工崗前入職培訓(xùn)是對(duì)新員工入職前進(jìn)行的上崗培訓(xùn)，包括基礎(chǔ)理論知 識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練兩個(gè)部分，時(shí)間 3 天。 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。 基層管理人員，培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容確定，學(xué)習(xí)公司管理手冊(cè)，熟練掌握 崗位知識(shí)，管理制度及操作流程。 培訓(xùn)考試成績(jī)記入個(gè)人檔案，作為轉(zhuǎn)正、升（降）級(jí)、晉（降）職、轉(zhuǎn)崗的 重要依據(jù)之一。 1． 5 做好倉(cāng)庫(kù)各種原始憑證的傳遞、保管、歸檔工作。 3． 1． 2 需外協(xié)加工零部件，憑有關(guān)部門申請(qǐng)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)的報(bào)告為準(zhǔn)。 3． 1． 3 貨物出庫(kù)，需由領(lǐng)料人 /提貨人在出庫(kù)單上簽字確認(rèn)并清點(diǎn)數(shù)量，送貨人 /提貨人必須是業(yè)務(wù)部門指定人員，外單位自行提貨，必須核對(duì)提貨人身份 及授權(quán)委托。 2． 2 自產(chǎn)成品、零部件必須憑當(dāng)批次質(zhì)檢合格單，由生產(chǎn)部通知辦 理入庫(kù)手續(xù)， 車間不合格產(chǎn)品、物料、舊缸維修用配件、工裝入庫(kù)或出庫(kù)，需符合相關(guān) 制度流程并獲部門經(jīng)理批準(zhǔn)。 參加培訓(xùn)的員工培訓(xùn)過(guò)程中所獲得和積累的技術(shù)、資料等要做好保密工作， 不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。 授課人各部門主管為主，亦可通過(guò)優(yōu)秀員工、專業(yè)能力強(qiáng)的資深老員工中出 任兼職講師。時(shí)間 3 天。 （ 2）崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，培訓(xùn)部門要對(duì)新員工擬任崗位進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使其熟 悉崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識(shí)、日常工作流程、工作要求及操作要領(lǐng)。 綜合辦公室根據(jù)公司年度發(fā)展計(jì)劃，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)的目的、 內(nèi)容、時(shí)間、授課人