外銷團(tuán)隊的高效管理教材(完整版)
【正文】 第三講 外銷團(tuán)隊的“團(tuán)隊精神”與“領(lǐng)導(dǎo)駕御” 成員的分工、合作與信任機(jī)制 團(tuán)隊常見問題分析及解決方案探討 建設(shè)積極向上的團(tuán)隊文化 ? 企業(yè)文化就是當(dāng)老板不在的時候員工工作的狀態(tài)。告訴相關(guān)人員，什么是協(xié)作中所被期望的行為，一個最有效的方式就是發(fā)展和傳播協(xié)作約束機(jī)制。針對個人的鼓勵 :41:5919:41:59February 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :41:5919:41Feb2327Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 27日星期一 7時 41分 59秒 19:41:5927 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 2月 27日星期一 7時 41分 59秒 19:41:5927 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , February 27, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 團(tuán)隊精神 的形成并不要求團(tuán)隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。 建立協(xié)作文化是搶占戰(zhàn)略先機(jī)的方式 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃：遠(yuǎn)景、使命、基本原則、廣義戰(zhàn)略目標(biāo)。外銷團(tuán)隊的高效管理 主講 :陳碩 主辦 :鳳凰世紀(jì) 第一講 外銷團(tuán)隊的組建與團(tuán)隊模式 戰(zhàn)略性的高績效團(tuán)隊的模式 ? What ? Why ? How to do How to do 團(tuán)隊構(gòu)建模式 內(nèi)部關(guān)注 目標(biāo)及目的 外部關(guān)注 領(lǐng) 導(dǎo) 團(tuán) 體 資源的作用及運用 控制和運作程序（規(guī)則） 解決問題與決策的進(jìn)行 信任與解決沖突 信息流通 實驗與創(chuàng)新 領(lǐng)導(dǎo) 評估 企 業(yè) Case：愛立信的團(tuán)隊建設(shè)活動 ? 拓展訓(xùn)練 ? 一是培養(yǎng)團(tuán)隊成員個人的能力，對其不足之初進(jìn)行針對性的訓(xùn)練。 ? 期望員工遵守協(xié)作行為的管理者和監(jiān)督者應(yīng)該樹立良好的榜樣。 ? 團(tuán)隊精神 是
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