【正文】 熱處理、鍍鋅、鍍鉻工件由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)外協(xié)人員專(zhuān)門(mén)管理。 2． 收貨驗(yàn)收 2． 1 物料進(jìn)庫(kù)時(shí)，采購(gòu)員提供購(gòu)貨清單，倉(cāng)庫(kù)通知檢驗(yàn)進(jìn)行查驗(yàn)，合格后核對(duì) 訂單物品料號(hào)、名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量與訂單相符合后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。參加培訓(xùn)的員工未經(jīng)批準(zhǔn)無(wú)故不參加考試者，視為自動(dòng)放棄 考試，扣除培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)助，并作降級(jí)、降薪或辭退處理。 六、培訓(xùn)方法 ******有限公司 第 40 頁(yè)，共 63 頁(yè) 以自辦為主，外請(qǐng)為輔，采取辦公室統(tǒng)一組織，各部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)相結(jié)合的 辦法進(jìn)行。對(duì)各部門(mén)主管、員工進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí)進(jìn)行的培訓(xùn)，為其適應(yīng)新崗 位的要求補(bǔ)充必要的理論、知識(shí)、技能。 基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間 1 天，內(nèi)容如下： ******有限公司 第 39 頁(yè)，共 63 頁(yè) （ 1）企業(yè)文化和制度培訓(xùn)，目的是使員工了解企業(yè)發(fā)展史，熟知企業(yè)宗旨、企 業(yè)理念、企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)范圍；學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)行政管理制度、業(yè)務(wù)工作 制度和道德行為規(guī)范。 綜合辦公室每年年底根據(jù)公司下一年度發(fā)展計(jì)劃、業(yè)務(wù)目標(biāo)、考核指標(biāo)，擬 訂公司年度培 訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。 辭職的手續(xù)和費(fèi)用結(jié)算，按公司文件和有關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)，如果未按公 司離職相關(guān)規(guī)定或未按規(guī)定時(shí)間提前申請(qǐng)離職，公司不予結(jié)算工資。 （ 16）、有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影 響者。 （ 8）、無(wú)故曠職 三日或全月累計(jì)曠職六日或一年曠職累計(jì)達(dá)十二日者。 （ 3）、散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實(shí)際影響較輕者。 （ 2）、損毀公司財(cái)物，造成較大損失者。 （ 6）、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。 （ 4）、降級(jí)：由員工所屬部門(mén)經(jīng)理書(shū)面提出，總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后報(bào)人事部執(zhí)行。 （ 6）、有其它重大功績(jī)者。 （ 6）、良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，在工作中提高凝聚力者。 第十一章 獎(jiǎng) 懲 員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為以下三種： (1)、嘉獎(jiǎng)：由員工的直屬主管書(shū)面提出，部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，獎(jiǎng)項(xiàng)不超過(guò)二百元的 現(xiàn)金或紀(jì)念品。并給予一定的生活補(bǔ)貼， 具體標(biāo)準(zhǔn)按照公司 出差管理制度 執(zhí)行。 第五章 福 利 ******有限公司 第 33 頁(yè)，共 63 頁(yè) 公司免費(fèi)提供住宿、班車(chē)、以及相應(yīng)餐費(fèi)補(bǔ)助； 公司每年中秋節(jié)、春節(jié)公司統(tǒng)一安排發(fā)放福利； 工作期滿(mǎn)一年以上的員工享受公司每年 免費(fèi) 組織旅游 1 次以及公司提供的學(xué)習(xí)培 訓(xùn)機(jī)會(huì) 1 次； 工作期滿(mǎn)一年以上工齡工資為 100 元，以此累積， 三 年封頂。值班人員需按值班要求完成值班任務(wù)。 員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)： （ 1）忠 于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。 （ 4）其它必要的資料。 第二章 聘 用 公司各部門(mén)各崗位如因工作需要必須增加人員時(shí)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后同行政人 事部門(mén)統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理招聘甄選事宜。 各級(jí)員工的個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果是公司了解并判斷員工的培訓(xùn)需求和培訓(xùn)效果的評(píng)估依據(jù)。 分值和標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件《碩力機(jī)械電子有限公司績(jī)效考核表》。 四、考核體制 考核實(shí)行主管評(píng)估部署員工，人力資源部對(duì)員工考核，有政策制度咨詢(xún)，執(zhí)行監(jiān)督，申訴調(diào)查等職能，考核評(píng)審團(tuán)（由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)主管、人力資源部經(jīng)理組成）是公司員工考核政策的最終仲裁機(jī)構(gòu)。 2. 及時(shí)、公開(kāi)、公正的對(duì)每一位員工每月的工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為下一階段工作的績(jī)效改進(jìn)做好準(zhǔn)備。 不準(zhǔn)在私人交往中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過(guò)其他方式傳遞公司秘密。 辦公用品管理人員嚴(yán)格履行本管理辦法，未經(jīng)批準(zhǔn)不得發(fā)放辦公用品，違者一次處罰 20元。 三、辦公用品購(gòu)回由綜合部專(zhuān)人負(fù)責(zé)清點(diǎn)入庫(kù)、保管。 發(fā)生責(zé)任事故造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，按事故的性質(zhì)對(duì)用車(chē)人給予相應(yīng)處罰。 如因駕駛?cè)藛T使用不當(dāng)或?qū)Ｂ毸緳C(jī)疏于保養(yǎng)，致使車(chē)輛損壞或機(jī)件故障，所需維修費(fèi)用，視情節(jié)輕重，由駕駛?cè)藛T或?qū)Ｂ毸緳C(jī)與公司共同承擔(dān)。 公司因工作需要配置專(zhuān)車(chē)的員工，在請(qǐng)假或出差時(shí)，應(yīng)主動(dòng)將車(chē)輛轉(zhuǎn)交車(chē)輛管理部門(mén)。 每車(chē) 均設(shè)《車(chē)輛行駛記錄表》與《派車(chē)單》，車(chē)輛使用前須核對(duì)車(chē)輛里程表 是否與上次用車(chē)記載相符。 十一、食堂所購(gòu)一切物品，由公司 綜合辦公室 安排專(zhuān)人采購(gòu)，未經(jīng)綜合辦公室許可，食堂廚 師不得降低或提高飲食標(biāo)準(zhǔn)。非就餐時(shí)間任何員工不得在餐廳、廚房逗留。 七、 公司每周對(duì)宿舍進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查和評(píng)比，臟亂差的宿舍給予通報(bào)批評(píng)或給予 1050 元的 相應(yīng)處罰，罰款用于給干凈整潔的宿舍員工添置生活用品 。 三、每位員工必須愛(ài)護(hù)宿舍內(nèi)公共財(cái)物，不得隨意搬遷，更不準(zhǔn)損壞和更改，否則照價(jià)賠償。行政部不定期地進(jìn)行抽查。 1不準(zhǔn)隨便架設(shè)臨時(shí)電源線(xiàn)，特殊情況需接臨時(shí)線(xiàn)，報(bào)請(qǐng)安檢批準(zhǔn)，并限期拆除。 嚴(yán)禁觸動(dòng)別人的機(jī)器設(shè)備或從事不熟悉的操作。 全公司職工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法令、規(guī)章制度及本工種安全操作規(guī)程。 工裝：冬裝兩套，夏裝兩套； 勞保鞋一雙。 辦公室財(cái)產(chǎn)如有損壞，應(yīng)及時(shí)向綜合辦公室報(bào)修。隨時(shí)關(guān)閉并鎖好門(mén)窗，做好防盜、防破壞、防觸電、防漏水工作，特別要 加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品、貴重物品的管理。 ******有限公司 第 13 頁(yè)，共 63 頁(yè) 本公司員工請(qǐng)假期滿(mǎn)，續(xù)假或雖續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到崗者，（除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力因素外），均按曠工處理。 凡是請(qǐng)帶薪假的員工須在請(qǐng)假時(shí)提交請(qǐng)假原因的相關(guān)證明。 三、請(qǐng)假審批 員工請(qǐng)假應(yīng)由本人事先填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)工作崗位。 二、請(qǐng)假分幾種情況 事假 （ 1）、因事必須親自處理者可請(qǐng)事假，員工請(qǐng)假必須詳細(xì)填寫(xiě)“員工請(qǐng)假條”； 試用期內(nèi)員工請(qǐng)事假，須延長(zhǎng)試用期，以實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算試用期； （ 2）、事假期間扣除當(dāng)天工資；每年積計(jì)以 30 天為限； （ 3）、因個(gè)人原因需要長(zhǎng)期休假的，休假時(shí)間超過(guò) 60 天的，要辦理離職手續(xù)， 特殊情況除外。 各部門(mén)主管應(yīng)在例會(huì)上對(duì)需要其他部門(mén)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，向主持會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門(mén)主管提出，協(xié)商解決辦法。周三總經(jīng)理辦公室； 三、會(huì)議主持：總經(jīng)理或副總經(jīng)理； 四、會(huì)議組織： 綜合 辦公室負(fù)責(zé)組織召集； 五、參會(huì)人員：例會(huì)參與為各部門(mén)主管和其他相關(guān)人員，以及臨時(shí)通知的參會(huì)人員； 六、會(huì)議紀(jì)律： 周一例會(huì)實(shí)行簽到，周二實(shí)行點(diǎn)名， 周三實(shí)行簽到； 例會(huì)時(shí)間各參會(huì)人員必須參加（特殊情況除外），準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。 負(fù)責(zé)檢查門(mén)衛(wèi)值班情況和安全保衛(wèi)工作及值班日常事務(wù)的處理。 公司綜合辦公室 在每月 10 日前，將員工出勤記錄、 獎(jiǎng)罰、 匯總并上報(bào)財(cái)務(wù)部。 因工作需要，其他加班時(shí)間或法定節(jié)假日如需上班公司給予加班補(bǔ)貼或安排 調(diào)休。 ******有限公司 第 6 頁(yè)，共 63 頁(yè) （ 2）、員工請(qǐng)事假 2 天 以 內(nèi) （含 2 天） ，由部門(mén)主管簽批； 2 天 以上由 部門(mén)主管簽批后， 再 由總經(jīng)理審批簽字。 二、 缺勤 遲到 （ 1）、 在規(guī)定的上班時(shí)間 30 分鐘以?xún)?nèi)打卡即視為遲到，每次罰款 10 元。 三、 勞動(dòng)紀(jì)律檢查與考核 1. 對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，綜合 辦公室不定期地進(jìn)行抽查。 2．按時(shí)上下班、不遲到、不早退、 不曠工。 9. 愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，不得盜用或非法挪用企業(yè)財(cái)產(chǎn)。 2. 與客戶(hù)、同事談話(huà)時(shí)，要態(tài)度和藹、熱情、大方、穩(wěn)重、有禮。 6. 工作時(shí)間不準(zhǔn)接待親友，處理私事，特殊情況除外。員工在日常工作中對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令要堅(jiān)決服從。 3． 班組一級(jí)的勞動(dòng)紀(jì)律檢查由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 (3).遇國(guó)家法定節(jié)假日，公司可根據(jù)生產(chǎn)情況對(duì)工作時(shí)間進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整，所有員工應(yīng)服從公司安排。 （ 3）、超過(guò) 1 小時(shí)（含 1 小時(shí)）以上 每次罰款 50 元（事先請(qǐng)假或特殊情況除外）。 （ 3）、連續(xù)曠工超過(guò) 3 天，或累計(jì)超過(guò) 5 天者，予以除名 , 扣發(fā)當(dāng)月工資。 因個(gè)人原因未打卡均 按缺勤處理 ，并取消全勤獎(jiǎng)。 文件主題：值班管理制度 ******有限公司 第 8 頁(yè)，共 63 頁(yè) 值班管理制度 為規(guī)范值班管理 ,維護(hù)正常生產(chǎn)、生活秩序 ,保障公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度 。 因 值班人員失職給 公司造成經(jīng)濟(jì)損失的按公司制定的《質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任鑒定、處理、損失賠償辦法》 進(jìn)行處理； 值班人員應(yīng)各盡職守，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，妥善處理問(wèn)題，視貢獻(xiàn)大小給予 10— 100 元獎(jiǎng)勵(lì)。 八、例會(huì)流程：各部門(mén)發(fā)言時(shí)間為 5 分鐘順序依次為：生產(chǎn)部 — 技術(shù)部 — 倉(cāng)庫(kù) — 采購(gòu)部 — 財(cái)務(wù)部 — 行政辦公室。 1. 國(guó)家法定節(jié)日。 帶薪、公休假 （ 1）員工因參加與專(zhuān)業(yè)、工作相關(guān)的學(xué)歷、職稱(chēng)、執(zhí)業(yè)資格等考試或相關(guān)培訓(xùn)（提前須報(bào)公******有限公司 第 12 頁(yè)，共 63 頁(yè) 司特別批準(zhǔn)）需請(qǐng)假的，享受公司帶薪假。未辦理請(qǐng)假、續(xù)假手續(xù)或請(qǐng)假、續(xù)假未獲批準(zhǔn)而不按期上班者按曠工處理。 凡違反本規(guī)定者，視情節(jié)輕重分別予以通報(bào)批評(píng)、責(zé)令做出檢查，或給予相應(yīng)的紀(jì)律處分 ，按考勤制度規(guī)定作出經(jīng)濟(jì)處罰。員工或外來(lái)人員攜帶物品出廠(chǎng)門(mén)要查問(wèn)核實(shí)后才能放行，門(mén)衛(wèi)必須 24 小時(shí)值班，夜班實(shí)行點(diǎn)打卡原則，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)匯報(bào)并排除安全隱患。 如發(fā)現(xiàn)企業(yè)或個(gè)人財(cái)物被竊，應(yīng)立即報(bào)告，以便有關(guān)部門(mén)采取行動(dòng)。 各部門(mén)主管負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)固定財(cái)產(chǎn)的核查，每月 至少一次，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)。 注：生產(chǎn)管理人員肥皂、毛巾按車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 從事任何生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)都必須做好工前安全檢查。 1一切勞動(dòng)保護(hù)裝置及安全裝置不準(zhǔn)隨意亂動(dòng)和拆卸。 2．公司生產(chǎn)安全檢查由生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，綜合辦公室 督導(dǎo)，總經(jīng)理為組長(zhǎng)。 文件主題：?jiǎn)T工宿舍管理制度 ******有限公司 第 19 頁(yè)，共 63 頁(yè) 員工宿舍管理制度 為了使每一位員工能有一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境，維護(hù)員工正常的生活秩序，特制訂本制度。不準(zhǔn)在室內(nèi)外堆放垃圾。 二、餐費(fèi)按月從工資中扣除，三餐： 150 元／月，午餐： 100 元／月。 八、食堂廚師要注意個(gè)人衛(wèi)生，要保證餐具、飲具和飯菜衛(wèi)生，腐爛變質(zhì)食物嚴(yán)禁使用，把握好飯菜數(shù)量，以免造成浪費(fèi)。未經(jīng)車(chē)輛主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自將車(chē)輛交與他人駕駛。如有特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后填寫(xiě)借車(chē)人姓名、日期、行車(chē)?yán)锍痰葍?nèi)容。 車(chē)輛維修時(shí)應(yīng)填寫(xiě)《車(chē)輛維修申請(qǐng)單》，注明行駛里程，綜合辦公室審批，車(chē)輛主管審核批準(zhǔn)后方可送修。如屬輕微小事故，可 向綜合辦車(chē)輛主管報(bào)告后自行處理，事后將處理結(jié)果反饋給綜合辦車(chē)輛主管。 本規(guī)定自公布下發(fā)之日起實(shí)施，原有相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。 七、員工離職需將領(lǐng)用的辦公用品按倉(cāng)庫(kù) 登記的清單如數(shù)歸還（低值易耗品除外）。 文件主題： 保密 制度 保密制度 ******有限公司 第 25 頁(yè)，共 63 頁(yè) 一、總則： 公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，依照特定的程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知道的事項(xiàng)； 公司各部門(mén)員工都有保守公司秘密的義務(wù)； 公司保密工作，實(shí)行即確保秘密又便利工作的方針； 對(duì)保守、保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)秘密技術(shù)、措施，成績(jī)顯著的部門(mén)員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)； 二、保密范圍 公司實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策中的秘密事項(xiàng)，如工作規(guī)劃等； 公 司內(nèi)部的協(xié)議、意見(jiàn)書(shū)及可行性報(bào)告，重要會(huì)議紀(jì)錄； 公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告及各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，如公司盈虧、貸款； 公司職員檔案、工資收入及資料； 公司的各項(xiàng)新技術(shù)，新產(chǎn)品的研制方案； 客戶(hù)資料、營(yíng)銷(xiāo)方向、信息、軟件開(kāi)發(fā)等技術(shù)秘密； 其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。 （四）一年保管 來(lái)往文書(shū)、通知、調(diào)查文件、參考文件； 報(bào)告制度中規(guī)定的月報(bào)、日?qǐng)?bào)； 財(cái)務(wù)檔案按照國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定執(zhí)行； 二、檔案保管規(guī)定 檔案管理實(shí)行誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)； 案卷保管期限分類(lèi)保管，案卷保管要完整無(wú)缺； 所有檔案要分類(lèi)存放，排列有序便于查找； 檔案原件借閱要進(jìn)行逐筆登記，及進(jìn)清理； 每年一次年度檔案編序； 檔案柜要及時(shí)上鎖，當(dāng)天下班要及時(shí)檢查； 檔案管理人員要嚴(yán)格保密； 非紙質(zhì)檔案及聲像檔案要及時(shí)歸檔。 4. 100 分原則。 ******有限公司 第 30 頁(yè)，共 63 頁(yè) b. 月度崗位績(jī)效分值在大于 6585 分之間的，當(dāng)月績(jī)效工資全款發(fā)放； c. 月度崗位績(jī)效分值在 8595 分之間的當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金按 50100 元發(fā)放。 七、績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用各級(jí)機(jī)構(gòu)、部門(mén)的績(jī)效考核結(jié)果作為月度、年度評(píng)先創(chuàng)優(yōu)的考核依據(jù)。