【摘要】打造高效團(tuán)隊(duì)——管理人員課程課程目標(biāo)?能設(shè)定出合理的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?會(huì)運(yùn)用有效方法提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?能打造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍課程目標(biāo)一、目標(biāo)篇二、執(zhí)行篇三、文化篇目錄一、目標(biāo)篇你認(rèn)為什么樣的團(tuán)隊(duì)才能稱為高效團(tuán)隊(duì)?一、目標(biāo)篇
2025-02-26 22:09
【摘要】團(tuán)隊(duì)重塑編撰:姚東2023-8-22什么是團(tuán)隊(duì)?n團(tuán)隊(duì)(Team)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素總結(jié)為5P,分別為目標(biāo)、人、定位、權(quán)限、計(jì)劃。n團(tuán)隊(duì)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成的,通過人們彼此之間的相互影響、相互作用,在行為上有共同規(guī)范的一種介于組織和個(gè)人之間的
2025-01-04 09:36
【摘要】塑造團(tuán)隊(duì)凝聚力――打造高績效團(tuán)隊(duì)師曰:征或前或后前常而后福傷常而完福重常而輕福亡常而存福世間萬般事不過常與福,煩惱即菩提!-正見-正念-正語?。航?定-慧,即要完全提起6.
【摘要】時(shí)間按排?08:30-08:50開場(chǎng)?08:50-09:30團(tuán)隊(duì)的綜合認(rèn)知?09:30-09:40休息?09:40-10:00團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段?10:00-10:40團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法?10:40-10:50休息?10:50-11:30改善團(tuán)隊(duì)績效?11:30-11:45
2025-03-09 10:57
【摘要】高效團(tuán)隊(duì)打造(上)魂(精神)道(文化)術(shù)(方法)器(工具)宗教般的企業(yè)文化宗教般的企業(yè)文化
2025-02-25 20:21
【摘要】1吉林省XXX管理顧問公司主講人:孫秀龍吉枃省XXX絆貿(mào)有限公司《高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)》話務(wù)中心內(nèi)訕課XXX《高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)》2XXX《高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)》3XXX《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》4XXX《高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)》5“看”不“聽”說明什么?XXX《高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)》6認(rèn)識(shí)不到自己不
【摘要】第七章:團(tuán)隊(duì)溝通在兩個(gè)或更多的人之間,進(jìn)行的在事實(shí),思想,意見,感情上的交流.一、溝通概述一、溝通概述馬斯洛需求層次理論自我潛能發(fā)展群體肯定、領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)利群體接受、歸屬感、互受自身安全、財(cái)產(chǎn)、工作保障饑餓、寒冷、口渴自我實(shí)現(xiàn)需要自尊他尊需要社會(huì)需要安全需要生理需要溝通激勵(lì)
【摘要】建立高效團(tuán)隊(duì)目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義
2025-01-04 09:52
【摘要】導(dǎo)讀第一部分:前言第二部分:團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神第三部分:建立團(tuán)隊(duì)精神的重要性第四部分:團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段第五部分:建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的原則第六部分:團(tuán)隊(duì)陷阱第七部分:團(tuán)隊(duì)主管2大到國家、民族,小到企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、小組,凡是有人的地方,都會(huì)形成一種氛圍。這種氛圍與地區(qū)人的特性,每一個(gè)人的性格,以及人群中首領(lǐng)的個(gè)性有關(guān),與相互之間的影響
2025-08-16 01:28
【摘要】PP-1打造高效團(tuán)隊(duì)余世維PP-2“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同?團(tuán)隊(duì)的條件是什么?PP-3團(tuán)隊(duì)team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)參與型領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)群體
2025-01-24 02:26
【摘要】目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、什么是目標(biāo)管理?(MBO)ManagementByObjectives目標(biāo)管理是指企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)企業(yè)面臨的形勢(shì)和需要,制定出一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)所要達(dá)到的總目標(biāo),然后層層落實(shí),要求下屬各部門主管甚至每個(gè)職工根據(jù)上級(jí)制定的目標(biāo),分別制定分目標(biāo)和保證措施,形成一個(gè)目標(biāo)體系,并把目標(biāo)的完成情況作為對(duì)各部門
2025-02-22 11:54
【摘要】淺談團(tuán)隊(duì)管理1?為什么要學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)??你認(rèn)為團(tuán)隊(duì)是什么樣的?2團(tuán)隊(duì)管理?一、什么叫‘‘團(tuán)隊(duì)”?團(tuán)隊(duì)是由兩個(gè)以上的人組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。3?下面四個(gè)類型,哪些是群體?哪些是團(tuán)隊(duì)??△龍舟隊(duì)?△旅行
2025-01-15 21:12
【摘要】第八章企業(yè)基層團(tuán)隊(duì)管理第二節(jié)團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)計(jì);第一節(jié)團(tuán)隊(duì)管理的概念和意義第三節(jié)基層員工聘選、晉升與報(bào)酬本章內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解團(tuán)隊(duì)形成和發(fā)展的過程,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)管理的概念、團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容;理解團(tuán)隊(duì)成員的多種角色;2.理解崗位設(shè)計(jì)的概念、內(nèi)容和方法;3.理解選聘
2025-01-05 17:11
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理?第一單元:團(tuán)隊(duì)的基本概念(回顧)?第二單元:團(tuán)隊(duì)的四個(gè)階段?第三單元:如何建立影響力(領(lǐng)導(dǎo)力)?第四單元:如何分享領(lǐng)導(dǎo)力第一單元:團(tuán)隊(duì)的基本概念(回顧)?一、團(tuán)隊(duì)的定義?二、好團(tuán)隊(duì)的特征一、團(tuán)隊(duì)的定義?團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,該共同
2025-01-07 06:31
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理講師:張迎雪團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理分享效果1)正確理解領(lǐng)導(dǎo)方式2)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成長歷程3)尋求問題解決之道分享目的1)正確看待團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程中的問題
2025-03-04 12:49