【正文】 收集 Data? ? ? 舉凡 (1) 市場(chǎng)分析 (2) 產(chǎn)品設(shè)計(jì) (3) 可靠度規(guī)格，壽命 / 耐用性預(yù)測(cè) (4) 製程管制 / 製程能力分析 (5) 品質(zhì)水準(zhǔn) / 抽樣檢驗(yàn)計(jì)畫之決定 (6) 數(shù)據(jù)分析 / 性能評(píng)估 / 缺點(diǎn)分析 等，均導(dǎo)入適當(dāng)之統(tǒng)計(jì)方法。? 空間分類標(biāo)準(zhǔn)：隨機(jī)性 ：並能夠 代表群體 為原則。表示。不同批原料、不同機(jī)器設(shè)備、不同班別、不同操作員等。群體不合格率? 計(jì)量值 不好?滿意 相關(guān)迴歸相關(guān)迴歸 明明 上上3/16/2023問題類型的分析問題類型的分析?對(duì)的問題比對(duì)的答案更重要?有清楚的實(shí)驗(yàn)策略，比急著去做實(shí)驗(yàn)更重要問題類型問題類型 TRiskType群體與樣本? 6. 建立 6σ黑帶合格講師 日常管理，目標(biāo)管理，生產(chǎn)管理統(tǒng)計(jì)製程管制， 9000聯(lián)盈塑膠 永益印刷 全億金屬 宏崇化學(xué) 賽博電器 鍵和電子 大展電路板 宏合電子 震旦電子 合冠鞋業(yè) 裕成製鞋廠 TS4. SPC3/16/2023?? 統(tǒng)計(jì)制程管制【統(tǒng)計(jì)制程管制【 SPC】】 ◎ 統(tǒng)計(jì)製程管制之目的係持續(xù)改善產(chǎn)品與服務(wù)的價(jià)值，達(dá)到顧客滿意。RiskType實(shí)實(shí) 確確 明明 確確操作條件操作條件 明明 確確 不不 /? 群體〈 Population〉 樣本不合格率? 計(jì)量值 不同生產(chǎn)線、不同銷售區(qū)、不同材料來(lái)源。 K求出各組的中心值 削壁型直方圖依統(tǒng)計(jì)學(xué)來(lái)分析，此種情形不可能存在。 115 (Standard Deviation)：表示該群數(shù)值間差異大小的一個(gè)數(shù)值。or–）） :方差的平方根????X標(biāo)準(zhǔn)偏差： ?56?3?This is a 6 Sigma Process標(biāo)準(zhǔn)偏差標(biāo)準(zhǔn)偏差轉(zhuǎn)折點(diǎn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)3/16/2023 40? 性質(zhì)性質(zhì) “事件 ”1σ +1σ +興起的背景? 的診斷四、 SPCSPC3/16/2023 60SPC)─Cpk─3/16/2023 63SPC與傳統(tǒng) P→)(五、制程變異3/16/2023 70統(tǒng)計(jì)制程管制的定義統(tǒng)計(jì)制程管制的定義? 經(jīng)由制程中去收集資料，而加以 統(tǒng)計(jì)分析 ，從分析中得以 發(fā)覺制程的變異 ，並經(jīng)由 問題分析 以找出異常原因， 立即採(cǎi)取改善措施 ，使制程恢復(fù)正常?！鷷r(shí)間可預(yù)測(cè)範(fàn)圍 (→時(shí)間受控受控(消除了非機(jī)遇原因 )範(fàn)圍 σσ本制程應(yīng)該做什麼？●制程能力調(diào)查問題分析解決七 :實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化? 意義 ：所做的每一件工作、產(chǎn)品，都是3/16/2023 100使用管制圖的效益使用管制圖的效益? 提供正在進(jìn)行制程控制的作業(yè)人員使用? 有助於制程在品質(zhì)上和成本上能持續(xù)的、可預(yù)測(cè)的維持下去? 提供檢討制程狀況之共通的語(yǔ)言? 分辨『機(jī)遇與非機(jī)遇』原因的變異，提供採(cǎi)行局部或系統(tǒng)糾正措施的依據(jù)3/16/2023 101? 計(jì)量值管制圖─A2R XA3SS B4S B3Sp p pp(3 npp3n UR管制圖常數(shù)表n A3 C4 B3 B42 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 n A3 C4 B3 B414 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 ?＊ 在於不良品數(shù)目標(biāo)是否 pUR管制圖NOYES樣本標(biāo)準(zhǔn)差 ─value3/16/2023 110管制圖管制圖 RXA4X計(jì)算平均全距 (B2平均值： UCLX(C1個(gè)點(diǎn)，全在中心線之上，或連續(xù)上升(的距離：一般大約『 管制上、下限或描點(diǎn)計(jì)算錯(cuò)或標(biāo)示錯(cuò)。/(C2識(shí)別並標(biāo)注非機(jī)遇原因『平均值圖』forwithinsubgroup/sigmaofdeviation“Sbarindividual“(Cpk值 (製程能力指數(shù) )表示之3/16/2023圖示法制程能力的初步判定圖示法制程能力的初步判定分佈形狀大小 → 大小 → 大小 →由製程中收集 100個(gè)以上的數(shù)據(jù)，做成次數(shù)分配圖或直方圖，由圖形的 中心值位置 、 分散寬度 、 分佈形狀 可簡(jiǎn)單判定製程能力3/16/2023數(shù)值法制程能力分析數(shù)值法制程能力分析? 製程準(zhǔn)確度 Ca(CapabilityXuCa=*100%=規(guī)格上限 規(guī)格下限集中趨勢(shì)集中趨勢(shì)3/16/2023Ca值的等級(jí)判定值的等級(jí)判定σCp=3/16/2023 132Cp值的等級(jí)判定B 級(jí)6σ級(jí)規(guī)格中心值 規(guī)格上限規(guī)格下限CpCp=│Ca=Ca級(jí)6σCpk=6 T.規(guī)格上限 ofs==5. XZ若若 σX= USLσShort/●52　 46　 50　 51　 49參考此數(shù)據(jù)若在 FMEA3/16/2023 154謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。 的質(zhì)量目標(biāo)，請(qǐng)問該公司工程部對(duì)成品的規(guī)格公差如何訂定？X51　 50　 50　 48　 52●●=或值TermShortXLSL}min─).3/16/2023 138群體群體 平均值平均值樣本平均值樣本平均值群體群體 標(biāo)準(zhǔn)偏差標(biāo)準(zhǔn)偏差樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差X3/16/2023 139Normal Distribution List?T USLLSLP(d)Z3/16/20231. 計(jì)算 【【 rootsample─XRProcess： 12=Cpk級(jí)規(guī)格中心值 規(guī)格上限規(guī)格下限Cpkσ級(jí)60即以 ) *σT TCp級(jí)6σ3/16/2023 133(3)Cp等級(jí)之說(shuō)明6Cp值愈大 規(guī)格公差 (T)大於估計(jì)實(shí)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)差 (必要時(shí)停止生產(chǎn)3/16/2023 131? 製程精密度 Cp(CapabilityCa值是正值 實(shí)績(jī)平均值較規(guī)格中心值偏高規(guī)格公差 /2*100%Accuracy)衡量自產(chǎn)品中所獲得產(chǎn)品資料的 實(shí)績(jī)平均值 (X),與 規(guī)格中心值 (u)其間 偏差的程度 ,是期望製程中生產(chǎn)的每個(gè)產(chǎn)品的實(shí)際值能與規(guī)格中心值一致 Term(meandatac4–meansamplebased)? Ppk(estimatestable3/16/2023 1225.C4─』的點(diǎn)，落在中心線為中心的『』的點(diǎn)，落在中心線為中心的『 /─◎ ◎ ─X==)，制程平均值 R標(biāo)記道管制圖上3/16/2023 112X和全距 建立管制圖及記錄原始資料收集資料●●監(jiān)控是否超出『管制上、下限』 →制程控制的工具制程控制的工具 ：→XP只在生產(chǎn)完成后 ,才抽取樣本 ,將區(qū)分為良品與不良品 ,所需數(shù)據(jù)能以簡(jiǎn)單方法獲得之 .＊ S=3CU U UC C C3np–/3A2RR D4R D3RX(每單位缺點(diǎn)數(shù) )~管制圖的種類管制圖的種類3/16/2023 102管制圖之管制上 ─(平均值與標(biāo)準(zhǔn)差 )XProductCpk減少『機(jī)遇原因』造成變異的發(fā)生3/16/2023 90六、建立 使制程穩(wěn)定，並以維持制程的能力指數(shù)監(jiān)控制程的能力指數(shù)σX大分布圖形分布圖形LSL T USLLSL T USL3/16/2023? →小小? 『 2』類 ：受控制程，但存在 『機(jī)遇原因』 造成過(guò)大的變異，必須減少『全距』的變異。 規(guī)格上限)』 ，來(lái)評(píng)定 『制程能力』 ，以使顧客滿意，這就是持續(xù)改善的基礎(chǔ)?！恢?制程中的許多 『全距』『全距』 的原因。允允許將時(shí)間和材料投入到生產(chǎn)不一定有用許將時(shí)間和材料投入到生產(chǎn)不一定有用的產(chǎn)品或服務(wù)中的產(chǎn)品或服務(wù)中? 預(yù)防預(yù)防 3/16/2023制程控制的需要制程控制的需要? 檢測(cè)檢測(cè) 的思考的思考w 步驟三：建立制程控制方法→制程參數(shù) )w 品質(zhì)變異的大小，也才是決定產(chǎn)品優(yōu)劣的關(guān)鍵(SQC：強(qiáng)調(diào) 的最大不同點(diǎn)，就是由→Parameter)，就是 Ppk─這是產(chǎn)品品質(zhì) SPC? SPC興起的背景興起的背景? SPC的迷思? 3σ +3σ +正態(tài)分布只用下列 2個(gè)我們已知的參數(shù)就可以完全描述 +1?可以看成正態(tài)分布3/16/2023 36%%%? 標(biāo)準(zhǔn)偏差（標(biāo)準(zhǔn)偏差（ )? 方差方差 ?QERun 抽取 40 個(gè)產(chǎn)品測(cè)定結(jié)果如下表，產(chǎn)品量測(cè)過(guò)程的檢驗(yàn)人員及量測(cè)設(shè)備， 其 Gage R R 為 85 % 以上 。 1003/16/2023 293/16/2023 30有一機(jī)械產(chǎn)品的產(chǎn)品特性為『內(nèi)徑』 〈 KPC 227 ? 以 。 組距＝ 實(shí)例說(shuō)明實(shí)例說(shuō)明3/16/2023 26實(shí)例說(shuō)明實(shí)例說(shuō)明? (1)定組數(shù)：? (2)求組距：各組上界加下界除以二? Ex: （ + ） / 2 = 第一組中心值? 7.的平方根? Ex: n = 50 k = 7? 4.3/16/2023 17直方圖的意義直方圖的意義? 繪制直方圖之目的繪制直方圖之目的 (1) 測(cè)知製程能力 (2) 計(jì)算產(chǎn)品不良率 (3) 調(diào)查是否混入二個(gè)以上不同的 群體 (4) 測(cè)知有無(wú)假數(shù)據(jù) (5) 測(cè)知分布型態(tài) 3/16/2023 18直方圖的應(yīng)用直方圖的應(yīng)用? 直方圖的作法? 1.? 自第四階段的 統(tǒng)計(jì)品管〈 SPC〉， Dr. Shewhart 博士( 1924 年 ) 發(fā)表 『製造產(chǎn)品品質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管制』 以後，統(tǒng)計(jì)方法即持續(xù)運(yùn)用於品質(zhì)管制中。日、周、月、季、半年、年。x? 樣本的取得，特別應(yīng)注意 n群體標(biāo)準(zhǔn)差 間斷資料?計(jì)量值