【正文】 政上聽從綜合辦的管理。 處罰措施 1. 除第 6 條外 ,違反日常行為規(guī)范其中任何一條，視情節(jié)輕重處以 10— 50 元的罰款。 7. 保持清潔良好的生產(chǎn)、辦公環(huán)境，辦公桌面干凈、整潔，各類文件要擺放整齊，不得隨意攤放。 制 度 匯 編 ******有限公司 第 1 頁，共 63 頁 二零一 二 年元月 目 錄 、企業(yè)文化 ……………… ………………………………………… … .……… ………… 4 ………………………………………………………………… .… ……… ……… 6 …………………………………………………………… .… ……… …… … 7 …………………………………………………………………… .…… ……… ……… 8 ………………………………………… ……………………… .………………… 10 ………………………………………………………………… .………………… 11 ……………………………… … ..………………………………… .… .. …… ……… 12 …………………………………… .…………………………… .. ……………… 14 9..財產(chǎn)安全管理制度 …………………………………………………………………………… ..17 …………………………………………………………………… ..… .19 理制度 …………………………………………………………………………… ..20 ……………………………………………………… ………………… .… ..22 …………………………………………………………… ………………… .… ..23 ******有限公司 第 2 頁，共 63 頁 ……………………………………………………………… .… ……………… ..24 ………………………………………………………… . … ..2 6 ………………………………………………………………………… ..27 ………………………… ..……………………………………………… 2 8 ………………………………………………………………………… ...30 ……………………………………… ………………… ..32 …………………………………………………………… ………………… ...34 …………………………………………………………… ………………… ...41 …………………………………………………………… …………… …… ...44 23 質(zhì)量管理制度 …………………………………………………………………………… ...47 24. 生產(chǎn)部管理制度 …………………………………………………………… ……………… ...49 25. 采購部管理制度 …………………………………………………………… ……………… ...51 26. 質(zhì)量問題的責任界定、處理、損失賠償辦法 …………………………………… 5 4 27. 關于設備管理的有關規(guī)定 ……………………… ……………… … .. ………… … .. … … 59 28. 安全聯(lián)保責任制 …………………………………… ……… ……………… … .. … … .. … ..61 29. 門衛(wèi)管理制度 …………………………………………… ……………… … .. … … .. … ..63 文件主題：日常行為規(guī)范 日常行為規(guī)范 ******有限公司 第 3 頁，共 63 頁 1. 員工工作期間必須規(guī)范穿戴工裝，保持衣冠整潔。 8. 不準在生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)域進食、扎堆、閑聊、看書、玩手機、高聲喧嘩。 文件主題：勞動紀律管理制度 ******有限公司 第 4 頁，共 63 頁 勞動紀律管理制度 一、勞動紀律： 1．堅守工作崗位，在公司分配的崗位上認真負責地做好工作，不消極怠工、不玩忽職守，不擅自離開工作崗位。 5．各級勞動紀律檢 查組織有權在自己所管轄的范圍內(nèi)，對違反勞動紀律的情況 根據(jù)公司有關規(guī)定作出相應的處理。 (5).上班時間根據(jù)季節(jié)不同，每年做一次調(diào)整，大體如下 ： 5 月 1 日 9 月 30 日 上午 8： 00— 12： 00 下午 13： 30— 18： 00 10 月 1 日 4 月 30 日 上午 8： 00— 12： 00 下午 13： 00— 17： 30 (6)、遇特殊情況，以公司綜合辦公室 臨時通知為準。遇特殊情況應在事后及時補辦請假手續(xù)，凡未經(jīng)批準擅自離崗或先斬后奏者一律視為曠工。 （ 2）、未按工時考核的職能管理人員和后勤人員正常工作日按 26 日 /月考核。 公司員工均施行上下班打卡制度，出勤記錄以打卡機記錄結(jié)果為依據(jù)。負責掌握并及時報告重大突發(fā)性事件、重 大自然災害等重要特殊情況，并做好重要信息的上傳下達。 二、會議地點：周一晚（二樓會議室）；周二早全體會（生產(chǎn)車間）。凡未寫書面材料的部門一 次罰款 50 元。 3. 其他經(jīng)公司決定的休假日。 （ 3）員工享有以下帶薪公休假：勞動節(jié) 1 天、國慶節(jié) 3 天、中秋節(jié) 1 天、元旦 1 天、春節(jié) 6天。 七天以上任何請假（非病假），須提前一周告知本部門主管，履行 請假手續(xù)。 已被告知請假，部門主管領導應及時就該員工請假事宜與綜合辦公室進行核實，并安排好其相關工作，否則被視為監(jiān)管失控，將予以通報批評，并承擔連帶責任，給予 20 元 — 100元的處罰。 各部門經(jīng)理、班組長負責對本部門、本班組的設備、 辦公用品及器材，進行簡單的維護，帳卡、物定期核查。 財務人員下班前應將現(xiàn)金、支票及有價證券存放保險柜，保險柜鑰匙隨身攜帶并打亂密碼；取大量現(xiàn)金時，必須有人員陪同，保險柜存放現(xiàn)金過夜不得超 過 20xx 元。 ******有限公司 第 15 頁，共 63 頁 文件主題：財產(chǎn)安全管理制度 ******有限公司 第 16 頁，共 63 頁 勞保用品發(fā)放管理規(guī)定 為了做好員工的勞動安全保護，滿足生產(chǎn)工作需要，保證員工勞保用品的及時發(fā)放，特制定此規(guī)定： 一、 生產(chǎn)車間：車工、銑工、鉆工、推鏜工、磨工、數(shù)控車工、加工中心、 鉗工、裝配工、電焊工、倉管等； 手套，每人每月兩雙，其中電焊工電焊手套一雙（以舊換新）； 肥皂或洗衣粉，每人每月一塊（袋）； 眼鏡（磨刀平光鏡）；除鉗工、裝配工、電焊工外，每人每年一付眼鏡； 毛巾，每人每季度一條。 文件主題：生產(chǎn)安全管理制度 ******有限公司 第 17 頁，共 63 頁 生產(chǎn)安全管理制度 一、安全生產(chǎn)基本要求 安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必 須安全，安全生產(chǎn)，人人有責。 任何新安裝的機器 設備未經(jīng)驗收，不準投入生產(chǎn)。一切可移式機電設備必須放置 穩(wěn)固，嚴防傾倒。 三、 生產(chǎn)安全檢查與考 核 ******有限公司 第 18 頁，共 63 頁 對生產(chǎn)安全的檢查，必須堅持定期或不定期的檢查。 二、入住員工必須服從公司行政部安排和調(diào)整，不得任意搬遷和私自調(diào)整，每個房間人數(shù)暫定為四人。住宿員工輪流打掃室內(nèi)外衛(wèi)生。 三、就餐時間：早餐： 7： 007： 30 午餐： 12： 0013： 00 晚餐： 17： 3018： 30（根據(jù)季節(jié)變化時間調(diào)整往后順延 30 分鐘） 四、所有員工應在規(guī)定的就餐時間就餐，不得擅自提前就餐。 十、員工應愛惜糧食，吃多少盛多少，杜絕剩飯剩菜?？绮块T使用車輛時，必須事先向行政辦公室申請調(diào)派，不按規(guī)定申請，不得出車。如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象，應立即報告，否則最后使用人要對由此引發(fā)的后果負責。車輛因工作需要出長途時，在******有限公司 第 22 頁，共 63 頁 行駛途中發(fā)生故障或其它損耗急需修復、更換零件時，可視實際需要進行修理，但必須征得綜合辦公室、車輛主管的批 準。發(fā)生 交通事故后 如需向受害當事人賠償損失，經(jīng)扣除保險金后，差額部分視責任具體處理。 文件主題：辦公用品管理制度 ******有限公司 第 23 頁，共 63 頁 辦公用品管理制度 一、每月 30 日前， 各部門制訂下一月辦公用品計劃表，經(jīng)部門負責人簽字確認后，交綜合辦公室主管和總經(jīng)理簽批后，辦公用品采購人根據(jù)庫存及計劃合理制定下月采購計劃； 二、每月 26 日，辦公用品采購人將采購計劃交總經(jīng)理審批，每月 26— 30 日由辦公用品采 購人負責組織采購。 各部門未及時報計劃，采購人未及時正確采購，影響工作者，一次各處罰 20 元。 凡涉及公司秘密內(nèi)容的會議和其他活動，主管部門應選擇具備保密條件的會議場所，限定參加人員的范圍，確定會議內(nèi)容是否傳達及傳達范圍。 二、考核目的 1. 在公司造就一支精干的高素質(zhì)、高能力，具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍，并形成以績效考核為核心導向的人才管理機制。 6. 公正合理全面考察及時反饋幫助改進的原則。 適用對象：所有管理人員。 各級員工的個人績效考核結(jié)果是員工工資級別確定的核心依據(jù)，是員工職務升降，崗位流動的依據(jù)。 （ 2）本制度適用于除總經(jīng)理外所有員工。 （ 3）一寸免冠照片二張。 第三章 工作守則 ******有限公司 第 32 頁，共 63 頁 員工應遵守本公司一切管理制度。 （ 8）工作時間每年做兩次調(diào)整： 5 月 1 日 — 9 月 30 日上班時間為： 上午 8:0012： 00 下午 13:3018:00 10 月 1 日 — 4 月 30 日上班時間為： 上午 8:0012： 00 下午 13:0017:30 以后如有調(diào)整，以新公布的工作時為準。 員工工資于次月 25 日以現(xiàn)金形式發(fā)放。 對出差的員工按規(guī)定標準給予報銷費用和交通費用。 對于培訓中成績優(yōu)秀者，除通報表彰外，可根據(jù)情況給予適當物質(zhì)獎勵，未 能達到者，可適當延長其培訓期。 （ 5）、在艱苦條件下工作，任勞任怨，足為楷模者。 （ 5）、維護公司重大利益，避免重大損失者。 （ 3）、記過：由員工所屬經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理審核、批準，報人事部執(zhí)行，并 下達通知，受記過者同時扣發(fā)當月獎金。 （ 5）、不服從主管人員合理指導，情節(jié)輕微者。 有下列情形之一者，予以記過： （ 1）、擅離職守，致公司受較大損失者。 （ 2）、一年中記過二次者。 （ 7）、一年中已降級二次者。 ******有限公司 第 37 頁，共 63 頁 （ 15）、參加非法組織者。 新入職員工工作未滿一周（ 7 天）離職的，不予結(jié)算當月工資。綜合辦公室主要負責公共部分和理論部分的培訓， 專業(yè)部分及實際操作部分由各部門主管負責。 五、培訓種類和內(nèi)容 （一）新員工崗前入職培訓是對新員工入職前進行的上崗培訓，包括基礎理論知 識學習和實際操作訓練兩個部分，時間 3 天。 轉(zhuǎn)崗培訓。 基層管理人員，培訓時間根據(jù)培訓內(nèi)容確定，學習公司管理手冊，熟練掌握 崗位知識，管理制度及操作流程。 培訓考試成績記入個人檔案，作為轉(zhuǎn)正、升（降）級、晉（降）職、轉(zhuǎn)崗的 重要依據(jù)之一。 1． 5 做好倉庫各種原始憑證的傳遞、保管、歸檔工作。 3． 1． 2 需外協(xié)加工零部件，憑有關部門申請，上級領導簽字批準的報告為準。 3． 1． 3 貨物出庫，需由領料人 /提貨人在出庫單上簽字確認并清點數(shù)量，送貨人 /提貨人必須是業(yè)務部門指定人員，外單位自行提貨，必須核對提貨人身份 及授權委托。 2． 2 自產(chǎn)成品、零部件必須憑當批次質(zhì)檢合格單，由生產(chǎn)部通知辦 理入庫手續(xù)， 車間不合格產(chǎn)品、物料、舊缸維修用配件、工裝入庫或出庫，需符合相關 制度流程并獲部門經(jīng)理批準。 參加培訓的員工培訓過程中所獲得和積累的技術、資料等要做好保密工作， 不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。 授課人各部門主管為主，亦可通過優(yōu)秀員工、專業(yè)能力強的資深老員工中出 任兼職講師。時間 3 天。 （ 2）崗位培訓學習時間，培訓部門要對新員工擬任崗位進行專業(yè)培訓，使其熟 悉崗位職責、業(yè)務知識、日常工作流程、工作要求及操作要領。 綜合辦公室根據(jù)公司年度發(fā)展計劃，制定年度培訓計劃，明確培訓的目的、 內(nèi)容、時間、授課人