【總結(jié)】如何組建高效的團隊PrepareBy:LiuShun目錄1.團隊定義2.團隊價值3
2025-01-06 02:56
【總結(jié)】高績效團隊建設(shè)與團隊管理講師:吳大有先生講師簡介吳大有2大有的由來《大有卦》象征大有收獲:至為亨通?;鹧娓邞矣谔焐?,象征太陽照耀萬物,世界一片光明,農(nóng)業(yè)大豐收,“大有收獲”。君子在這個時候要阻止邪惡,頌揚一切善行,順應(yīng)天命,替天行道,以保護萬物性命。吳老師來自于寶島臺灣,
2025-02-23 12:09
【總結(jié)】如何組建高效的團隊1目錄1.團隊定義2.團隊價值3.團隊原則4.團隊管理技巧5.團隊領(lǐng)袖6.績優(yōu)組織2團隊就是由少數(shù)有互補技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績目標和
2025-02-26 22:31
2025-02-08 10:57
【總結(jié)】如何打造高效的團隊海爾張瑞敏曾說過:管理中國企業(yè)只能用中國式的管理模式。海爾模式=日本管理+美國管理+中國傳統(tǒng)文化中的管理精髓第一部分引言團隊意識吃苦精神個性舒展創(chuàng)新競爭團隊“團隊”一詞是20
2025-02-18 13:33
【總結(jié)】永泰商貿(mào)有限公司第一期員工培訓(xùn)課程
2025-02-10 21:48
【總結(jié)】1如何組建高效的團隊2目錄1.團隊定義2.團隊價值3.團隊原則4.團隊管理技巧5.團隊領(lǐng)袖6.績優(yōu)組織3團隊就是由少數(shù)有互補技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績目
2025-02-26 22:30
【總結(jié)】團隊診斷篇TeamDiagnosis目錄結(jié)語:邁向高績效團隊第四篇團隊發(fā)展篇第三篇團隊診斷篇第二篇團隊形成篇第一篇團隊基礎(chǔ)篇構(gòu)建優(yōu)秀的團隊?一個理想的團隊就像一臺運轉(zhuǎn)良好的電腦,必須有高質(zhì)量的硬件和優(yōu)秀的軟件組成。?團隊的硬件(團隊成員和團隊領(lǐng)導(dǎo)等)決定團隊的起跑速度。?團
2025-01-25 21:40
2025-02-18 13:52
【總結(jié)】培訓(xùn)與工作計劃討論?團隊合作工作的培訓(xùn)30分鐘?團隊討論方法—頭腦風(fēng)暴法培訓(xùn)30分鐘?近期工作開展計劃討論20分鐘1建立團結(jié)、高效的項目組織管理團隊SunWayer2023年12月2第一部分了解團隊概述本
2025-02-18 00:51
【總結(jié)】工作群體和團隊的管理?群體和團隊的類型?團隊的含義及構(gòu)成要素?團隊的成長階段?團隊建設(shè)?團隊管理為什么人們要加入群體和團隊?人際吸引?需要滿足?群體活動?群體目標?工具性利益群體和團隊的類型?職能群體:組織所建立的在無限期的時期中實現(xiàn)一系列組織目標的永久性群體?非正式
2025-01-18 04:19
【總結(jié)】培訓(xùn)與工作計劃討論?團隊合作工作的培訓(xùn)30分鐘?團隊討論方法—頭腦風(fēng)暴法培訓(xùn)30分鐘?近期工作開展計劃討論20分鐘1建立團結(jié)、高效的項目組織管理團隊SunWayer2023年12月2第一部分了解團隊概述
2025-03-04 11:13
【總結(jié)】如何打造金牌客服團隊-淘寶客服團隊工作的六大要素TP運營商:鴻辰數(shù)碼高效、開放的客服團隊管理第一節(jié)客服團隊建設(shè)與管理培訓(xùn)對象培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的導(dǎo)購組客服日常工作流程培訓(xùn)及工作表格的流轉(zhuǎn)熟悉日常工作流程產(chǎn)品知識培訓(xùn)了解所銷售的產(chǎn)品知識網(wǎng)店客服禮儀及溝通技巧培訓(xùn)掌握禮儀及在線溝通方式
2025-01-27 03:29
2025-01-01 17:06
【總結(jié)】團隊領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)時間管理1團隊領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)時間管理課程規(guī)劃圖?介紹與成果?你的時間管理有多好??處理時間浪費因素?節(jié)省時間的工具?個人時間管理風(fēng)格?個人風(fēng)格練習(xí)?保持良好的時間習(xí)慣?個人發(fā)展計劃?結(jié)論和概述
2025-01-20 12:56