【正文】 為 100 分。 生產(chǎn)績效工資占工資總額的 30%，生產(chǎn)績效工資按照工時制進(jìn)行分配。 機(jī)械維修中心 20xx 年 1 月 29 日 機(jī)械維修 中心 工資分 配方案 一．分配總則 本著公平公正、按勞分配的基本原則，充分發(fā)揮效益工資的杠桿作用。 ，技術(shù) 辦 主管負(fù)責(zé)組織落實(shí)。 、節(jié)約成本提高零部件的使用價值、提高設(shè)備的安全運(yùn)行性能、改進(jìn)人身安全防護(hù)措施。 ，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提倡互幫互學(xué)，共同進(jìn)步。 考核，對考核不通過者根據(jù)獎罰制度進(jìn)行處理，考核優(yōu)秀者給予獎勵； ，每季度進(jìn)行一次全面的考核，考核內(nèi)容包括技術(shù)素質(zhì)、文化水平和業(yè)務(wù)能力等方面，考試形式： 區(qū)隊(duì) 之間互考與部門統(tǒng)一考試相結(jié)合，理論與實(shí)踐相結(jié)合。 ，包括安全、規(guī)章制度、管理辦法、現(xiàn)場環(huán)境等； ； ； ，要求全體員工參加，不得無故缺席； 。 要以最有效地速度把廢舊物資修復(fù)好，每發(fā)現(xiàn)一次因主觀原因沒有按時交工的，進(jìn)行相應(yīng)的處罰。 ，應(yīng)及時通知部門領(lǐng)導(dǎo)向上級部門反映，不得自作主張?zhí)幚砘蛲七t不報。必須確保檢修質(zhì) 量，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題嚴(yán)格追究維修人員責(zé)任。 24 日匯報材料統(tǒng)計分析表，不得缺少一項(xiàng)，如有缺少按照獎罰制度對其進(jìn)行處理。 ，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時匯報上級并向供應(yīng)站退貨。 每位職工都有責(zé)任和義務(wù)為 EAM 工作在本部門正常、有序的運(yùn)行做貢獻(xiàn)，積極提合理的意見。 具體工作是統(tǒng)計審核材料計劃和檢修計劃，負(fù)責(zé)計劃材料的跟蹤落實(shí)和檢修計劃的執(zhí)行完成計劃統(tǒng)計分析；定期對 EAM 的各項(xiàng)工作進(jìn)行審核。 機(jī)械維修中心 20xx 年 1 月 29 日 EAM管理制度 維修中心 EAM 具體運(yùn)行管理由 技術(shù)辦 全面負(fù)責(zé)； 2. EAM 工作的主要內(nèi)容： ：材料計劃申請?zhí)釄?、材料審核后的系統(tǒng)錄入、計劃材料跟蹤查詢、材料出庫、材料使用和材料儲備、材料成本控制、材料成本月度分析。 10％為點(diǎn)檢考核工資，事故處理不在其考核范圍內(nèi)。 根據(jù)點(diǎn)檢工作需要，定期組織對兼職點(diǎn)檢員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)；同時鼓勵兼職點(diǎn)檢員在業(yè)余時間自學(xué)，不 斷提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)。 ，由 區(qū)隊(duì) 長 、技術(shù)員 負(fù)責(zé)代檢或合理協(xié)調(diào)解決。 技術(shù)辦 統(tǒng)一安排，由兼職點(diǎn)檢員執(zhí)行，兼職點(diǎn)檢員即各廠設(shè)備承包人。全 區(qū)隊(duì) 人員要共同努力，共建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化模范班組。 6）每天清理一次，一星期對所屬區(qū)域進(jìn)行徹底的大清理，嚴(yán)格按照質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行。 4）廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生無死角、無積塵、無雜物，環(huán)境清潔、所有物品要擺放整齊。所屬區(qū)域五小電氣要完好，標(biāo)識牌完好。 肖斌：大砂輪機(jī)、小砂輪機(jī)及相應(yīng)配電設(shè)備。 張玉福： X5040 立式升降臺銑床、 1000 千牛單柱壓力機(jī)及相應(yīng)配電設(shè)備。 末煤系統(tǒng)： 311 321 310 310 320 320 313 323310 3202 （ 11 條） 250、 80 92 94 55 55 55 20xx、 300 700 7001 （ 200KW 以上）： 80 92 94 55 553 （ 20 臺）： 43 43 43 31 3 320B、 32 32 32 32 312312 322 322 31 311 311 32 321 3212 （ 5 臺）： 32 327A、 328B、 43 436 （ 23 臺） 270、 27 27 27 27 29 29 29372 372 372 372 372 372 372 372 372 37373 3732 （ 2 臺）： 310 3206 8．壓濾機(jī)（ 7 臺）： F F F 371 3716；板框壓濾： 370 3705 9 濃縮機(jī)（ 6 臺）： 60 60 60 380 380 3803 ： 具體設(shè)備： （ 9 臺）： 20 20 22 22 30 30 30 30 308 （ 7 條） 16 20 20 21 25 70 70 706 （ 200KW 以上）： 20 25 70 70 706 （ 4 臺）： 31 31 31 318 （ 4 臺）： 32 32 32 329 （ 1 臺）： 310 7．壓濾機(jī)（臺）： 319 （ 2 臺）： 60 602 ： 具體設(shè)備： （ 8 臺）： 23 2 80 80 30 30 30 308 （ 8 條） 80 82 23 30 30 50 50 507 （ 200KW 以上）： 80 82 23 50 507 （ 4 臺）： 3 31 313 （ 4 臺）： 3 34 34 343 （ 1 臺）： 326 7．壓濾機(jī)（臺）： 3 331 （ 2 臺）： 61 612 ： 具體設(shè)備 （ 4 臺）： 20 20 20 212 （ 13 條） 50 5 51 51 55 55 60 60 61 62 130 307 （ 200KW 以上）： 50 51 51 558 （ 5 臺）： 21 221 （ 4 臺）： 41 41 41 418 （ 1 臺）： 205 7．壓濾機(jī)（ 2 臺）： 41 413 （ 2 臺）： 40 402 責(zé)任區(qū)： 加工廠 區(qū)域設(shè)備及五小電器。 ：各承包人員積極參與設(shè)備管理，主動完成各項(xiàng)工作任務(wù)，主動學(xué)習(xí)提高自身業(yè)務(wù)水平，積極向部門主管匯報設(shè)備運(yùn)行情況。 。 機(jī)械維修中心 所轄范圍的生產(chǎn)設(shè)備和大型工具。不得遺留任何影響系統(tǒng)生產(chǎn)的不安全隱患，并做好有關(guān)數(shù)據(jù)記錄； 、標(biāo)準(zhǔn)施工要求，在各分廠主動、文明的與廠方進(jìn)行工作交涉及協(xié)調(diào)，工作完 成后嚴(yán)格清理恢復(fù)現(xiàn)場，不得有任何漏洞； ，杜絕任何“三違”行為及不安全因素的存在，確保檢修工作安全、保質(zhì)保量的完成； ，一旦發(fā)生特殊變化，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員應(yīng)及時與中心生產(chǎn)指揮中心或分廠調(diào)度室和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，以便統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織； ，每位參與職工必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，不可懈怠，積極主動的互相配合完成檢修工作； ，傳授工作經(jīng)驗(yàn)，提倡互幫互學(xué)，不斷提高個人業(yè)務(wù)水平； ，虛心學(xué)習(xí)，進(jìn)步較大的職工，部門將給予獎勵，通報表揚(yáng)； 、結(jié)構(gòu)、工作原理進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，表現(xiàn)突出者給予一定的獎勵。 機(jī)械維修中心 職工參與檢修的設(shè)備和部件均拉入我們所檢修設(shè)備范疇內(nèi)，即包 括洗選中心的所有設(shè)備和大型部件等； 各 區(qū)隊(duì) 或職工負(fù)責(zé)或參與 4 小時以上大型檢修工作，必須制定書面檢修措施（主要包括：檢修設(shè)備、人員安排、所需材料和工具、 危險源辨識、安全措施及防護(hù)、 檢修工序、檢修安全注意事項(xiàng)、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面內(nèi)容）； ，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、檢修質(zhì)量、工作進(jìn)度和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化等具體問題；同時指定現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全工作，排查各種安全隱患。 工具借用應(yīng)及時歸還，歸還時要求必須清洗干凈，擺放整齊；如歸還時工具損壞，應(yīng)立即向 中心相關(guān)科室 匯報。 ，窗戶、地面、設(shè)備、操作臺、貨架等必須保持清潔。 ，應(yīng)及時向 中心 領(lǐng)導(dǎo)匯報，并采取有效的整改措施。 ，尤其是電氣焊使用，必須遵守相關(guān)規(guī)章制度 及程序 。 機(jī)械維修 中心 20xx 年 1 月 29 日 本質(zhì)安全管理體系的實(shí)施 中心的 本質(zhì)安全管理、實(shí)施 與考核。 不定期組織學(xué)習(xí)中心下發(fā)的安全文件和其它安全教育內(nèi)容。 “三違”現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)一例嚴(yán)格依照獎罰辦法 處理。 ，認(rèn)真檢查各類工器具的安全保護(hù)措施是否完好，安全系數(shù)能否達(dá)到具體工作要求，檢查 工作由 區(qū)隊(duì)長、技術(shù)員 或安全網(wǎng)員執(zhí)行，并做檢查記錄。 、帶薪休假、培訓(xùn)和出差期間，部門不再另外安排休班。 ，則不予記錄。 區(qū)隊(duì) 長執(zhí)行， 中心 領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查， 區(qū)隊(duì)長考勤由部門領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行 。遲到每次扣現(xiàn)金 50 元，無故早退半小時以內(nèi)扣當(dāng)月考核分 2分，無故遲到早退在半小時以上按曠工對待。 區(qū)隊(duì) 職工出勤不足 8 小時的 按實(shí)際工時記 ，出勤超過 8 小時的按加班工時記。 ，每個區(qū)隊(duì)或每位員工都必須認(rèn)真執(zhí)行。 2 分鐘到會， 未點(diǎn)到者視早退或曠工。 后 會會議內(nèi)容： 人員點(diǎn) 到； 區(qū)隊(duì)針對今天各項(xiàng)工作進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)措施及方法 ； 安排 確認(rèn) 明天上班人員 名單及人數(shù)。 。培訓(xùn)內(nèi)容按培訓(xùn)計劃執(zhí)行，授課人員提前作好準(zhǔn)備，被培訓(xùn)人員要認(rèn)真聽講、做好筆記。 ，各科室參加 。 區(qū)隊(duì) 長主要負(fù)責(zé)管理 區(qū)隊(duì) 責(zé)任范圍內(nèi)的員工安全、工作質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)化工作 、區(qū)隊(duì)建設(shè)等日常工作， 并向 中心 領(lǐng)導(dǎo)定期匯報工作情況。 隊(duì) 主要負(fù)責(zé)大柳塔洗煤廠、上灣洗煤廠、補(bǔ)連塔洗煤廠、部門所轄范圍內(nèi)的設(shè)備點(diǎn)檢、檢修維護(hù)，同時負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容的管理，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和安全等具體問題的管理。 （二）區(qū)隊(duì)副隊(duì)長： 1） 、協(xié)助隊(duì)長搞好本區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)帶隊(duì)現(xiàn)場檢修組織工作； 2） 、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理工作； 3） 、負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)設(shè)備點(diǎn)檢； 4） 、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、班組建設(shè)管理系統(tǒng)、本 安管理及錄入等管理工作； 5） 、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的對外溝通、協(xié)調(diào)工作。 14)、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排其它工作。 9)、負(fù)責(zé)每季度“三違人員”的統(tǒng)計及“三違幫教”活動。 5） 、負(fù)責(zé)本中心本質(zhì)安全體系的正常運(yùn)行及所有人員隱患錄入情況的跟蹤工作。 （二）安全管理員朱琴： 1） 、協(xié)助安全主管開展各項(xiàng)安全工作。 5） 、負(fù)責(zé)本質(zhì)安全管理檢查記錄的檢查及填寫工作。 b、安管辦 : （一）、安全管理主管米玉久： 1） 、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作、及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患并負(fù)責(zé)督查整改。 2） 、班組建設(shè)內(nèi)業(yè)的整理工作 。 4） 、報紙的收發(fā)工作。 副經(jīng)理： 劉輝 主管外出檢修。 管理制度目錄 崗位責(zé)任制度 ................................................................................................................... 4 班前會制度 .................................................................................................................... 10 機(jī)械部員工考勤制度 ...................................................................................................... 12 安全管理制度 ............................................................................................................. 14 本質(zhì)安全管理體系的實(shí)施 ............................................................................................... 16 設(shè)備檢修維護(hù)制度 .......................................................................................................... 18 機(jī)械部包 機(jī)制度 ............................................................................................................. 20 機(jī)械維修部設(shè)備點(diǎn)檢制度 .............................................................