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正文內(nèi)容

iso文件編寫指引(1)(完整版)

2025-03-05 18:28上一頁面

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【正文】 件 。 /表格: 即程序引用的表格。 考核不合格的新員工由人事部通知離 職。 : 檢驗合格的產(chǎn)品按客戶要求貼商標,客戶指定貼標位置 的,由材料員示范貼在指定位置,客戶沒有指定貼標位 置的,統(tǒng)一按常規(guī)貼。 ■ 每件產(chǎn)品的商標決不能貼錯或漏貼。 : 一律按左右兩邊打包帶方法打包,再按訂單號分類整齊放在卡 板上,然后用手拉車拉至入庫區(qū)域整齊排好,待入庫。把產(chǎn)品小心用筐或搬 運至包裝臺一邊,待檢包裝。 第二步:確定范圍 本組織所有與質(zhì)量活動有關(guān)的員工的培訓 26 《培訓管理程序》演練 第三步:列出具體的內(nèi)容條目 人 員:所有人員 培訓事項: A. 入職培訓 B. 在職培訓 計劃培訓 調(diào)崗培訓 提升培訓 其 他 注 :以上培訓事項分類編寫 27 第四步:流程圖 A. 入職培訓流程 新員工 入職培訓 考 核 轉(zhuǎn) 正 辭 退 OK NG 流 程 職 責 文件 /表格 人 事 《員工招聘程序》 “入職登記表” 人事 +各部門 《員工培訓大綱》 “培訓簽到表” 人事 +各部門 《新員工考評標準》 總經(jīng)理 “員工考核表” 28 B. 在職培訓流程 流 程 職 責 文件 /表格 培訓需求 申 請 審 批 資料保存 退 件 OK NG 各部門 《員工培訓大綱》 實 施 考 核 各部門 “培訓申請表” 內(nèi)訓:部門領(lǐng)導 “培訓申請表” 外訓:人事、總經(jīng)理 預定部門 /人員 “培訓簽到表” /授課資料 NG 外訓 內(nèi)訓 OK 授課部門 /人員 “培訓簽到表” /培訓證明 人事 “員工培訓履歷” /檔案 第四步:流程圖 29 第五步:文字描述工作內(nèi)容 : 流程圖(見前兩頁) 各部門領(lǐng)導根據(jù)所屬各崗 員工入職培訓 人事部依據(jù)《員工招聘程序》實施新 員工的招聘,入聘新員工填寫“入職 登記表”(附件一),轉(zhuǎn)入一個月試 用期。 說明本程序適用哪些部門或哪些活動(即在何時做 WHERE)。 說明本程序涉及部門的職能部門的職責(即由誰來做 WHO)。 人事部在其入職第二周內(nèi)安排入職培 訓,內(nèi)容包括: 組織概況介紹 由人事部負責 A)本組織質(zhì)量方針、目標及企業(yè)文化 B)本組織發(fā)展歷程及目前狀況 C)本組織機構(gòu)入主要領(lǐng)導成員 D)規(guī)章制度 工作規(guī)范及質(zhì)
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