iso文件編寫指引(1)(完整版)
【正文】 件 。 /表格： 即程序引用的表格。 考核不合格的新員工由人事部通知離 職。 ： 檢驗合格的產(chǎn)品按客戶要求貼商標(biāo)，客戶指定貼標(biāo)位置 的，由材料員示范貼在指定位置，客戶沒有指定貼標(biāo)位 置的，統(tǒng)一按常規(guī)貼。 ■ 每件產(chǎn)品的商標(biāo)決不能貼錯或漏貼。 ： 一律按左右兩邊打包帶方法打包，再按訂單號分類整齊放在卡 板上，然后用手拉車?yán)寥霂靺^(qū)域整齊排好，待入庫。把產(chǎn)品小心用筐或搬 運(yùn)至包裝臺一邊，待檢包裝。 第二步：確定范圍 本組織所有與質(zhì)量活動有關(guān)的員工的培訓(xùn) 26 《培訓(xùn)管理程序》演練 第三步：列出具體的內(nèi)容條目 人 員：所有人員 培訓(xùn)事項： A. 入職培訓(xùn) B. 在職培訓(xùn) 計劃培訓(xùn) 調(diào)崗培訓(xùn) 提升培訓(xùn) 其 他 注 :以上培訓(xùn)事項分類編寫 27 第四步：流程圖 A. 入職培訓(xùn)流程 新員工 入職培訓(xùn) 考 核 轉(zhuǎn) 正 辭 退 OK NG 流 程 職 責(zé) 文件 /表格 人 事 《員工招聘程序》 “入職登記表” 人事 +各部門 《員工培訓(xùn)大綱》 “培訓(xùn)簽到表” 人事 +各部門 《新員工考評標(biāo)準(zhǔn)》 總經(jīng)理 “員工考核表” 28 B. 在職培訓(xùn)流程 流 程 職 責(zé) 文件 /表格 培訓(xùn)需求 申 請 審 批 資料保存 退 件 OK NG 各部門 《員工培訓(xùn)大綱》 實(shí) 施 考 核 各部門 “培訓(xùn)申請表” 內(nèi)訓(xùn)：部門領(lǐng)導(dǎo) “培訓(xùn)申請表” 外訓(xùn)：人事、總經(jīng)理 預(yù)定部門 /人員 “培訓(xùn)簽到表” /授課資料 NG 外訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) OK 授課部門 /人員 “培訓(xùn)簽到表” /培訓(xùn)證明 人事 “員工培訓(xùn)履歷” /檔案 第四步：流程圖 29 第五步：文字描述工作內(nèi)容 ： 流程圖（見前兩頁） 各部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)所屬各崗 員工入職培訓(xùn) 人事部依據(jù)《員工招聘程序》實(shí)施新 員工的招聘，入聘新員工填寫“入職 登記表”（附件一），轉(zhuǎn)入一個月試 用期。 說明本程序適用哪些部門或哪些活動（即在何時做 WHERE)。 說明本程序涉及部門的職能部門的職責(zé)（即由誰來做 WHO)。 人事部在其入職第二周內(nèi)安排入職培 訓(xùn)，內(nèi)容包括： 組織概況介紹 由人事部負(fù)責(zé) A）本組織質(zhì)量方針、目標(biāo)及企業(yè)文化 B）本組織發(fā)展歷程及目前狀況 C）本組織機(jī)構(gòu)入主要領(lǐng)導(dǎo)成員 D）規(guī)章制度 工作規(guī)范及質(zhì)
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