【正文】 ，做好防護(hù)措施，以防引起火災(zāi)。 六 .所借工器具必須隨時服從 機(jī)械維修中心 的調(diào)配，否則將隨時收回永不借用；租用場地和工器具必須在規(guī)定時間內(nèi)交還，如逾期將扣除押金并做相應(yīng)的處罰。由于人為原因造成工器具損壞的，視工器具貴重程度罰款 50300 元。 工具建立領(lǐng)借登記薄，領(lǐng)借、交借人必須認(rèn)真填寫并執(zhí)行 。 區(qū)隊 或相關(guān)管理人員出現(xiàn)玩忽職守現(xiàn)象處罰當(dāng)事人現(xiàn)金 50元到 200 元，并通報批評。其它依照具體點(diǎn)檢考核辦法執(zhí)行。 （六） .分配辦法 員工總考核分?jǐn)?shù) =員工月工時分?jǐn)?shù) 60%+員工月班組考核分?jǐn)?shù)30%+月度進(jìn)步分?jǐn)?shù) 10%。 10 小時以內(nèi)的，班組成員第二天正常出勤，班組長合理安排休班和檢修任務(wù)。工時分?jǐn)?shù)是部門根據(jù)員工本月出勤及加班小時數(shù)所換算出來的分?jǐn)?shù)；月度考核分?jǐn)?shù)是由部門及 區(qū)隊 長對員工本月的工作表現(xiàn)所考核的分?jǐn)?shù)；月度進(jìn)步分?jǐn)?shù)是班組本月與上月相比較所進(jìn)步的程度給予考核的分?jǐn)?shù)。 ，年底對有突出貢獻(xiàn)的職工 進(jìn)行嘉獎。 、安全防護(hù)設(shè)施及檢修工器具。 、表現(xiàn)較好的人員給予一定的獎勵，對于敷衍了 事者或拒不授課者給予一定的處罰。 ，存放于指定地點(diǎn)。 對修理過的部件要做詳細(xì)的統(tǒng)計，包括更換零件的參數(shù)和數(shù)量，廢棄零件的狀況以及存放地點(diǎn)或最終處理方式、維修人員及修復(fù)工藝。 材料領(lǐng)用必須通過 設(shè)備管理員 同意， 區(qū)隊長 執(zhí)行，并簽字確認(rèn)，如領(lǐng)用零部件單價在 1 萬元以上的必須向 中心 主管 領(lǐng)導(dǎo)匯報。 工作參與的主要人員： 技術(shù)主管 、 設(shè)備 管理員 、 區(qū)隊技術(shù)員 、 區(qū)隊 設(shè)備承包人員。 ： 項(xiàng)目 日常點(diǎn)檢考評標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 次數(shù) 合計 兼職點(diǎn)檢員 共70分 點(diǎn) 檢 基 礎(chǔ) 熟悉點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢路線、點(diǎn)檢區(qū)域 共 29分， 每項(xiàng)扣除 4分 熟練使用點(diǎn)檢儀器進(jìn)行點(diǎn)檢 及時匯報并記錄點(diǎn)檢出現(xiàn) 的問題 必須佩戴工具進(jìn)行點(diǎn)檢 必須及時掌握設(shè)備運(yùn)行情況（包括檢修完成后的監(jiān)測運(yùn)行） 能對點(diǎn)檢出現(xiàn)的簡單問題進(jìn)行處理 積極參加點(diǎn)檢分析會 現(xiàn) 場 點(diǎn) 檢 愛護(hù)點(diǎn)檢設(shè)備，不得損壞 共 42分， 每項(xiàng)扣除 6分 點(diǎn)檢內(nèi)容必須按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 點(diǎn)檢儀操作必須準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)記錄無誤 點(diǎn)檢設(shè)備漏檢一次 設(shè)備本身存在隱患在點(diǎn)檢過程中未發(fā)現(xiàn)的 點(diǎn)檢過程嚴(yán)格遵守相關(guān)的操作規(guī)程和管理制度 事故處罰 共30分 因點(diǎn)檢數(shù)據(jù)記錄錯誤，造成設(shè)備分析判斷錯誤 共 30 分，除按事故處理外，每項(xiàng)扣除15 分 設(shè)備帶隱患長時間工作造成設(shè)備使用性能下降或設(shè)備壽命減少，點(diǎn)檢人員未能及時發(fā)現(xiàn) 獎勵 共100分 依據(jù)點(diǎn)檢數(shù)據(jù)經(jīng)過獨(dú)立分析發(fā)現(xiàn)設(shè)備深層隱患并被證實(shí)隱患的確存在的 獎 30分 點(diǎn)檢過程中認(rèn)真細(xì)致，對點(diǎn)檢工作提出較大改進(jìn)性建議并被采納 獎 30分 在點(diǎn)檢過程中發(fā)現(xiàn)突發(fā)設(shè)備故障，及時采取有效措施避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大的 獎 40分 說明： 、部門抽檢、 EAM點(diǎn)檢數(shù)據(jù)相結(jié)合。 ，及時準(zhǔn)確的反饋點(diǎn)檢信息，根據(jù)實(shí)際情況 區(qū)隊及時 將點(diǎn)檢信息整理反饋到 技術(shù)辦 。對搞得不好的組、員在考核中進(jìn)行相應(yīng)的扣分。 3）電焊機(jī)必須防護(hù)罩、防護(hù)蓋、電源箱完好，機(jī)殼有保護(hù)接地；有過載自動保護(hù)；電纜接頭必須用接線盒；電焊機(jī)零線不得利用任何設(shè)備及管路做為導(dǎo)電體。 肖九務(wù)、馬少光：剪板機(jī)、沖剪機(jī)、電焊機(jī)。 中心 承包對象具體劃分： (1).檢修一 隊 責(zé)任區(qū)： 石圪臺洗煤廠、烏蘭木倫洗煤廠、哈拉溝洗煤廠、布爾臺洗煤廠 隊長 ：王忠波 副 隊長 ： 王曉華 技術(shù)員 ： 李晉三 組員： 李 偉 張文藝 孟雷勇 王焙 蘇志利 ： 具體設(shè)備： （ 19 臺）： 21 21 21 21 21 21 310 310 310 310310 310 311 320 320 32 321 32 3212 （ 6 條） 20 20 160、 7 70 702 （ 200KW 以上）： 20 20 70 702 （ 9 臺）： 310 31 323 324 325 321 321 321 3216 （ 13 臺）： 371 371 371 371 371 371 371 37 372 372372 372 3725 （ 2 臺）： 311 311 3117 7．壓濾機(jī)（ 6 臺）： 370 370 3707；板框壓濾機(jī)： 350 350 3510 （ 2 臺）： 380 3802 ： 具體設(shè)備： （ 4 臺）： 30 30 30 306 （ 2 條） 30 502 （ 200KW 以上）： 30 502 （ 4 臺）： 308 （ 4 臺）： 32 32 328 （ 1 臺）： 310 7．壓濾機(jī)（臺）： 322 （ 2 臺）： 60 602 ： 具體設(shè)備： （ 11 臺）： 20 20 20 23 250、 30 30 30 30 31 320 （ 5 條） 20 60 60 64 801 （ 200KW 以上）： 60 60 201 （ 4 臺）： 30 3 33 334 （ 6 臺）： 40 40 4 41 41 413 （ 2 臺）： 31 314 7．壓濾機(jī)（ 1 臺）： 407 （ 2 臺）： 40 402 ： （ 38 臺）： 363 310 363 362 352 350 333 323 330 333313 353 312 353 343 343 323 353 360 360363 350 34 343 33 333 32 323 313 312 21 22 2 2 23 2 241 末煤 B系統(tǒng)（新增 12臺）： 4551 4661 4630 4530 4546 4547 4646 4647 4505 4506 4605 4606 （ 15 條） 15 15 50 50 70 70 110 110 7 71 7158 58 58 501 （ 200KW 以上）： 15 15 20 20 50 50 701 （ 11 臺）： 311 311 311 313 313 323 323 333 333 343343 351 35 361 36 353 353 363 363 454454 452 452 452 462 462 462 464 4649 （ 13 臺）： 371 371 371 371 371 37 372 372 372 372372 3727 （ 4 臺）： 333 343 313 3238 7．壓濾機(jī)（ 12 臺）： 370 370 370 392 392 392 392 39 393 393393 3934 （ 4 臺）： 380 380 38 3821 (2).檢修二 隊 責(zé)任區(qū)： 榆家梁洗煤廠、保德洗煤廠、錦界洗煤廠 隊 長：王金平 副 隊 ：閆少勇 技術(shù)員 ： 焦釗 組員： 楊明俊 李金水 郭小東 張丙詳 ： 具體設(shè)備： （ 14 臺）： 30 30 30 32 32 40 40 460、 46 40 4640 46 414 （ 5 條） 25 30 32 50 601 （ 200KW 以上）： 30 32 50 601 （ 2 臺）： 46 46 493 （ 7 臺）： 47 47 47 480、 43 43 435 （ 1 臺）： 40 470 7．壓濾機(jī)（臺）： 42 475 （ 3 臺）： 41 41 3401 ： 具體設(shè)備： 北部區(qū) （ 6 臺）： 30 30 30 30 24 242 （ 4 條） 70 70 7 903 （ 200KW 以上）： 20 70 70 710 （ 1 臺）： 306 （ 4 臺）： 31 31 31 319 （ 1 臺）： 308 7．壓濾機(jī)（ 1 臺）： 324 （ 2 臺）： 600 6002 南部區(qū) （ 17 臺）： 620 63 631 631 631 631 631 632 632633 633 634 635 633 633 636 6365 （ 4 條） 630 650 650 6503 （ 200KW 以上）： 630 6502 （ 5 臺）： 63 632 63 634 6353 （ 7 臺）： 641 641 641 641 641 6418A、 6418B （ 2 臺）： 632 6326 7．壓濾機(jī)（ 1 臺）： 64 6411 （ 2 臺）： 640 6403 ： 具體設(shè)備： （ 12 臺）： 21 21 21 31 31 3 32 32 25 25 25254 （ 7 條） 20 30 40 31 70 70 901 （ 200KW 以上）： 20 30 40 311 （ 5 臺）： 32 32 350、 34 347 （ 6 臺）： 35 36 370、 37 37 373 （ 2 臺）： 33 332 7．壓濾機(jī)（ 1 臺）： 363 （ 2 臺）： 60 602 (3).檢修三 隊 責(zé)任區(qū)： 大柳塔洗煤廠、上灣洗煤廠、補(bǔ)連 塔洗煤廠、韓家村洗煤廠 隊 長：辛春生 副 隊長 ： 姬文偉 技術(shù)員 ： 劉漢強(qiáng) 組員： 梁俊崳 魯顯生 秦傳國 郝海軍 A．大柳塔洗煤廠： 具體設(shè)備：振動篩（ 39 臺）： 塊煤 :31 31 31 31 42 42 42 42 20 2020 21 20 20 2 21 23 23 92 92 92 925 25 28 80 80 80 808。 ，還要負(fù)責(zé)對各廠的工藝流程進(jìn)行分析，向其他員工做介紹 ；負(fù)責(zé)分廠設(shè)備狀態(tài)的跟蹤管理；負(fù)責(zé)分廠特殊設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理掌握與分析；負(fù)責(zé)特殊設(shè)備所需檢修工具的需求匯報和管理；負(fù)責(zé)特殊設(shè)備的零配件清單的管理。 30 分鐘以上，確認(rèn)完成質(zhì)量。 內(nèi)下發(fā)的各種工器具等檢查表要真實(shí)、全面、按要求認(rèn)真檢查、填寫，并及時交回車間。工器具、雜物等的擺放必須嚴(yán)格按貨物擺放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 ，如建議一經(jīng)采納，取得成效的，部門給予獎勵，并提報中心申請獎勵。 ，由 區(qū)隊長、技術(shù)員 或安全網(wǎng)員執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題立即采取預(yù)防措施，同時匯報 中心 做好記錄，最后進(jìn)行徹底整改。 須向 中心 領(lǐng)導(dǎo)寫請假條，否則以曠工論處。 到 或早退假在 2 小時以上，當(dāng)天按實(shí)際出勤小時記。區(qū)隊 正式工實(shí)行 8 天休班制，勞務(wù)工實(shí)行 3 天休班制（ 加工廠 勞務(wù)工每月休 3 天，其它三個檢修 隊每月休 45 天，根據(jù)實(shí)際的加班延時多少而定）， 8 小時標(biāo)準(zhǔn)工時制，早 8： 0011： 30，下午 1： 004： 45 出勤。如出現(xiàn)推諉等原因不參加值班搶修任務(wù)，按照中心考核細(xì)則就區(qū)隊及個人進(jìn)行考核及處罰。 端正會議態(tài) 度，確保會議質(zhì)量。 :10 分 開班前會，地點(diǎn)機(jī)械 維修中心 會議室，參加人員機(jī)械部所有出勤員工。 隊 主要負(fù)責(zé)中心南部區(qū)包括 保德洗煤廠、榆家梁洗煤廠、錦界洗煤廠 部門所轄范圍內(nèi)的設(shè)備點(diǎn)檢、檢修維護(hù)，同時負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容的管理，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和安全等具體問題的管理。 13)、負(fù)責(zé)月度本中心本安系統(tǒng)全員錄入情況的通報工作。 4） 、負(fù)責(zé)上報洗選中心及辦理上崗證及特種作業(yè)證件。 4） 、負(fù)責(zé)新增危險源上報洗選中心安管部的內(nèi)部審核工作。 7） 、負(fù)責(zé)黨建方面的工作； 8） 、負(fù)責(zé)女工工作； （二）、政工干事：王文翠 1） 、負(fù)責(zé)班前會、班后會的系統(tǒng)錄入工作。 、搶修和部件維修與加工等具體管理工作，同時負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、 區(qū)隊建設(shè)、五小創(chuàng)新 等管理工作。 副經(jīng)理： 劉輝 主管外出檢修。